医院招标采购委员会.docx

文档序号：Xxyy-ZWK-OOI文档编号:ZWK-20XX-001XXX医院招标采购委员会编制科室：知丁日期:年月日招标采购委员会（-）医院招标采购委员会成员名单组长：XXX副组长：XXX>XXX>XXX组员：XXX>XXX、XXX>XXX>XXX、XXX>XXX及涉及到招标范围的相关科室负责人秘书单位：经管办秘书：XXX（二）医院招标采购委员会工作制度1、采购委员会要加强医疗卫生材料、试剂、设备、办公用品的购销管理，增加购销过程中的透明度。2、加强监督管理，保证购销产品质优、价廉、安全、有效地应用于临床，充分让利于患者，遏止流通领域中的不正之风。3、在采购药品、器械、耗材、办公用品中要体现公平、公开、公正的原则。4、定期（1-3个月）召开一次会议，根据科室所报的采购计划和采购方式决定采购方式和计划采购量，并上报院务会通过。5、临床急需的特殊药品及材料可请示院领导后批准采购，不得以任何理由延误临床治疗抢救。6、会议内容由药品、器械、总务会计及时汇总成会议纪要，报院务会审批，所购物品金额10万元以上的上报政府采购中心采购，10万元以下设备由院内招标采购委员会组织在院内招标采购。（三）医院招标采购委员会工作职责1、各科室、各部门所需采购的物品、药品、器械、试剂、耗材及办公用品，必须按程序分别报告药剂科、器械科、总务科，由药剂、器械、总务科分别做出采购计划和采购方式，并了解价格质量后，上报采购委员会。采购委员会定期1-3月召开一次会议，决定采购方式和计划采购量，上报院务会通过。由药剂科、器械科、总务科执行采购任务。2、采购委员会将各科需采购的品种分类，该参加地区招标的报招标办。属自行采购的确定数量，了解品牌价格后均上报院务会通过，决定采购的形式。3、未经采购委员会上报院务会审批的一律不得由各科室、药剂科、器械科、总务科等自行采购，有违规者后果自负。4、如发现临床有促销、违规现象立即停止使用该产品，并上报院务会讨论处理结果。5、各科、各部门必须按需要量做计划，上报采购量，如果造成积压、失效、经济损失的，由报计划科室负责承担。6、临床急需的特殊药品及材料可请示院领导批准后采购，不得以任何理由延误临床治疗抢救。7、药剂、器械、总务科必须提前按临床需要做出采购量及上报计划，由采购委员会讨论通过上报院务会，不得影响科室正常工作，否则造成的影响及损失由药剂科、器械科、总务科负责承担。8、各科室必须提前1-2个月做出采购计划上报药剂科、器械科、总务科等部门，不报计划或不提前报计划而影响临床使用的后果由科室自负。9、常规备用物品、药品由器械、药剂、总务科按以往的用量提前12月上报1-3月的计划采购量，提供供货商2-3家报价和产品质量，供采购委员会讨论采购方式和价格，报院务会审批。10、会议内容由药品、器械、总务会计及时汇总成会议纪要，报院务会审批。所购物品金额超出10万元，上报党委会讨论通过执行。知丁