素质能力月度KPI绩效考核表.docx

素质能力月度KPI绩效考核表项目考核标准评分（不符合-0;符合T）转换成360°评分主动性（1）自发工作 主动参加培训，努力学习、探索、实践工作方法、技能与流程及时发现问题（4）及时解决问题 主动提高任务目标要求协助其他项目组完成任务，提高工作业绩有高昂的工作意愿与热情（8）对从事的工作心甘情愿主动承担交叉性或边界性的工作，并对结果负责（10）在没有任何指令下提出重要领域的合理化建议（ID工作中将别人无法完成的工作完成（12）擅于创造、发现、把握机会 能提醒领导可能发生的问题，并予以解决（遇到困难，知难而上并克服困难总分：14分责任心无须提醒就能认真完成任务对工作质量力求做到最好不敷衍了事（4）愿意接受额外工作和责任对临时的、例外的工作不推诿（6）不掩盖失误、不逃避责任、不寻找借口、不无理辩解热情承担责任 对合作工作的最终成果负责 对工作中遇到的困难，能设法创造条件，努力完成能适当地提出发现的问题（11）做任何事情都能给人一种可靠的感觉.（12）能认清自己的立场与角色并对此负责到底总分：12分专业知熟悉工作领域的现状和发展识 熟练地掌握本职位的相关技术与知识（持有相应的岗位资格证书等）具有该专业领域中宽阔的、较深的知识（4）有能力解决工作中遇到的复杂问题和突发事件同事认可他的专业知识（6）同事以他为楷模能够将累积的经验转化为知识主动将知识传播给别人 成为该领域的“专家”或“领军人物”总分：9分团队精神乐于助人乐于沟通 积极参加团队活动（4）主动关心团队成员团队成员认为他是财富（6）积极主动帮助新进员工 不保留地与人分享知识积极地谋求共同发展机会总分：8分纪律性遵守工作指令及公司规章制度公私分明不虚构事实（4）不唆使他人破坏规定衣冠整洁、态度良好、奉公守法、遵规守矩（6）没有阳奉阴违的行为不与他人做无谓的争执总分：7分表达能使用适当的语言意见能被清楚的了解、接收发言时能获得听众的敬重总分：3分评分者签字:评分日期: