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某服装实施品牌战略的对策研究论文毕业设计（论文）题目：工美服装有限公司实输品牌战略的豆磕一学生姓名王磊学号200920911220专业班级工商903分院（系）经贸管理分院指导教师（职称）张晓明（副教授）2013年6月诚信承诺书本人谨此承诺，本人所写毕业设计（论文）均由本人独立撰写，无任何抄袭行为。凡涉及他人的观点材料，均作了注释。如出现抄袭或者侵犯他人知识产权的情况，愿承担由此引起的任何责任，并同意相应的处分。学生签名:工美服装有限公司实施品牌战略的计策研究【摘要】随着经济全球化与世界大市场的形成，中国服装企业纷纷成为现行国际名牌的加工厂，因此中国也被冠上了“制造大国，品牌小国”的称号。微薄的加工费造成了国内服装市场的价格恶性竞争。本文运用理论与实践相结合的方法，结合工美服装有限公司品牌战略进展现状与服装市场调查，为公司未来品牌战略实施提出合理建议。首先要紧论述选题的目的与意义，其次论述品牌及品牌战略的概念，通过论述工美服装企业品牌战略实施问题与企业SWoT分析。然后问卷调查数据统计与分析。最后结合调查结果与企业SWOT分析结合品牌核心价值理论与品牌战略为企业如何进行品牌战略提出相应的计策。论文期望通过对工美服装有限在品牌方面问题的深入分析，能对国内服装企业的品牌建设有一定的应用价值。【关键词】品牌，品牌战略，SWOT分析，品牌核心价值TheresearchofCountermeasuresGongmeiGarmentCo.,1td.toimp1ementbrandstrategy(AbstractWiththeformationofeconomicg1oba1izationandthewor1d's1argestmarket,China'sc1othingenterpriseshavebecometheprocessingp1antsoftheexistinginternationa1brands.SOChinaa1sogoesbythetit1eof"manufacturingpower,brandsma11country".Themeagerprocessingfeescausedviciouspricecompetitioninthedomesticc1othingmarket.Thisartic1euti1izesthemethodofcombiningtheorywithpractice,combiningGongmeiGarmentCo.1td.brandstrategydeve1opmentstatusandmarketresearch,forthecompany'sfutureimp1ementationofbrandstrategyputforwardreasonab1eproposa1s.Objectiveandsignificanceofthemaintopicsdiscussedatfirst,thendiscussestheconceptofbrandandbrandstrategy,throughthee1aborationGongmeigarmententerpriseimp1ementationofbrandstrategyana1ysisandenterpriseSWOTThenthestatisticsandana1ysisofquestionnairedata.Fina11y,accordingtotheresu1toftheinvestigationandSWOTana1ysisofenterprisewiththecoreva1ueofbrandtheoryandbrandstrategyfortheenterprisehowtoputforwardthecorrespondingcountermeasuresofbrandstrategy.Thepaperthroughin-depthana1ysisofGongmeiGarmentCo.inbrandissues,tothedomesticgarmententerprisesbrandbui1dinghasacertainapp1icationva1ue.KeyWordsBrand,Brandstrategy,SWOTana1ysis»Thecoreva1ueofbrand1»11研究的背景与意义11.1 研究的背景11.2 研究的意义113研究的内容与要紧方法22品牌与品牌战略的有关研究综述42.1 品牌的概念与意义42.1.1 品牌的概念42.1.2 品牌的意义52.2 品牌战略的有关综述52.2.1 品牌战略的概念52.2.2 品牌核心价值理论62.2.3 品牌定位理论72.2.4 品牌核心理论的重要性73工美服装有限公司品牌实施现状83.1 工美服装有限公司品牌调研83.1.1 工美服装有限公司品牌问卷调研83.1.2 工美服装有限公司访谈133.1.3 工美服装有限公司品牌调研总结154工美服衣有限么司SWoT分析164.1 工美服装有限公司的优势164.2 工美服装有限公司的劣势164.3 工美服装有限公司的机遇174.4 工美服装有限公司的威胁185工美服装有限公司品牌策划205.1 市场调研205.1.1 问卷调查信息205.1.2 数据分析205.2 构建合理品牌战略运作模式255.2.1 确认品牌核心价值与品牌定位255.2.2 优化生产格局265.2.3 拟定未来品牌进展战略265.2.4 建立品牌设计反馈部门275.3 策划品牌战略285.3.1 保证品牌质量285.3.2 形成自身设计风格285.3.3 加大广告宣传力度285.3.4 优化战略环境29参考文献31附录32图目录图3.1关于公司认知度人数分布图.8图3.2图3.3关于品牌熟悉度人数分布图关于消费者品牌洗好人数分布图.910图3.4关于“陌上秋”品牌优势统计分布图10图3.5关于“陌上秋”在同类品牌的比较统计分布图11图3.6关于“陌上秋”品牌印象人数统计分布图11图5.1关于调查者年龄分布的统计分布图20图5.2关于调查者月收入的统计分布图21图5.3关于调查者月消费量的统计分布图21图5.4关于单件购买服装价格的统计分布图22图5.5关于购买服装观念的统计分布图23图5.6关于衣服穿着时间的统计分布图23图5.7关于购买衣服方式的统计分布图24表目录表3.1工美服装有限公口口牌!周查信息8表3.2工美服装有限公司顾客满意度分析12表3.3工美服装有限公司访谈信息13表3»4I美服*c有限司口口牌研,Q*、2口15表4.1工美服装有限公司SWoT分析表19表5.1问卷调查信息201研究的背景与意义1.1 研究的背景随着经济的进展与技术的进步，人们对生活质量的需求不断提高，消费者的偏好也发生了很大的变化，追求多样化，个性化，时尚化成为一种进展趋势。服装业是消费者接触最多的行业之一，除了应具有的物质消费功能，还需要有文化内涵。消费者正是从具有特殊个性与文化内涵的品牌中需找自己需求的东西，因此品牌在市场上越来越被消费者关注，品牌商品的消费群体与层次也不断扩大，品牌已成为一种潮流与时尚。全球经济一体化为品牌国际化提供了有利的进展平台。特别中国加入WTo,一方面改善了国内服装企业的对外贸易环境，增加了服装出口的机会，另一方面也吸引着实力强大、拥有品牌优势的外国公司进入国内市场，使行业内的竞争进一步加剧。面对这种情况，国内服装企业务必制造增加的拳头产品，打造自身的品牌。品牌的提出也正意味着中国服装业志在以崭新的姿态融入世界纺织服装经济的主流。通过对国内服装业的分析，我们发现：中国服装产品出口量大，要紧靠成本低廉,劳动力丰富与大规模生产，而不是品牌。这一现象符合国际产品生民周期的规律，随着进展中国家的技术进步与发达国家劳动力成本丧失优势，发达国家的企业或者退出该行业或者搞品牌许可经营。这些企业立足于产品设计，品牌与销售管理，将生产环节外包给第三世界国家的加工厂，通过品牌与设计优势赚取产品与销售过程的附加值，与之相应的是，中国企业纷纷成为现行国际名牌的加工厂，通过完成这些名牌的生产环节，换取占价格很小比例的加工费，从而构成我国服装业的出口额。由此造成“制造大国，品牌小国”的现状。然后国内关于服装企业的研究大多都是通过关于国内服装企业的大环境分析从而关于服装品牌进展提出建议，过于全局的考虑了国内的服装企业，并没有从个别服装企业作为案例分析来对现实情况做出一定的实例分析，过于拘泥于大环境的理论分析，因此结合实际对实施品牌战略提出计策，在一定程度下或者许能起到新的借鉴作用，以全新的角度来分析国内服装企业品牌战略以期望能对工美服装有限公司有一定的实际应用价值。1.2 研究的意义（一）识别服装企业品牌核心价值为企业塑造优秀品牌提供前提条件服装企业的进展至今，市场上己经有各类形形色色的品牌，如何能在品牌林立的服装市场中站立脚跟，同时具有一定的竞争优势已经成为一个企业未来进展的要紧问题，因此识别企业品牌核心价值在战略环节中起着至关重要的作用，为企业未来进展奠定了良好的基础。(-)优化服装企业内部生产格局确保资源的最优利用。服装企业生产模式分为OEM、ODMsC)BM三种模式，在现今环境下OEM是企业进展的弊端，关于已经成型的服装企业来说，OEM模式限制了企业的进展，因此确立了服装品牌战略，对服装品牌进行定位，能够有效地改变企业的生产格局，对企业现有资源做到最优利用。(三)优秀的品牌能为企业占领更多的市场提升企业形象优秀的品牌能在消费者人群中产生良好的口碑，为企业赢得大量潜在市场，于此同时在品牌的宣传中提升了企业认知度与形象。品牌就是企业的代名词优秀服务，优秀设计理念的表达。1.3 研究的内容与要紧方法一、研究的要紧内容：(1)通过访谈与调查分析工美服装有限公司现有的战略实施环境与战略实施要紧问题。(2)明确品牌的定义，从服装品牌的核心价值出发，挖掘工美服装有限公司服装品牌的核心价值，为品牌定位打下基础。(3)理论结合实际，对应SWOT分析与问卷调查信息对工美服装有限公司实施品牌战略提出计策。使得研究更有实际意义。本文要紧发现工美服装企业在品牌战略实施过程中产生的各类突出问题，通过对企业品牌核心价值提炼与对品牌定位来解决遇到的各类问题，从而提高工美服装有限公司整体的品牌竞争力。二、研究的要紧方法：(1)理论归纳法。阅读国内外学者现有的文献资料与研究成果，并对其进行收集、整理、归纳与总结，形成一个系统清晰的理论体系，结合本论文中涉及到的研究内容,如专门的品牌、品牌战略论进行深入懂得，为本文针对工美服装有限公司品牌战略问题与计策研究奠定理论基础。(2)问卷调查法。通过让消费者调查问卷，得出现有消费者对服装基本属性的需求，然后从中提炼出服装品牌的核心价值所在。然后针对服