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    syb创业培训计划书.docx

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    syb创业培训计划书.docx

    创业计划书企业名称创业者姓名日1通信地址邮政编码电i传真电子邮件目录一、 公司概况(1)二、 创业计划作者的个人状况(1)三、市场评估(2)四、市场营销计划(4)五、公司组织构造(5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9八、销售收入预测(12个月)(10)九、销售和成本计划(H)十、钞票流量计划(12)一、公司概况重要经营范畴公司类型:生产制造口口零售口批总月艮务农业新型产业口e式产业其他二、创业计划作者的个人状况以往的有关经验(涉及时间)教育背景,所学习的课程(涉及时间)三、市场评估目的客户描述:市场容量或本公司估计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的重要优势:1 .竞争对手的重要劣势:.本公司对于竞争对手的重要优势:1-4:本公司相对竞争对手的重要劣势:-r七-5.四、市场营销计划1.产品产品或服务重要特性2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3.地点(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的重要因素:(3)销售方式(选择一项并打M):将把产品或服务销售或提购:鼠后消费者口零售商批发商(4)选择改销售方式的因素:4.促销人员推销成本预先测广告成本预先测公共关系成本预先测营业推广成本预先测五、公司组织构造公司将登记注册成:口个体工品看限责任公司口个资公司合伙公司其他拟议的公司名称:公司的员工(请附公司组织构造图和员工工作描述书):月薪业主或经理公司将获得的营业执照、许可证:估计费用口口合伙(合伙)人与合伙(合伙)人合同:内、合人出资方式出资数额与期限利润分派和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任合同变更和终结其他条款1 六、固定资产2 .工具和设备根据预测的销售量,假设达到1O0%的生产能力,公司需要购买如下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真3 .交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购买如下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真4 .办公家具和设备办公室需要如下需要名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真5 .固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房±地合计七、流动资金(月)1 .原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2 .其他经营费用(不包折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测(12个月)销售状况月份销售的产品或服务123456789101112合计(1)销售数量II11111111111平均单价月销售额(2)销售数量1111111111111平均单价月销售额(3)销售数量11II111111111平均单价月销售额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月销售额(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划金额(元)月份项目12345678910II12合计销售含流转税销售收入1I11111111111流转税(增值税等)销售净收入业主工资1111111111111员工工资租金营销费用I1I1111111111公共事业费维修费成折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料(列出项目)(1)(2)本(3)(4)(5)(6)总成本销售数量平均单价月销售额利润税费公司所得税个人所得税其他净收入(税后)十、钞票流量计划金额(元)月份项目1234567891OI112合计钞票流入月初钞票111I111111111钞票销售收入赊销收入贷款业主投资可支配钞票(A)现金流出钞票采购支出(列出项目)1111111111111(1)(2)(3)1111111111111赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息归还贷款本金保险费登记注册费设备其他(列出项目)

    注意事项

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