企业管理资料范本医疗器械提成方案.docx

医疗器械提成方案一、计划员：每月每人（销售毛利一退货毛利）*0.95*0.01,不考虑回款二、店员：零售：每月销售金额*0.95*0.05店批：每月（店批金额一店退金额）*0.95*0.02注：店批提成需要满足两个条件：1、销售单据上为“店批”2、对应款项为店员亲自收回并上交，结算单上“经办人”为该店员姓名三、业务员：提成基数=回款对应的（销售毛利退货毛利-促销费用-销售赠予）*0.95提成点数分为以下三种情况：1、完成当月任务的80%-90%为6个点（包括90%）2、完成当月任务的90%-100%为10个点（包括100%）3、超额完成任务的除按10个点提成外另加500元奖金提成发放分为以下情况：回款率达到当月销量的85%时，当月计提提成并与基本工资一同发放；当月回款率未完成85%则当月不计提提成，三月内何时完成何时计提与发放，若三月后仍未完成则取消相应提成资格，回款任务移交给业务经理或财务。四、业务经理：提成基数=回款对应的（销售毛利退货毛利促销费用销售赠予）*0.95提成点数分为以下三种情况：1、完成当月总任务的80%-90%为2个点（包括90%）2、完成当月总任务的90%-100%为5个点（包括100%）3、超额完成任务的除按5个点提成外另加500元奖金提成发放分为以下情况：回款率达到当月销量的85%时，当月计提提成并与基本工资一同发放；当月回款率未完成85%则当月不计提提成，三月内何时完成何时计提与发放，若三月后仍未完成则取消相应提成资格，回款任务移交给总经理或财务。以上方案自总经理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法之日起正式生效，方案以外的特殊情况以总经理审批文件为主