机械配件厂生产安全事故综合应急预案.docx

机械配件厂生产安全事故综合应急预案天津市博洋机械配件厂生产安全事故综合应急预案编制：袁允强批准：颁布日期：2015年月日天津市博洋机械配件厂编制生产安全事故综合应急救援预案公布令天津市博洋机械配件厂生产安全事故综合应急救援预案是根据中华人民共与国安全生产法、中华人民共与国消防法、生产安全事故应急预案管理办法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法律、法规及指导性文件的有关规定制定的。天津市博洋机械配件厂生产安全事故综合应急救援预案包含应急体系、应急功能、应急程序、应急措施与支持附件等内容，是天津市博洋机械配件厂在突发安全生产事故时，为保护员工生命安全，减少财产缺失，规范指导应急救援工作的法规性文件，已于年月日经专家组审议通过，现予公布施行。本厂所有部门与全体员工，均应严格遵守执行。总经理：（签字）二C）一五年月日一总贝I(1)1.1 编制目的(1)1.2 编制根据(1)1.3 适用范围(1)1.4 应急预案体系(1)1. 5应急工作原则(1)二危险性分析(2)2. 1全厂概况(2)2.2危险源与风险分析(2)三组织机构与职责(3)3. 1应急组织体系(3)3.2 指挥机构及职责(3)3.3 领导小组职责(4)3.4领导小组办公室(4)3.5领导小组人员分工(4)3. 6应急救援小组构成及任务(4)四预防与预警(5)4. 1危险源监控(5)4.2 预警行动(6)4.3 信息报告与处置(6)五应急响应(7)5. 1响应分级(7)5.2响应程序(7)5. 3应急结束(8)六信息公布(8)6. 1新闻发言人(8)6.2信息公布原则(8)6. 3信息公布形式(8)七现场后期处置(8)6.1 情况报告(8)7. 2应急总结(8)八保障措施(8)7.1 通信与信息保障(8)7.2 应急队伍保障(9)7.3 应急物资装备保障(9)7.4 经费保障(10)7.5 其它保障(10)九培训与演练(10)9.1培训(10)9.2演练(10)十奖惩(10)十一附则(11)11. 1术语与定义(11)11.2 应急预案备案(11)11.3 制定与解释(11)11.4 应急预案实施(11)十二附件与附图(11)12.1现场处置方案(11)12. 2附图(22)生产安全事故综合应急预案1总则11编制目的为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范全厂应急管理工作，提高应对与防范风险与事故的能力，及时、有效地组织对公司突发的生产安全事故采取应急救援行动，最大限度地减少人员伤亡、财产缺失与社会危害，特制定本预案。1.2编制根据1.2.1中华人民共与国安全生产法（2002年主席令70号）1.2.2 中华人民共与国劳动法（1994年主席令28号）1.2.3 中华人民共与国消防法（主席令（1998）第4号）1.2.4 生产安全事故报告与调查处理条例（国务院令第493号）1.2.5 特种设备安全监察管理条例（国务院令373号）1.2.6 劳动保护用品监督管理规定（国家安监总局令1号）1.2.7 生产安全事故应急预案管理办法（国家安监总局令17号）1.2.8 中华人民共与国环境保护法2014年4月第十二届人大常委会第八次修订1.2.9市安办关于在全市范围内开展粉尘作业安全专检查的通知（津安办（2014）41号）1.2.10生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）1. 2.11其他有关的法律法规及有关规定。1.3适用范围本预案适用于天津市博洋机械配件厂生产过程中发生的机械伤害、铸造粉尘、高温烫伤、火灾爆炸、触电、噪声振动、坠落砸伤、车辆伤害、自然灾害等危险、有害因素造成的事故。1.4应急预案体系根据本厂安全生产实际情况与风险的评估结果，建立针对各类安全生产事故的应急预案体系，应急预案体系由天津市博洋机械配件厂1个综合应急预案、5个现场处置方案构成。（见下图）综合应急预案现场处置方案1.5应急工作原则1.5.1 以人为本，安全第一把保障职工的生命安全与身体健康、公司财产安全作为应急救援工作的出发点与根本点，以最大程度地减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。1.5.2 统一指挥，分级负责厂部负责统一协调、指导应急救援工作。所属各部门按照各自职责与权限，负责本部门的安全生产事故灾难的应急处置工作。1.5.3 属地为主，分级响应在生产安全事故发生后，事故发生部门务必迅速做出反应，果断采取应对措施，组织应急救援，全力操纵事态进展，同时立即向厂主管部门报告。厂主管部门根据事故情况做出推断，决定响应行动。1.5.4 预防为主，平战结合贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视安全生产，坚持事故灾难的应急救援与日常演练相结合，做好预防、预测、预警与预报工作，做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练工作。1.5.5 采集信息，科学决策依靠科技进步，使用先进技术，多元化获取事故的各类信息、数据，科学决策，依法决策，提高应急救援的处置能力。2危险性分析2.1天津市博洋机械配件厂概况天津市博洋机械配件厂现有员工50余人，是一家民营股份合作企业。机构设置：厂长办公室、生产部、财务部、营销部、质检部等;基层单位有铸造炉车间、清理车间、机加工车间。要紧设备：融化炉、机加工设备、砂轮机、热处理等。公司要紧生产各类牌号的有色金属铸件与机械加工件。2.2危险源与风险分析2.2.1 危险源：要紧危险源为机械伤害、火灾爆炸、触电、噪声振动、坠落砸伤、车辆伤害、铸造粉尘、高温烫伤、自然灾害等。2.2.2 要紧危险因素分析2. 2.2.1坠落砸伤事故危害分析检修天车时，脚手架搭设不牢，高空作业不带安全带容易发生高处坠落伤害事故。检修模具时容易砸手，模具工作时容易从操作台坠落砸脚。2. 2.2.2机械伤害事故危害分析不按操作规程操作，模具紧固螺栓松动造成模具合不严使铝液外流。机器零件松动造成伤害，不按规定正确穿戴劳动防护用品发生工伤事故。2. 2.2.3触电事故危害分析电气设备因保护、保护不当，安全管理不严，非电工作业人员私自维修电器设备与线路，违反操作规程，检修前不验电及悬挂标志牌等极易发生触电事故。2. 2.2.4火灾爆炸事故危害分析往熔炉里加入未烘干的铝料，或者把未烘干的器具下入熔炉，因操作不当造成铝液飞溅，或者把铝液倒入有水渍或者油渍的槽内使水与油的温度迅速升高形成强大气流迫使铝液飞溅的过程。不仅会使人员大面积烫伤，还会造成爆炸使周围的设备受到破坏，人员伤亡。2. 2.2.5人身事故不按规定穿戴防护用品，如眼镜、口罩、手套、工作鞋、防护面罩等，极容易造成人身伤害事故。2. 2.2.6车辆伤害事故危害分析厂内的运输车辆易发生车辆碰撞、挤轧、擦刮设备、管线等事故,同时也有可能发生人员受到车辆伤害的危险。常见的车辆伤害事故有：车辆行使中引起的挤压、撞车或者倾覆等造成的人身伤害；车辆运行中碰撞建筑物、构筑物、堆积物引起建筑物倒塌、物体飞溅下落与挤压地面而产生物体飞溅等造成的人身伤害。2. 2.2.7噪声危害分析机械加工过程或者机械设备运转过程所产生的噪声而引起的危害。由于机械的撞击、摩擦、转动而产生的噪声，如电锯、抛丸机在加工过程中发出的噪声。2. 2.2.8粉尘危害分析指机械设备在生产过程中产生的各类粉尘引起的危害。粉尘来源包含：固体物质的机械加工，如金属的抛丸的加工、铸件切割、铸件清理。(粉尘构成：切割片砂尘、钢丸破碎金属粉尘、铸件涂料粉尘、铝屑铝渣粉尘。)2. 2.2.9高温烫伤事故分析在铸件浇注过程中，可能造成人员烫伤事故，由于烫伤往往会造成皮肤的严重损伤，不仅是皮肤局部的损伤，还能够引起感染、大量体液丢失等一系列全身病理变化，重者可引起休克、危及生命。2. 2.2.10自然灾害危害分析自然环境条件中对生产装置及其有关设施能够造成危险的因素要紧包含地震、雷击、气温、风、暴雨等。(1)地震强烈地震能对建(构)筑物、设备与管道造成破坏。(2)气温在高温环境下，生产人员在高温环境中易出现操作失误。严寒有可能导致设备、管道、阀门冻坏破裂，并造成物质泄漏影响生产进行。(3)暴雨夏季时节，往往伴有暴雨，若厂区防洪及排水设施不良，会对仓库、生产区等造成影响，大停产。3组织机构与职责3. 1应急组织体系组长：总经理副组长：分管副经理3.2领导小组构成组长：总经理副组长：分管副总经理成员：事发部门负责人、安监办人员、运营部组长、保卫部组长、行政中心主任、人力资源部经理、设备部经理、财务部经理、工艺质量部经理。3. 3领导小组职责a)决定所发生的事故是否启动应急救援预案;b）制订与修订生产安全事故应急预案；c）组建应急处置队伍，组织实战训练与演习，督促检查安全事故的预防措施与应急处置的各项准备工作；d）公布与解除应急指令，组织指挥应急队伍与应急救援行动，现场紧急处置突发事故，必要时请有关方面支援；e）组织调查事故发生原因，总结事故应急经验教训；f）作好事故善后处理工作。3.4 领导小组下设应急救援办公室，设在安监办。由安监办主任兼任应急救援办公室主任。成员由运营部经理、人类资源部经理、财务部经理、行政中心主任、保卫组长、党群部部长构成。要紧职责：负责应急救援日常管理工作，传达领导小组的指令，负责召集协调各应急专业队伍的统一行动，及时熟悉、掌握、报告事故抢险进展情况，协助组长做好调度指挥及协调工作。3.5 领导小组人员分工组长：组织指挥安全事故应急预案。副组长：协助组长工作，负责向上级报告事故，调度事故应急救援专业技术预案，协调事故应急处置统一抢险，协助组长做好抢险施救工作的现场指挥。运营部、行政中心、保卫组、工艺质量部、安监办、党群部、人力资源部等部门负责各自职责范围内的人员调动及组织工作。3.6应急救援专业小组构成及任务3.6.1事故现场抢险救援组：由事故所发部门负责人牵头，行政中心、保卫部、运营部负责人构成，其要紧任务是负责对现场受伤人员的救助，操纵事故现场。3.6.2医疗救护组：由事故所发部门负责人通知，行政中心牵头，财务部负责人构成。要紧任务是组织事故单位与医护人员对伤者进行救治。3.6.3现场保卫组：由领导小组办公室牵头，保卫组及事故所发部门负责人构成。其任务是负责事故现场保卫工作、组织保卫组疏导交通与围观人员、防止事故扩大与次生灾害发生。3.6.4后勤保障组：行政中心牵头，组织车辆及有关财务等提供救援应急处理的财物。3.6.5技术专家组：由领导小组办公室牵头、设备部、工艺质量部、事故所发部门负责人构成。其要紧任务是预测事故进展趋势，及时提出抢险救援与应急处置及防止发生二次事故的计策，为领导小组决策提供科学根据。3.6.6通讯组：由领导小组办公室负责上下通讯工作，保证一切救援人员对事故进行救援工作信息报告与畅通。3.6.7家属安置组：由党群部牵头、人力资源部、事发部门配合，要紧是负责做好事故受伤人员家属的解释，安抚工作，并安排好家属的生活。3.6.8善后处理组：由党群部牵头，各有关部门及科室配合构成，要紧负责事故遇难者的善后处理。3. 6.9事故调查组：由领导小组办公室牵头，各有关职能科室、安全负责人及有关专家构成，负责或者者