管理制度-某分公司培训增员流程要规范,工具助我好增员35页 精品.ppt
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管理制度-某分公司培训增员流程要规范,工具助我好增员35页 精品.ppt
分公司培训部分公司培训部2010.11.29周一周二周三周四周五周六周日12345678910111213141516171819202122232425262728293031逻辑关键点：工资；物价上涨；收入赶不上逻辑关键点：工资；物价上涨；收入赶不上CPI；邀约创富会；让收入跑赢；邀约创富会；让收入跑赢CPI逻辑关键点：结合专家讲解；快速增长的收入；好的事业；结合三折页逻辑关键点：结合专家讲解；快速增长的收入；好的事业；结合三折页逻辑关键点：选择的重要；和民生有缘；填写信息；在公司备案逻辑关键点：选择的重要；和民生有缘；填写信息；在公司备案逻辑关键点：测试成功指数；适合的人好机会；测试简单；提供参考逻辑关键点：测试成功指数；适合的人好机会；测试简单；提供参考逻辑关键点：恭喜优秀；提供平台；期许；结合面谈表面谈选择逻辑关键点：恭喜优秀；提供平台；期许；结合面谈表面谈选择逻辑关键点：恭喜合格；引导参训；期许逻辑关键点：恭喜合格；引导参训；期许创说会推荐人 引领填写求职申请表（工具1）部经理 初次面谈及包装创业说明会部经理 引领参会部经理推荐人 从创说会引领复试处四级机构负责人 交流感想、包装测试题及测试（工具2）测试四级机构负责人 结合决定性面谈表（工具3）进行面谈组训 决定录用者给予入取通知书（工具4）并引领其缴费决定性面谈
