物流运价稳定及提高服务品质方案标书专用参考借鉴范本.docx

物流运价稳定及提高服务品质方案（标书专用）参考借鉴范本年月曰物流运价稳定及提高服务品质方案我司通过对甲方业务要求分析，针对不同货运线路和货物品种设定了不同的收费标准，甲方可以避免盲目投资而造成资金浪费和固定成本增加，同时又可将节约的资金用于其它用途，从而降低成本。一运价稳定1 .运输品质：充分运用合理化运输，并按照运输车辆的规定载货量和体积计算出贵司货物实际装载量。最终实现“门到门，场到场”的直达运输。（即降低车辆内货物的运输残损率。）2 .降低运输成本：制定最短路径法，提高我司运输车辆技术装载量和实载率，以增加车辆的周转次数。同时在运输即将到达目的地时,提前与贵司货主联系，确保车到即装卸货，并采用机械化装卸设备缩短装货、卸货时间。3 .燃油波动：在燃油紧张的情况下，我司将根据市场需求适当提高运费。对整车运输的货主优先发车，运用节约里程法缩短路程，提高车辆发货率。4 .掌握市场车源：与国内主流物流平台保持良好的合作关系，掌握大量车源，时刻观察货运市场动向，目标瞄准货源密集型城市，对有回头车的城市优先发货，以降低回头车辆运行风险，提高回头车载货率。5 .稳定市场车辆：发展社会化运输体系，充分利用运输资源，建立起自己稳定且固定的运输线路。使得当市场资源贫乏时，仍有自己的运输网络。二提升服务品质1精进管理成本：运用合理化运输，杜绝在物流运输过程中发生的对流、迂回、重复、过远等浪费运力，增加运费支出的不合理现象。以降低自有车辆的运行成本。2 .提前通知装货：我司司机在车辆到达贵司装货目的地前30分钟通知贵司成品库工作人员，以便做好装货准备。3 .车辆装货状况：我司司机在发货地装货完成后，在发车时记录发车时间、发货状况，并第一时间以电话方式通知贵司货主说明详情。4 .车辆到货状况：我司车辆管理部工作人员通过GPS全球导航系统及时观察并跟踪行驶中载货车辆的动态信息。若得知及时到达规定卸货地点的车辆信息，即第一时间通知货主。如遇不可抗力等其他因素而导致无法按时到达规定目的地的车辆，工作人员也应当第一时间通知货主并说明相应情况。5 .到货及时性：运用合理化运输，聘用驾车技术娴熟，熟悉路况的司机。以最稳定、最及时的行车速度将装好的货物送至贵司客户手中。6 .风险承担能力：我司与中国太平洋保险股份有限公司保持长期良好合作关系，我司运输服务全程保险，一对一理赔！7 .切实提升服务附加值：我司自成立以来以优质高效的综合物流服务，一集合理的运价赢得了广大客户的信赖和认可。公司拥有一支优秀的值得信赖的服务团队，有自己的运输车队以及相应的物流网络，根据不同客户的不同要求量身制订整体性的物流操作方案。公司以发展现代物流事业为己任,以科学管理为手段，以高素质人才队伍为基石，以国际化物流服务体系为依托，悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台，进一步完善综合性的运输服务体系，为广大客户实现货运价值，最大化架设起一条安全、便捷的通道。我司愿与贵司精诚合作共谋发展共启美好前程。