经济合同的管理方案分析(doc 3页).docx

编号经济合同的管理共2页FNG05第1页第一条公司应对经济合同实行二级管理、专业归口制度,法人委托书制度,合同专用章制度及基础管理制度。第二条公司经济合同的二级管理：（-）公司由总经理总负责,主管副总经理（总经理助理）具体负责,归口管理部门为法律顾问。（二）下属公司一级由经理、副总经理负责,归口管理负责人为办公室主任或秘书；各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。第三条下属公司、企业合同管理的主要职责是：（一）负责管理本企业签订的合同；（-）负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和可行性；对须报请总公司或上级主管机关审批、见证、签证或公证的合同,办理申报手续,提出初步意见；（三） 负责本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审；（四） 根据法律及本制度的规定,制定本企业合同管理的实施细则,采取切实措施,搞好合同管理工作；（五） 负责处理本企业合同纠纷；对难度较大单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台账的设立、统计、上报等基础管理工作。第四条法人委托人的主要职责是：（一） 在授权范围内负责谈判、签订合同,既不能违章越权,也不能消极推诿；（二） 对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；（三） 对须报请上级领导审批的合同,办理申报手续,提出本人意见并对本人意见负责；（四） 对所签合同的全面履行具体负责,履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决,对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好；（五） 负责保管好本人所签合同的一切资料；合同履行完毕后应立即将资料上交归档。第五条凡具备下列条件的,可以发给法人委托证书：（一） 政治思想好。能自觉遵守国家的法律政策,遵守公司各项规章制度；能拒腐蚀,不贪污受贿,不假公济私、损公肥私。（二） 业务工作好。熟悉本职工作,能够良好地完成本人的业务工作,并编号经济合同的管理共2页FNG05第2页以公司利益为重,择优签约,严格履约,节约资金,增加收益,取得一定成绩,无遗留问题。（三） 法律意识强。对经济合同法等经济法规认真学习,初步掌握并能运用有关法规解决实际问题。第六条合同专用章由各单位统一刻制、编号和颁发；严禁任何人私自亥IJ制、使用。第七条合同专用章应严格按授权的范围使用,不准混用、代用或借用。第八条合同专用章应妥善保管,若有遗失,除立即登报声明作废外,还要追究有关人员的经济责任和行政责任。第九条公司各企业都必须认真做好经济合同管理和基础工作。具体要求如下：（一） 建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号,不得重复或遗漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的契约（包括文书、电传等），均应妥善保管。（二） 建立合同管理台账。各企业应根据合同的不同种类,建立经济合同的分类台账和总台账。每个企业必须设一个总台账。其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。台账应逐日填写,做到准确、及时、完整。（三） 填写“经济合同情况月报表”。各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理,同时抄报计划财务部和法律顾问部门。