安检项目合同执行机制.docx

安检项目合同执行机制1项目调整机制（核减）安检公司在服务期限内，出现下列情形之一的，运营公司有权直接核减服务内容且追究因此造成的全部损失1.1 若本标段内安检人员日缺岗率大于等于5%小于10%（不含），且30天内累计超过6天（含）的，运营公司有权直接核减本标段内1个车站的安检安保服务（具体核减车站由公司选定），安检公司自收到运营公司书面通知之日起停止对核减车站（1个）提供安检服务。1.2 若本标段内安检人员日缺岗率大于等于10%小于15%（不含），且30天内累计超过4天（含）的，运营公司有权直接核减本标段内2个车站的安检安保服务（具体核减车站由公司选定），安检公司自收到运营公司书面通知之日起停止对核减车站Q个）提供安检服务。1.3 若本标段内安检人员日缺岗率大于等于15%小于20%（不含），且30天内累计超过2天（含）的，运营公司有权直接核减本标段内3个车站的安检安保服务（具体核减车站由公司选定），安检公司自收到运营公司书面通知之日起停止对核减车站（3个）提供安检服务。2项目调整机制（增加）安检公司在服务期限内，出现下列情形之一的，运营公司有权直接增加服务岗位且用暂列金进行支付2.1 如遇大型活动、极端天气因素引发的临时性大客流情况，或重要节假日时期出现临时大客流等特殊情况，且安检公司需接运营公司的通知后，进行服务岗位增加。2.2 如因特殊时期、重点防范期阶段、重大安保工作期间等超常规情况，以及有指向性警务情报、国内突发针对城市轨道交通系统的恐怖袭击事件等特殊管控情况，适用范围为全部站点或部分站点。由市委、市政府直接下达命令;或公安机关、行业主管单位、集团公司等上级主管单位要求轨道交通运营单位启动最高等级安检，且安检公司需接运营公司的书面通知后，进行服务岗位增加。2.3 由运营公司车务部负责对照暂列金使用相关条款核算安检公司费用，每季度进行一次统计，由运营公司进行审议，运营公司审议后同当月进度款一并予以支付。3项目解除机制除项目合同另有约定外，安检公司有下列行为之一的，运营公司有权解除全部合同，并要求安检公司赔偿因此造成的损失3.1 安检公司未按合同约定全面履行服务义务，且在运营公司发出整改通知后，拒绝整改或整改后仍达不到运营公司要求的。3.2 安检公司服务人员日缺岗率大于20%（含）的。3.3 安检公司未对招录人员进行背景审查的，累计超过2人（含）的。3.4 因安检公司（含服务人员）原因，导致运营公司被长沙市公安局公交分局或上级业务主管单位进行行政处罚的。3.5 因安检公司安检人员的工作失误、失职造成运营公司管理区域发生安全事故的。3.6 当季度考评得分低于75分（不含）。3.7 安检公司在服务期限内2个月考核得分评定为D级。4安检公司违约责任4.1 因安检公司责任导致合同解除的，运营公司有权将其纳入集团公司信用评价黑名单，禁止其在四年内参与集团公司招标采购活动。4.2 因安检公司责任导致合同变更的，运营公司有权将其纳入集团公司信用评价黑名单，禁止其在一年内参与集团公司招标采购活动。4.3 因安检公司责任导致合同解除及合同变更的，核减安检服务的同时，按照安检较重或严重失职行为考核标准（附录C）规定：未按岗位数量要求派遣人员，导致单个安检点缺岗，对运营造成影响，导致工作无法开展的每一次考核50000元。5项目续签机制运营公司有权根据安检公司服务质量情况续签下一年合同，合同续签最多不超过2年，合同价格按原合同执行，续签须满足以下条件（包括但不限于）5.1 未违反合同解除条款之情形。5.2 每季度考评得分均高于90分（含）及以上。5.3 考评方式5.3.1 每日考评：根据运营公司制定的相关管理制度每日对投标人履职尽责情况进行监督检查、奖励，相关制度如有增加、更新、修改、则按最新版本执行。5.3.2 月度评价：运营公司每月的检查考评得分以100分为基础分减去运营公司当月的日常检查扣分、不定期检查扣分及其他情况奖励得分后的分数，考评标准参照安检较重或严重失职行为考核标准（附录C）、安检较轻失职行为考核标准（附录D）、安检奖励对照表（附录E）o5.3.3 季度考评：即季度考评（百分制）=单季月考评得分平均分（占比50%）+季度考评得分（占比50%）o5.3.4 季度评价得分由运营公司对委外公司合同履约情况进行打分，考评标准参照安检季度评价表（附录F）o5.4 考评程序5.4.1 月度考评由车务部负责，在安检公司每个月服务周期完成之后10个工作日，完成当月考评打分。5.4.2 季度考评由车务部负责，以3个月为一个周期，在第3个月月末组织完成当季度考评打分。6项目调整、解除、续签程序6.1.1 项目调整和解除程序。当安检公司达到解除合同条件时，由车务部需及时将相关情况报运营公司招标采购领导小组会议审议，由合约部根据会议结果开展合同调整、解除等工作。6.1.2 由车务部根据安检公司服务期限内前三个季度考评结果，形成初步意见报运营公司招标采购领导小组会议讨论后，由合约部根据会议结果开展合同续签工作。