欢迎来到第一文库网! | 帮助中心 第一文库网-每个人都是第一
第一文库网
全部分类
  • 研究报告>
  • 学术论文>
  • 全科教育>
  • 应用文档>
  • 行业资料>
  • 企业管理>
  • 技术资料>
  • 生活休闲>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第一文库网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    公司专业技术职务评审组织建设管理办法.docx

    • 资源ID:267862       资源大小:16.63KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司专业技术职务评审组织建设管理办法.docx

    公司专业技术职务评审组织建设管理办法1基本原则11分级分类。根据专业技术职务任职资格(以下简称任职资格)评审权限,区分不同专业系列和层级建设评审组织。1.2 统一规范。构建统一的评审组织体系,明确界定各级评审组织的工作职责,强化管理监督,确保评审工作规范运行。1.3 结构优化。突出同行专家评价,强调业内认可,不断优化组织结构和专家构成,提高评审质量和公信度。2评审组织体系及主要职责2.1 公司各企事业单位和下属单位,按评审权限分级组建任职资格评审委员会(以下简称评委会)。2.1.1 公司设立工程(研究)、经统会审、政工系列高级评委会,负责评审国家授权系列的教授级(正高级)任职资格和统计、审计、新闻、出版系列的高级任职资格。2.1.2 各单位根据公司授权,独立或按业务板块、行政区域联合组建工程(研究、实验)、经会、政工系列高级评委会,负责评审授权系列的高级任职资格。2.1.3 各单位可结合实际设立中、初级评委会,并可对具备条件的下属单位授权设立中、初级评委会,负责评审相应系列的中、初级任职资格。2.1.4 各级评委会可评审授权系列的本层级和下层级任职资格,也可向上一级评委会推荐参评人选。2.2 未取得相关系列或层级任职资格评审权的单位,应组建相应系列的推荐委员会(以下简称推委会)。主要职责是对申报人有关材料进行审核,对其品德、能力、业绩等进行评议,向上级评委会推荐参评人选。2.3 按照专业相同或相近的原则,各级评委会(推委会)可统一组建专业组。主要职责是评阅参评论文、组织综合答辩,依据参评材料进行业绩评价等,为评委会提供客观、准确的评审依据。3评审组织人员组成与要求3.1 各级评审组织应由公道正派、品行端正,能够完成一个任期评审任务的在职人员组成,原则上要有一定比例的中青年专家。高级评委会、推委会及其专业组成员应具有较高学术技术水平,在同行专业技术人员中具有较高威信和知名度;中、初级评委会、推委会及其专业组成员应能代表相应层级的学术技术水平。3.2 评委会委员数量与任职条件3.2.1公司工程(研究)系列高级评委会委员不少于29人,经统会审、政工系列高级评委会委员不少于21人。委员一般应取得本专业或相近专业教授级(正高级)任职资格,从事本专业工作5年以上。3.2.2各单位工程(研究、实验)系列高级评委会委员不少于19人,经会系列高级评委会委员不少于15人,政工系列高级评委会委员不少于11人。委员原则上应取得本专业或相近专业高级及以上任职资格,从事本专业工作5年以上。3.2.3中级评委会委员不少于11人,委员应具有本专业或相近专业中级及以上任职资格,其中具有高级任职资格的委员不少于三分之二。3.2.4初级评委会委员不少于9人,委员应具有本专业中级及以上任职资格。3.2.5各级评委会设主任委员1人,副主任委员若干人。联合组建的评委会主任委员由牵头单位领导担任,副主任委员由成员单位推荐1名领导或专家担任,委员由牵头单位商各成员单位按条件推荐,具体人数比例可依据成员单位规模、专业分布、高层次人才数量等因素确定。原则上各成员单位应至少有1名委员,同一单位的委员应不超过评委会委员人数的三分之二。3.3各级推委会成员原则上不少于9人,设主任委员和副主任委员。3.4专业组人员数量与要求3. 4.1专业组成员一般不少于5人,原则上由同级评委会(推委会)委员担任组长,可根据参评人的数量和专业分布情况确定具体人员并实行动态管理。3.1 4.2高级评委会(推委会)专业组成员应具有本专业高级及以上任职资格;中级评委会(推委会)专业组成员应具有本专业中级及以上任职资格,其中具有高级任职资格人数应不少于二分之一;初级评委会(推委会)专业组成员应具有本专业中级及以上任职资格。3.5 各级评委会专家库成员比照评委会委员资格条件,从在职专家中择优选取,并根据评审工作需要动态调整。授权单位高级评委会专家库报公司人事部备案,专家库名单不对外公布。3.6 评委会办公室设在组织人事部门,联合组建的评委会办公室设在牵头单位组织人事部门,可吸纳成员单位组织人事部门相关人员参加,负责评审管理及日常运行工作。4评委会设立与换届调整3.7 评审制度完备、管理规范、具有足够评委会和专业组成员候选人,有一定评审工作量的单位,可申请组建评委会。4. 1.1具备条件的直属单位申请组建高级评委会,应提交工作报告,附评审制度、评委会和专家库组成人员名单,报公司人事部审批。4. 1.2中级、初级评委会由各直属单位自行组建,或授权下属单位组建,根据需要可报所在地人力资源社会保障部门备案。4.2评委会实行任期制,每届任期3年,任期内评委会名单不对外公布,任期届满须换届。联合评委会组建、换届和调整由牵头单位负责。4.2.1评委会委员任期内工作岗位发生较大变化,或因故不能履行评审职责的应及时予以调整。4.2.2评委会主任委员、副主任委员均发生变化,或评委会委员超过三分之一需调整应提前换届。5附件5.1 公司高级评委会专业组设置表5.2 授权高级评委会专业组设置指引5.3 高级任职资格评审委员会及专家库组成人员情况

    注意事项

    本文(公司专业技术职务评审组织建设管理办法.docx)为本站会员(lao****ou)主动上传,第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

    经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



    收起
    展开