XX市纪委监委建立四个体系落实重点工作情况汇报.docx

XX市纪委监委建立“四个体系"落实重点工作状况汇报为认真落实落实“四个体系落实重点工作要求，XX市纪委监委保持立足纪检监察工作实际，积极探究建立重点工作推动落实全链条、闭环管理制度机制，着力提升工作效能。一、明确工作重点、压实领导责任制定xx市纪检监察机关建立“四个体系落实重点工作的实施办法，明确“四个体系督办工作的适用范围，关于上级纪委监委和市委决策布暑的重点工作以及交办的重点任务，执行“台账式管理、清单式推动模式。目前，已在全市纪检监察机关范围内建立了XX市纪检监察机关2023年重点工作任务推动表xx市纪委监委机关“能力作风建设年活动任务台账XX市纪委监委2023年“派驻工作突破年活动任务推动表等多项重点工作台账，列出了包括任务目标、完成时限、牵头领导、牵头部门、责任科室等具体要素在内的工作推动清单，重点工作台账执行动态管理，委机关办公室每月进行汇总，细化量化分解工作任务，催促各部门工作推动。二、实现管理闭环、推动工作落实保持整体规划、统筹协调、分工负责、合力攻坚的原则，从任务承接、建立台账，到明确分工、制定方案、细化目标、推动落实、督办检查、考核评价、总结报告等各环节，形成动态闭环管理，建立健全工作运行和保证制度机制。一是建立重点工作专班。对“一把手”和领导班子监督、机关“能力作风建设年等重点工作，分别成立了委主要领导任组长，牵头副书记任副组长，其他常委委员为成员的工作专班，强化组织领导，不定期听取重点工作推动状况和研究解决难点问题。二是定期进行工作调度。各分管战线领导定期组织相关室组、乡镇纪委等部门召开会商调度会议，听取工作进展状况汇报，分析短板弱项，研究解决工作推动中碰到的困难和问题，以月保季，以季保年，确珍重点工作任务圆满完成。三是推动工作每月报告。每月25日前，各室组、乡镇纪委向办公室报送当月工作完成状况，包括工作进展、取得成效、存在问题和下步计划，由办公室汇总后报常委会审议。三、保持正向激励、展开目标考核制定了XX市纪委监委2023年目标任务考核办法,对各室组、乡镇纪委重点工作都相应制定了工作完成状况考评细则，并结合公务员日常考核、信息工作等内容统一进行量化打分，将考评结果同优秀公务员评选、先优模推举表彰、干部提拔任用挂钩。一是执行季度评分。依据公务员日常考核办法XX市纪委监委信息工作考核办法、领导班子评分、“一把手书记评议等方式对各室组当季度工作任务的季度完成状况、完成质量和实际效能等逐项进行评分，办公室汇总评分状况并进行排名，报委目标任务考核领导小组，作为年终总评的重要依据。二是执行群众测评。采用问卷调查的方式，对室组、乡镇纪委工作成效进行展开群众测评，测评分数按照30%计入考核总分。三是执行奖励考评。为激励先进、激励革新，对相关室组、乡镇纪委工作受到中央、省和市委表彰或通报表扬的，分别给予加分奖励。四、强化制度约束、强化督导问责将各室组、乡镇纪委工作任务完成状况纳进年度全委督办工作体系，健全督办问责机制，倒逼责任落实。一是推行工作提示机制。由办公室依据重点工作任务完成进度和质效，围绕常委会班子会议定事项会议、领导指示、近期重点工作等内容，今年以来制发工作督办单9期、工作提升单8期，对全委工作做到了及时进行预警提示、督办推动。二是建立约谈提醒机制。对经督办后仍没有达到序时进度要求或没有完成质效，以及工作推动组织不利的，委主要领导将及时对分管常委委员和牵头室组、乡镇纪委负责人进行约谈提醒。三是严正追责问责。对推动重点工作落实出现安排布暑不及时、催促落实不利，甚至打折扣、搞变通、弄虚作假等状况，导致影响整体工作进度质效、造成恶劣影响的，及时向纪检监察干部监督室反馈，依规依纪启动问责程序。中共XX市纪委办公室2023年6月25日