员工试用期管理规定人力资源管理.docx

员工试用期管理规定第一章总则1.1. 目的第一条为帮助员工尽快熟悉工作，有效融入团队，同时为了明确员工本人、各级领导、各公司办公室及集团人力资源部在员工试用期间的职责，规范员工试用期管理，特制定本管理规定。1.2. 适用范围第二条本管理规定适用于集团有限公司（以下简称集团公司）所有新到岗员工。第二章试用期限及试用期薪酬2.1 试用期限第三条员工试用期限为六个月2.2 试用期薪酬2.2.1 中高层员工试用期薪酬第四条中高层员工试用期薪酬按集团公司薪酬管理体系行政职务级别工资执行，即薪酬的80%为基本工资，按月发放；另20%为绩效工资，年底由集团公司根据员工业绩考核发放。第五条中高层员工入职后不满一个月自动离职者，不享受任何工资待遇。第六条中高层员工入职不满一个月，如因不符合岗位任职要求被辞退的，集团公司按当地最低生活保障标准（20元/天）发给生活费。第七条中高层员工入职满一个月但不满试用期离职的，只发放基本工资，绩效工资不予发给。2.2.2专业技术人员试用期薪酬第八条专业技术人员试用期薪酬按集团公司薪酬管理体系专业技术级别工资执行。第九条专业技术人员入职不满一个月自动离职者，不享受任何工资待遇。第十条专业技术人员入职不满一个月，如因不符合岗位任职要求被辞退的，集团公司按当地最低生活保障标准（20元/天）发给生活费。第十一条入职满一个月离职的专业技术人员，按实际工资发放；享受干部待遇的专业技术人员满一个月但不满试用期离职的，只发放基本工资，绩效工资不予发放。第十二条国家正规院校全日制硕士研究生及以上学历毕业生纳入集团公司专业技术人员管理。具有工作经验的硕士及以上学历人员薪酬根据个人情况确定，应届生试用期薪酬如下：新员工学历薪酬（元/月）第一个月第二、三月第四至六月硕士研究生20002500同正常薪酬（3000）博士30004000同正常薪酬（5000）2.2.3普通员工试用期薪酬第十三条普通员工试用期薪酬如下:员工类别薪酬（元/月）第一个月第二、三月第四至六月一般员工同正常薪酬应届学生中专600800同正常薪酬，依据岗位绩效或计件核算专科700900本科8001000第十四条普通员工入职后不满一周离职者，不享受任何工资待遇。第十五条普通员工入职满一周但不满一个月离职者，集团公司按当地最低生活保障标准（20元/天）发给生活费。第十六条入职满一个月离职的普通员工，按实际工资发放。第三章员工试用期管理方式第十七条集团公司对新进员工试用期管理实施“日常工作指导”与“试用期考核”相结合的方式。第十八条“日常工作指导”由新员工主管领导负责。通过主管领导对新员工日常工作指导，引导新员工快速熟悉企业环境，提高工作技能，克服工作困难，顺利融入团队。第十九条试用期考核按员工进入公司时间分为“试用期内考核”与“试用期满考核”两种形式。第二十条当员工试用期间出现营私舞弊、吃拿卡要等不良现象时，或对安全等责任事故负有直接或主要责任时，或工作表现不符合岗位任职要求时，可在试用期内任何时间确定为试用不合格（以附件二“员工试用不合格意见表”格式）。员工试用期内不合格意见确定权限如下图所示：新进员工类别试用期内不合格意见拟定审核审批总部中高层员工与专业技术人员直接领导分管副总集团总经理各公司中高层员工与专业技术人员直接领导各公司总经理集团总经理总部普通员工部门经理分管副总集团总经理各公司普通员工（非生产）部门经理各公司分管副总各公司普通员工（生产）分厂厂长各公司分管副总第二十一条试用期满考核由“民主评议”与“试用期满审批”两部分组成。第二十二条试用期满考核于员工试用期满前二十天正式启动，主要目的是确定新员工是否符合所任岗位要求。试用期满考核由新员工的下级、同级、各级领导、各公司办公室及集团人力资源部共同参与，各参与人员与部门相关职责如下表所示：新进员工类别组织参与民主评议的下级参与民主评议的同级参与民主评议的上级试用意见拟定审核审批总部中高层员工集团人力资源部直接下级本部门同级不需评议直接领导分管副总集团总经理各公司中高层员工试用意见审核前（含）工作由各公司办公室组织，以后工作由集团人力资源部组织直接F级本部门同级不需评议直接领导各公司总经理集团总经理各公司专业技术人员各公司办公室本部门普通员工与专业技术人员部门经理部门经理分管副总各公司总经理总部普通员工集团人力资源部本部门同级员工部门经理部门经理分管副总集团总经理各公司普通员工（非生产）各公司办公室本部门同级员工部门经理部门经理分管副总各公司总经理各公司普通员工（生产）各公司办公室本班同级员工班组长工段长分厂厂长各公司总经理注：享受干部待遇的专业技术人员，其试用期考核相关职责按中高层员工相关规定执行第二十三条试用期满考核按“员工试用期考核管理流程（附件一）”分四步进行。首先，由员工起草试用期工作总结并提出转正申请（本步骤适用于中高层员工与专业技术人员，普通员工直接进入民主评议）；其次，公司组织对员工进行民主评议（入职不满三个月的干部员工不参加对他人的下级或同级评议）；再次，试用意见拟定人根据员工工作表现同时参考民主评议结果确定试用意见，试用意见逐级报批（以附件四“员工试用期满审批表（一）”或附件五“员工试用期满审批表（二）”格式进行）；最后，集团人力资源部（或各公司办公室）于试用期满前一至三天将相关审批结果通知员工，并根据审批结果办理相关手续。第四章人事手续办理第二十四条对试用期考核合格的员工，集团人力资源部（或各公司办公室）将在试用期满前以发放或张贴员工试用期满审批表的方式将转正留用的结果通知员工。第二十五条对试用不合格的员工，集团人力资源部（或各公司办公室）将在试用期考核结果确定三日内组织办理辞退手续。第二十六条员工试用期管理各项工作完成后，相关资料一周内纳入个人档案管理（包括纸质档案与电子档案）。第五章附则第二十七条本管理规定由集团人力资源部负责制订与完善，由集团总经理审阅通过后公布生效。第二十八条本管理规定由集团人力资源部负责解释。附件：附件一：员工试用期考核管理流程附件二：员工试用不合格意见表附件三：员工试用期转正申请表附件四：员工试用期满审批表（一）附件五：员工试用期满审批表（二）附件六：中高层管理人员民主评议量表附件七：专业技术人员民主评议量表附件八：员工民主评议量表（一）附件九：员工民主评议量表（二）附件一员工试用期考核管理流程试用意见拟定人提出员工试用期不合格意见普通员工集团人力资源部（各公司办公室）向员工发放员工试用期转正申请表员工5日内完成试用期工作总结并提出转正申请，上报相关领导审阅集团人力资源部（各公司办公室）组织新员工民主评议附件二员工试用不合格意见表员工试用不合格意见表姓名性别岗位入职时间试用意见及评语签字：年月日审核()同意试用意见。()不同意试用意见，审核意见为：签字：年月日审批签字：年月日员工试用不合格意见表使用说明：1、本表用于员工试用期间不合格意见的确定。2、试用不合格意见一经确定，相关部门要在三日内为员工办理完离职手续。附件三员工试用期转正申请表员工试用期转正申请表黄名I.I岗位部门入职时间年月日试用期工作总结一、主要工作职责是什么二、试用期做的主要工作和业绩三、试用期间自己的不足之处四、个人工作改进计划五、您入职以来对集团的整体感受？五、您认为部门工作还有哪些需进一步改进之处？六、您认为公司整体管理还有哪些需进一步优化之处？七、其他您想在工作总结中体现的内容八、提出个人试用期满转正申请申请人签字：年月日员工试用期转正申请表使用说明：1、本表主要用于中高层员工与专业技术人员试用期满时提出转正申请。2、员工收到本表后五日内完成工作总结并提出试用期转正申请，同时报直接领导、分管副总、集团总经理、董事长审阅并发集团人力资源部（或各公司办公室）。附件四员工试用期满审批表(一)员工试用期满审批表(一)姓名部门I-1j/-A-网位出生年月年月学历毕业院校入职时间年月日试用期限自年月日至年月日共六个月职位级别试用期民主评议自我评议成绩下级评议成绩同级评议成绩上级评议成绩试用意见()试用期考核合格，建议转正留用。()试用期考核不合格，建议另行安排。对该员工的评语：签字：年月日审核()同意试用意见。()不同意试用意见，审核意见为：签字：年月日审批签字：年月日员工试用期满审批表（一）使用说明:1、本表主要用于中高层员工及专业技术人员试用期审批。2、本表由集团人力资源部（各公司办公室）在员工试用期满前十五天发放，用于员工试用期满转正审批。3、本表所有的审批工作需在员工试用期满前五天完成。4、本表按规定拟定、审核、审批试用意见完成后，入员工档案，由集团人力资源部（或各公司办公室）根据员工试用期满审批结果为员工办理转正或辞退手续。附件五员工试用期满审批表（二）员工试用期满审批表（二）部门:序号试用意见姓名岗位出生年月入职时间学历毕业院校民主评议成绩备注试用期考核合格，转正留用人员名单自我评议同级评议上级评议试用期考核不合格，辞退人员名单试用意见拟定：审核：审批，日期：年月日员工试用期满审批表（二）使用说明：1、本表主要用于普通员工试用期审批。2、本表所有的审批工作需在员工试用期满前五天完成。3、本表按规定拟定、审核、审批试用意见完成后，由各公司办公室根据员工试用期满审批结果为员工办理转正或辞退手续，相关信息于一周内纳入员工电子档案并记入人事信息卡。附件六中高层管理人员民主评议量表中高层管理人员民主评议表被评人姓名：部门：.职务：_评价类别评价内容评分区间标准ABCDE品行（10）品德端正，言行诚信108642事业心（10）对工作始终保持高度热情，把工作当事业干108642工作态文化认同（5）认同公司文化，主动融入团队5432.1度(40)遵章守纪（5）自觉遵守公司的各项规