幼儿园老师月度KPI绩效考核表.docx

幼儿1园老师月度KPI绩效考核表考核期间：年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1教学计划与实施15%1、制定合理的周活动计划2、按时、规范完成备课，教案名称与周计划相符，组织形式、活动内容与实际相符。1、按时制定计划与完成备课，且计划合理，得15分；2、未按时完成计划或备课,每出现一次扣3分；3、计划或备课不合理，每出现一次扣5分。2教学质量20%1、教案完整、有名称、目标、形式、准备、过程、评析与反思2、教学内容非常熟悉，教学活动生动活泼、有效实现教学目标1、教案完整且教学质量高。得20分；2、教案不完整，每出现一次扣2分；3、教学内容不熟悉，教学活动无目标性，每出现一次扣5分。3幼儿成长档案10%每月记录幼儿成长档案，内容记录详细完整，月末发给家长，了解每位幼儿的成长情况1、及时记录幼儿信息，了解每位幼儿成长,得10分;2、每出现一次记录不及时，扣2分。4一日活动安排15%合理安排幼儿一日教学活动，有目的、有组织、有计划地实施一日教学活动，效果佳。1、一日活动安排合理且效果佳，得15分;2、活动安排不合理或不及时，每出现一次扣5分。5班级会议10%每周组织一次班级会议，并做好记录1、组织完成且记录完整，得10分；2、组织完成但无记录，每出现一次扣2分。3、无组织会议，每出现一次扣5分6安全工作20%1 .无安全事故发生，家长无安全投诉2 .不安排危险的游戏，不带宝宝玩危险的玩具。3 .照看到每一位宝宝，责任每一个人。1、无安全事故，不安排危险游戏或玩具，引导宝宝安全意识强，得20分；2、家长安全投诉，或安排危险游戏或玩具，每出现一次扣10分；3、出现一次安全事故，得0分。7家长工作10%1、每周一更换家长宣传栏内容；2、家长对班级工作反映良好，无家长投诉；3、出现问题家访及时1、及时更换，无家长投诉，及时处理幼儿问题，得10分；2、宣传栏内容更换不及时，每出现一次扣2分；3、家长沟通投诉，每出现一次扣5分，4、出现问题不及时家访，得。分。加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果职业素养25%1 .在行为上热爱幼教工作，对工作一丝不苟，足为她人楷模；2 .彳义表端庄、举止文明，微笑服务、待人有礼有节；3 .对幼儿的关怀无微不致，与人交往时有一种谦和的态度；4 .有问题向幼儿园提出合理化建议，从不在背后议论纷纷；1、达到90%"100%,得25分;2、达到80%90%,得 20分；3、达到 6080%,得 10%,4、达到60%以下，得0分沟通协调25%1 .经常主动、热情地向家长反映幼儿在园学习和生活情况；2 .沟通时，语言清晰流畅、和谐、婉转、客观、重点突出；3 .主动与他人协调工作中的问题并妥善解决；4 .能听取别人的意见和合理化建议；1、达到90%"100%,得25分;2、达到80%90%,得 20分；3、达到 6080%,得 10%,4、达到60%以下，得0分团队合作25%1 .乐于帮助别人，特别是在别人遇到困难时；2 .在与别人有分岐意见时，她能有效化解其中的分岐，并达成共识；3 .主动配合本班老师，开展教学研讨活动；4 .在工作中勇于承担责任和任务，从不斤斤计较。1、达到90%"100%,得25分；2、达到80%90%,得 20分；3、达到 6080%,得 10%,4、达到60%以下，得0分安全保健25%1 .时刻注意纠正幼儿不良的生活行为习惯；2 .组织幼儿上下楼梯时，井然有序，前后照应。3 .每次组织活动时，总是能排除不安全因素，将安全原则贯彻始终4 .及时为幼儿更衣、喝水、观察并反映幼儿身体情况1、达到90%"100%,得25分；2、达到80%90%,得 20分；3、达到 6080%,得 10%,4、达到60%以下，得0分加权合计总分总分二业绩考核得分X % +行为考核得分X % -考核人签字：日期：年 月 日第3页共3页