乡镇岗位清单管理制度.docx

乡镇岗位清单管理制度一、岗位设置1岗位定义。指乡镇根据其行政机构和所属事业单位的社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位，具有明确的岗位名称和职责任务。2 .设置原则。各乡镇根据乡镇岗位清单指导目录梳理本乡镇岗位清单，也可在党建统领、经济生态、平安法治、公共服务四条对应“跑道”内设置个性化岗位。3 .设置程序。各乡镇梳理本乡镇岗位清单并报县委编办审核同意，经本乡镇党委班子会议研究通过后以乡镇党委名义发文，并报县委编办备案。4,岗位类别。乡镇岗位包括股级岗位和普通岗位。5 .岗位数量。各乡镇的三级目录岗位数量原则上不增加，确需增加的应控制在80个以内，需设置四级目录岗位的，由乡镇自行确定。6 .岗位名称。岗位名称原则上使用全县乡镇岗位清单指导目录中的岗位名称，一般原则上称“XX协调岗”或“XX岗”。7 .岗位调整。各乡镇根据工作实际需要，可对本乡镇岗位清单内容进行动态调整，拟调整的岗位清单报县委编办审核同意后，经本乡镇党委班子会议研究通过后报县委编办备案。县委编办也可根据乡镇职责调整情况组织各乡镇统一调整岗位清单。为保持岗位管理的严肃性，岗位原则上每年最多调整一次。、同位官理1适用对象。岗位管理适用乡镇行政和事业在编人员(不包括县管干部)，部门派驻人员和编外人员也可统一纳入岗位管理。2 .选岗原则。乡镇行政和事业人员统筹使用，实行“一人多岗”或“一岗多人”，确保事有人干、责有人负。3 .管理方式。乡镇岗位实行分类管理。(1)股级岗位管理。各乡镇中层股级职数不再核定到具体内设机构和事业单位，实行乡镇统管，由乡镇在核定的职数限额内灵活调配、动态调整。乡镇股级干部总数不得超过核定的股级职数。内设机构和事业单位任股级正职干部的数量分别不得超过内设机构和事业单位的数量。股级干部拟调整的预审按机关事业单位股级干部选拔任用工作办法(试行)执行，将干部任命文件和调整后股级干部名单报县委组织部、县委编办备案。(2)普通岗位管理。各乡镇可通过竞聘上岗或乡镇党委班子指定等形式明确各岗位具体工作人员。三、岗位考评各乡镇要建立岗位考评机制，结合干部考核开展岗位考评，切实压实岗位工作责任。各乡镇党委要加强组织领导和统筹协调，抓好岗位管理组织实施，抓紧制定岗位清单，探索推进岗位考评，确保岗位管理工作稳步推进。组织、机构编制、财政、人力社保等部门要加强工作协同，强化业务指导，完善配套制度，确保工作取得实效。