晨会各部门汇报表格模板.docx

第周晨会汇报表（20XX年 月 日至月 日）序号上周未完成事项（列入上周拟办，且完成率不足80%）未完成原因（口头表达或文字填写）原定完成时间本周完成时间1月 日月 日凋2月 日月 日凋3月 日月 日凋序号时间管理孽本周拟办事项（本人或本部门，围绕实现年度经营、管理目标）目标描述（效果预期）进度（以箭*由刑台与僦时司，表示关键节点）踪等存）四五六一、经营目标分角窣（涉及工业产值、销售收入、利润、下一年度销售合同预算、与用户有关的各类业务活动等）1.234二、管理目标分角星（附加于经营目标之上，促进企业转型，实现永续经营的公司管理思路的推进实施）1234序号需上级或公司协调事项期望结果需配合部门12序号拟召集的会议或活动（邀请副总以上参加的会议或活动名称及目标）邀请领导（副总以上领导）时间安排1周 时分一口寸分2周 时分一时分序号提出奖励的人员名单奖励描述（以口坤遢政字填写）奖励方式（建议）（表扬、奖金、加薪等,200元以上奖励事先提供文字说明）12序号提出处罚的人员名单处罚原因似口痔垓文字填写）处罚方式（建议）（批评、罚款、降薪等）12序号重要信息通报信息来源1 出差口集团口媒体 军方政府机关 其他2 出差口集团口媒体 军方政府机关 其他 本表统一采用宋体四号字填写，栏目可根据填写内容自动调整，未填写内容的栏目，请保留一行，并填写“无”，其余整行删除。 工作性质：包括经营目标及管理目标；请根据范围定义及工作计划具体填写；时间管理：重要、紧急二维特性的界定与排序。 进度：以“ 标明。（起点：“开始日”；终点：结束日；对本周不能完成的工作须在目标栏标明计划完成时间。）