管理学基础：概念·案例·实训（第二版）刘凤答案.docx
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管理学基础：概念·案例·实训（第二版）刘凤答案.docx
第一章走进管理学思考与检测一、不定项选择题1. ABCD2.C3.B4.CD5.A6.C7.A8.ABC案例分析案例一：仓促上阵的新车间主任一、分析题参考：1优势方面：张东升干劲大，肯负责，说明具有良好的政治素质和道德品质：科班毕业,手艺强车间骨干，说明他具有良好的专业技能；人缘好，与群众关系融洽，同事和上级都挺喜欢他，常代表车间主任去矿上或公司开干部会，说明他具有很好的人际技能。2、不足：张东升没有明确自身的职责,应在上任时对新工作进行全面了解；作为管理者，充分利用自己的岗位权利及自身影响力，对人员及资源进行合理组织和分配；根据实际情况，从工作角度出发,变更或完善上任领导制定的一些制度，所以应在决策，组织，协调等方面加强学习和锻炼,提升概念技能。二、单项选择题1. B2.C3.C4.C5.B第二章计划一、选择题2. D2,B3.C4.D5.C6.D7.BC8,A9.B10.A第三章组织一、选择题1、A2、C3、C4、B5、C6、C7、A8、D第四章领导一、选择题1.B2.C3.B4.B5.D6.C第五章控制一、选择题1.A2.A3.B4.D5.A6.ABC
