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    暖通工程施工管理探析.doc

    • 资源ID:258668       资源大小:67.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5金币
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    暖通工程施工管理探析.doc

    暖通工程施工管理探析摘 要:暖通工程是各项土建或者结构工程的重要辅助工程,其施工的好坏直接关系到建筑工程的使用。暖通工程与其它工程关系密切,让各项目相互协调配合能极大节省原料并缩短工期,对暖通工程施工进行管理尤为重要。本文就暖通工程施工管理进行分析,以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。 关键词:建筑工程;暖通工程;暖通施工;施工管理 引言: 经济高速发展带动城市化的进程加快,作为建筑行业中非常关键的构成要素的暖通项目开始受到人们的广泛关注。它之所以能够获得人们的关注,主要是因为它的施工品质关乎到广大群众的日常生活。暖通安装项目涵盖的内容很多,比如空调移机通风等等,它的施工活动很繁琐,牵扯的步骤多,假如品质方面出现了问题,就会导致整个项目的品质受到极大的干扰,导致项目的功效无法发挥出来。通过上文的叙述我们得知暖通项目的意义非常关键,因此必须做好质管工作,严格把控施工品质,防止发生负面问题,保证项目的品质良好。 暖通工程施工管理出现的问题 施工图纸设计不够合理 暖通工程施工过程十分复杂,因此,要想控制好其施工质量,就要做好施工图纸的设计工作,但是在实际的建筑公司中,这项工作很少会受到重视,往往都是匆匆而过。因此,有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况,有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符,有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸,很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方,但毕竟延误了工期。 资料管理问题 无论什么工程,都需要一个专业的资料记载,以便出现问题的时候能够知道从何下手。暖通工程也是如此,但是,在实际的施工中很少有人会注重资料管理工作,致使暖通工程经常出现问题。如果没有施工资料的记载,这样的施工结果必定无法满足要求。安装资料的报验和整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备资料的工程,才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的暖通工程施工中,有好多是等到工程快结束时,才开始整理资料,这是不可取也是错误的。 技术操控方面 虽说设计对项目来讲意义很是重大,不过假如掌控不好技术的话,还是会引发很多负面问题。比如接口的地方经常发生渗漏问题,这种现象的产生主要是因为未处理好接口,未把木垫放到支架上面的话也会导致渗漏现象出现。除了这两点之外,假如保温层未和空调管密切接触的话也会导致问题。或是工作者未掌握好安装步骤,将本该安装防火阀门的区域安了排烟的阀门,这也会导致问题出现。而未合理处理风管接口的话就会导致漏风现象出现,还会导致整体的品质低劣。 施工进度问题 暖通工程虽然在建筑中其到的是一个增加的功能,但是其施工进度的好坏是直接影响到整个工程的施工安排的,所以在施工的过程中,要及早的做好施工的计划,保证按照计划及时的施工。若遇上施工延迟等情况,都应该及时的补充到位。还要注意材料的问题,因为暖通工程属于隐蔽性的工程,埋藏的管道又是长年的在地下,如果没有使用优质的材料的话,不仅会造成管道的老化严重等等,还会对地基等地质基层造成影响。 暖通工程施工管理措施分析 统一规范图纸要求,严格做好图纸会审 暖通工程的设计涵盖在建筑施工的总图纸内,因此,加强暖通施工管理,首先要对图纸进行严格的管理。首先,需要对图纸的各个细节进行详细的分析,以便掌握其操作的全部环节。对于图纸的详细掌握不仅要局限在理论知识和施工项目以及尺寸等,还需要进行实地的考察,审核计划的图纸是否符合具体的施工环境,如果与实地考察的施工环境相互冲突,需要组织相关人员进行实地探讨,最终确定科学的施工方案。已经确定的图纸,在进行施工操作之前也需要进行详细的会审,主要会审新应用的设备和技术是否具有可操作性,施工的尺寸、位置是否科学合理,将误差降到最低值,严格按照施工的各项工艺要求来完成,确保保质保量的完成暖通工程施工。 严格选择暖通施工相关原料 暖通工程施工中的材料质量是整个工程的关键。暖通工程原料可以由施工单位自行购买,也可由出包方提供,无论哪种方式获取原料,技术人员都要对原料的规格型号以及质量进行全面把控,认真核实单据和证件,保证材料符合国家标准和施工设计要求,拒绝不合格材料入场。另外,对打的管道、配件以及散热器等主要材料,在验收时更要检验材料的质量合格证,确认材质的功能质量和规格型号都符合工程设计要求。各种材料、配件和器材在安装前必须进行强度和严密性测试,合格后才可进行施工运用。 遵照可持续发展战略优化配置资源 暖通工程除了本身的治疗要求外,对环境的影响也是暖通工程要考虑的问题。暖通设备的噪音和烟囱高度等必须要符合环保要求,对此可以通过设置消声器以及消声回风口等来降低噪音。安装速度和资金是暖通工程控制的两个核心问题,施工单位要合理安排工程进度,要做好协调沟通工作,保证施工款及时有效。另外,保证进度的前提下合理优化财力和人力资源,结合问题找出原因并及时解决。 工程进度控制 施工进度计划是施工现场各项施工活动在时间、空间上前后顺序的体现,进度控制直接影响到整个工程的施工顺序和进度快慢。对于暖通工程施工进度计划,要根据工程实际情况编制,为保证工程按时完工,需要对进度计划进行实施和监测,同时按照合同工期及工程实际情况对进度计划不断调整及纠偏。 加强资金管理提高资金的有效利用率 工程资金管理,是暖通施工工程中一个重要环节,制约着工程进度的快慢加强资金管理,并月提高资金的合理利用,我们需要有关管理单位或者个人编制科学的资金施工规划,对资金进行按阶段投放,还要将实际使用的资金和计划投放资金,来进行严格核对,并在发现问题时采取相应措施进行整改另一方面还要与开发商协商好资金的使用情况,确保其建筑商在施工的过程中资金周转灵便,避兔偷工减料的现象发生,除了这些之外,还要时刻监督资金使用的情况,防止被不法分子利用施工之便,贪污挪用资余,影响其整个工程质量与工程进度。 提高安全意识,加强安全管理 安全管理项目是每项工程的关键所在,加强安全管理,就要结合暖通空调工程在其施工中,由于电焊作业点与高空作业点比较多,以及机械设备用量也比较大等原因,需制定相应的安全措施,以兔出现事故,造成不良影响和严重危害。因此,一方面要求提高施工安全意识,配备适当的安全工具;另一方面就是建立完善的安全管理体系,以及加以预防体系,制定相关的安全生产标准,设置专业的安全管理人员,对其进行定期和不定期的检查,在应急方案中一定要合理科学的进行安排,一旦出现安全事故,能及时、安全和快速的进行撤离对其相关人员,进行安全教育工作,使其提高安全意识,加强安全管理,保证其施工质量。 结束语 综上所述,暖通安装工作非常繁琐,其牵扯的内容很多。在当今社会,很多问题出现在施工工作中,比如设计不正确,材料没有合理的控制,未掌握好进度等,此类问题一旦出现之后就会导致项目的施工品质受到很大的影响。因此我们在工作中必须要不断分析,找出施工中存在的问题,进而可以结合问题制定合理的应对措施。除此之外,还要切实增强工作者的品质思想,确保他们能够按照规定开展工作,保证项目的品质良好。 参考文献: 1 刘彩虹 . 对暖通工程施工全过程施工管理措施的探讨 J. 山东工业技术,2014,20:114. 2 宋致都 . 浅析加强暖通施工管理提高暖通工程质量 J. 四川水泥,2015,01:30. 3 彭启华 . 浅析暖通工程施工管理 J. 中华民居(下旬刊),2014,05:391-392.4

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