3219生产设施管理制度.docx
生产设施管理制度XFRQ-019-1第一章总则第一条为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，特制定本制度。第二条适用于本公司生产过程中所有生产设施第二章职责第三条主管生产的副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作，负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。第四条安全与运营部负责公司生产设施的管理。第五条安全与运营部负责公司的生产设施大修计划（含安全设施检修计划）、报生产副总经理审批，列入公司生产经营计划。第六条工程与技术部负责公司生产设施安装的基础工作。第七条公司安全办公室对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加压力容器、安全附件的定期调试，参与重大设备事故的调查工作。第八条安全与运营部负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期进行校验。第三章控制程序第九条对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理,除应严格按照本制度执行，还应遵守以下制度：a.在平信发燃气有限公司特种设备管理制度b.荏平信发燃气有限公司生产设施拆除和报废管理制度第十条生产设施的建设1、生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（“三同时”）O2、公司建设生产设施，应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按国家有关规定进行规范管理。3、生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。4、积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，汇报公司工程与技术部进行研究，不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。第十一条设备采购1、设备的采购应严格按照相关管理规定执行。2、特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。3、新增、更新设备入厂，需进行验收工作：包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量报告等。4、新增、更新设备试车前应进行安全附件、检测，并进行风险分析，同时进行试车验收。第十二条生产设施的使用1、安全与运营部应建立全公司生产设施台账。2、各场站站长要对各场站的设备进行管理。3、各场站站长对安全生产设施每月检查一次，并记录。4、各场站站长根据检查情况提出维护保养计划，由安全与运营部列入检修计划中。5、安全设施如安全阀、压力表、温度计（表）、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修。6、安全设施检修后，不得随意拆除，必须完整恢复。7、生产场所应根据化学品种类、特性不同分别设置相应安全设施。8、易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。第十三条特种设备严格按照特种设备管理制度执行，建立特种设备档案。1、每年大修计划中应制定特种设备年检计划。2、特种设备使用必须办理使用证。3、特种设备操作人员必须经培训、考试合格并办理作业证，方可上岗作业。第十四条电气1、凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的，使用时均应办理用电申请。2、电气设施检维修、停送或倒闸操作，必需严格执行临时用电和电气检修作业安全管理制度。3、临时用电必需办理用电申请，其用电设施和线路，必须符合安全用电的技术要求。4、电气作业必须持证上岗。第十五条生产设施的维护保养1、实行专机专责制和包机制，做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。2、操作人员应对所使用的设备做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会使用、会维护保养、会排除故障），并经考核合格，方可上岗。3、操作人员必须做好下列工作：严格按照操作规程进行设备的通气、运行、停气；坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写设备运行记录；认真做好设备润滑工作；严格执行交接班制度；保持设备整洁、及时消除跑、冒、滴、漏现象；4、操作人员发现设备、管道有异常现象，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停气，并上报主管部门和技术部门，不排除故障不得盲目通气运行，未处理的缺陷要记录在交接班记录上，并向下一班交代清楚。5、检维修人员要明确分工，对分工负责包干的生产设施做到：定时、定点检查，主动向操作工了解设备运行情况；发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，并及时上报；按质按量完成检维修任务；6、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防腐、防潮、防尘，对于传动设备应定期进行试车和切换，使所有备用设备处于良好状态；7、未经主管部门批准，不能将配套设施拆件使用。8、认真做好维护保养记录，记录中应包括：检维修人员、验收人员、日期等。第四章附则第十六条本制度自下发之日起开始执行第十七条本制度有安全生产办公室负责解释第十八条相关文件、记录1、生产设备台账2、生产设备检查、维护、保养记录生产设备台账设备编号设备名称规格型号压力等级数量安装地点安装时间管理部门设备厂家建档时间:
