安全技能提升培训制度.docx

安全技能提升培训制度一、指导思想为全面贯彻落实推进职业技能提升培训实施方案的通知精神，进一步提升公司员工队伍整体素质，加强对新员工、转岗员工、一线员工的技能培养，不断提升员工的岗位操作水平和技能水平，特制定本制度。二、组织领导员工技能培训提升方案和计划由矿长牵头制定，由安全培训科负责具体实施；安全科负责组织协调各部门岗位练兵、技术比武等工作;各井下队组负责“师带徒”工作实施，其它各单位主要负责本专业技能提升培训工作。三、实施方法和步骤(-)开展技能提升集中培训1 .各单位组织实施内部技能提升培训I,要求各单位每年必须组织员工不低于20小时的业务技能知识和岗位操作技能知识提升的集中培训。2 .培训结束后，各单位要整理培训时间、内容、方式、培训对象、考勤、考试成绩、培训效果评价等资料，保存备查。(二)岗位练兵、技能比武1岗位练兵重点在各基层队组开展，以区队、班组为单位，制定岗位练兵方案。岗位练兵由各基层队组织落实。3 .专项技术比武由业务部门根据采、掘、机、运、通、地测防治水等生产专业要求，分专业组织开展。公司性的技术比武根据公司整体安排，以多专业同时组织开展为特点，按技术比武方案给予优胜者相应的物资或现金奖励，通过技术比武发现技术尖子，培养技术工匠。（三）“师带徒”技能提升1对象：煤矿井下新上岗员工2 .井下队组负责师带徒制度的实施，新员工上岗前师傅徒弟签订师带徒协议，完成四个月的师带徒实习。3 .师带徒期满，经培训科、主管部门、安全科、用人单位考评合格后，徒弟方可单独上岗。4 .师带徒期间，师傅工分每日加2分。（三）特种作业人员资格证书1对象：煤矿特种作业人员5 .按规定参加相应的初训和复训，公司据实报销相关费用。四、其它1 .各类培训必须严格遵守考勤制度和培训学习纪律。2 .各单位内部培训要求的“每年不低于20个学时的培训”，要和部门领导的考核相挂钩。3 .各单位要高度重视此项工作，明确专人协助安全培训科做好通知、联络等工作。4 .培训科要做好所有培训资料的收集整理归档工作，确保培训工作收到实效。