企业全员安全行动计划汇编(15页).docx

个人安全行动计划模板INPUTYOURHEAD1INEHERE目录一、 公司、直属单位行政正职3二、 公司、直属单位党委书记4三、 公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导5四、公司、直属单位总（副总）会计师7五、 公司、直属单位安全副总监8六、 公司、直属单位职能部门负责人10七、公司、直属单位职能部门主管以上管理人员H八、车间主任12九、车间书记、副主任等其他领导（主管及以上）14注：以下内容供参考，公司主管以上领导干部应根据各自岗位具体情况对“个人安全行动计划”内容进行丰富完善。公司、直属单位行政正职序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1组织召开安全环保工作会议总结上年安全环保工作，部署年度主要安全环保工作，明确安全环保工作重点一年1次完成相关工作总结及工作计划，结合会议要求修订完善年度工作计戈Ij2定期召开HSE委员会会议定期总结分析HSE工作，部署下一阶段主要HSE工作，明确个人HSE工作重点一年2次完成相关工作总结，制定下一阶段工作方案，结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训，共同营造安全文化氛围一年2次不定期结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料4定期开展HSE观察与沟通主动关注团队安全表现，改进安全工作每年不少于4次填写“HSE观察与沟通卡”，及时分析总结，提出改进建议5到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管，进一步落实安全职责。一年4次帮助、督促安全联系点解决安全生产问题6审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”，检查落实情况。一年审核计划1次，检查执行2次收集直线下属的材料，按计划督促检查工作7讲授专业课和安全课促进员工HSE意识和管理水平的提高。一年1次不定期结合工作提前准备相关讲课材料8带头参与风险辨识活动，跟踪检查隐患治确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年2次不定期结合各项工作辨识HSE风险，全面了解隐患整改情况单位:职务：总经理/厂长姓名：*2023年*月*曰序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求理情况9有针对性地组织应急演练加强应急管理，提高应对突发事件的综合能力，完善预案一年至少1次审定演练计划，完善演练方案，指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作，确保应急演练不发生意外事故10参加HSE培训体现以身作则，提高自身素质*年不少于1次认真听课，结合内容分析目前的工作，提高工作水平审定:二、公司、直属单位党委书记序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1组织参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作，部署年度主要安全环保工作，明确安全环保工作重点一年1次完成相关工作总结及工作计划，结合会议要求修订完善年度工作计划2定期参加HSE委员会会议定期总结分析HSE工作，部署下一阶段主要HSE工作，明确个人HSE工作重点一年2次完成相关工作总结，制定下一阶段工作方案，结合会议要求修订完善下,阶段工作计划3进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训，共同营造安全文化氛围一年2次不定期结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料4定期开展HSE观察与沟通主动关注团队安全表现，改进安全工作每年不少于4次填写“HSE观察与沟通卡”，及时分析总结，提出改进建议5到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管，进一步落实安一年4次帮助、督促安全联系点解决安全生产问题单位:职务：党委书记姓名：*2023年*月*曰序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求全职责。6审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”，检查落实情况。一年审核计划1次，检查执行2次收集直线下属的材料，按计划督促检查工作7讲授专业课和安全课促进员工HSE意识和管理水平的提高。一年1次不定期结合工作提前准备相关讲课材料8带头参与风险辨识活动，跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年2次不定期结合各项工作辨识HSE风险，全面了解隐患整改情况9有针对性地组织和参与应急演练加强应急管理，提高应对突发事件的综合能力，完善预案一年至少1次审定演练计划，完善演练方案，指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作，确保应急演练不发生意外事故IO参加HSE培训体现以身作则，提高自身素质一年不少于1次认真听课，结合内容分析目前的工作，提高工作水平审定:三、公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导m行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作，部署年度主要安全环保工作，明确个人安全环保工作重点一年1次完成个人及相关工作总结及工作计划，结合会议要求修订完善年度工作计划单位:职务：副总经理/副厂长姓名：*2023年*月*曰序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求2参加HSE委员会会议定期总结分析HSE工作，部署下一阶段主要HSE工作，明确个人HSE工作重点一年2次完成个人及相关工作总结，制定下一阶段工作方案，结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况，为更好地开展工作奠定基础一年2次按照要求及时完成个人的安全述职报告4进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训，共同营造安全文化氛围一年至少2次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料5定期开展HSE观察与沟通主动关注团队安全表现，改进安全工作每年不少于4次填写“HSE观察与沟通卡”，及时分析总结，提出改进建议6到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管，进一步落实安全职责。一年4次帮助、督促安全联系点解决安全生产问题7组织参加公司范围的检查及时发现问题，督促整改，完善本专业工作。一年至少2次结合季节及工作重点，提前制定检查要点8审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”，检查落实情况。一年审核计划1次，检查执行2次收集直线下属的材料，按计划督促检查工作9讲授专业课和安全课促进员工HSE意识和管理水平的提高。一年1次不定期结合工作提前准备相关讲课材料10带头参与风险辨识活动，跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年2次不定期结合各项工作辨识HSE风险，全面了解隐患整改情况11针对主要风险和重大危险源，有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理，提高应对突发事件的综合能力，完善预案一年1次审定演练计划，完善演练方案，指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求12参加IISE培训体现以身作则，提高自身素质一年不少于1次认真听课，结合内容分析目前的工作，提高工作水平审定:四、公司、直属单位总（副总）会计师序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作，部署年度主要安全环保工作，明确个人安全环保工作重点一年1次完成个人及相关工作总结及工作计划，结合会议要求修订完善年度工作计划2参加HSE委员会会议定期总结分析I1SE工作，部署下一阶段主要HSE工作，明确个人HSE工作重点一年2次完成个人及相关工作总结，制定下一阶段工作方案，结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况，为更好地开展工作奠定基础一年2次按照要求及时完成个人的安全述职报告4组织和监督安全生产费用的提取、