综合能力考核表.docx

综合能力考核表下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自（年/月/日）：到（年/月/日）：进行此次评估的日期（年/月/日）:评估步骤：1 .下属单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论2 .如果你不是直接由分公司经理领导，那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3 .填写完毕,注明本人姓名和职位，以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部；4 .人力资源部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官，不向被评估人进行反馈.5 .如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见.请在以下的选择中打勾注明你的意愿：可以记名形式 向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式 向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以 向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密综合能力5.非常优秀；4-很好；3-合格/称职；2-需要改进；1-不称职第1页共4页评语第2页共4页6.判断力及时效性评定评语7.沟通能力评定评语8.工作责任心评定评语9.计划性评定评语10.工作质量评定评语11.团队精神评定第4页共4页评语评估人对被评估人的综合能力概述评估人签名：