企业内部职称评定制度.docx

企业内部职称评定制度企业内部职称评定办法版本：编制:批准：百力达太阳能股份有限公司企业内部岗位职称评定办法1目的基于目前太阳能行业的特殊背景，职称评定系统尚不健全，为逐步健全企业各岗位职称管理，优化公司人力资源结构，提高员工专业操作技能，同时不断促进员工自主学习，钻研技术，更好的激发员工潜能与工作热情，现结合公司实际与各专业技能岗位的工作要求制定本办法。2范围本实施办法适用于企业内聘人才，涉及人员包含生产制造部、技术研发部、设备设施部、产品质量部、市场销售部，财务部与采购部等各大职能部门专业技能岗位的任职人员。3职责1）、机构名称及人员构成百力达专业技能岗位职称评定委员会（下列简称“评委会”）使用项目管理的模式，工作人员由人力资源部、业务主管部门共同选派人员构成，根据项目内容确定项目小组负责人，负责人全面负责本项目小组的成员分工、工作内容与工作方式。2）、机构职能说明评委会是公司实施岗位职称评定的管理执行机构，全面负责制定公司内部职称评定工作的各项制度，并负责落实本公司生产线上各岗位专业技能培训教材与考核命题的编制，技能培训讲师团队的组建与培训，各岗位工种的实践技能评价与审定，与评定办法的改进与提高。4）、岗位职称评定职责权限部门项目内容j、j一人事行政部业务主管部门生产制造部其它业务有关部门教材编审大纲编制（限本公司生产一线技术岗位）教材编写（限本公司生产一线技术岗位）教材修订（限本公司生产一线技术岗位）命题评审编制（确认）专业技能岗位能力模型编制（确认）基本技能评审要求及大纲基本技能评审命题评审总结技能鉴定编制（确认）实践操作技能评审要求岗位实践操作技能考查与鉴定培训管理培训组织评定/考核安排证书发放及管理教材、试卷、评审材料的管理员工培训档案管理图例：一负责；一参与；一确认；一辅助;4定义企业内部专业技能岗位是指根据实际工作需要设置的有明确专业技能要求、任职条件，并需要具备专门的业务知识、操作技能与技术水平才能胜任的工作岗位，应区别于通常的具备基本工作常识就能够担任的工作岗位。5作业程序专业技能岗位由公司的职称评定委员会根据本公司的生产经营实际情况共同认定、核准，并报人力资源部备案。专业技能岗位上的工作人员应根据公司规定参加企业内部专业技能职称鉴定，并作为上岗根据。人力资源部也可将本鉴定结果作为岗位配置与薪酬调整的根据。5.1 专业技能岗位职称与职务的设置专业技能人员能够根据所从事的岗位、工作经历，与所学的专业、申请通过评定取得相应的企.业内部专.业技能岗位职称，公司可根据生产经营的实际需要对专业技能人员进行聘任。经评委会确认公司内部专业技能职称设置如下:工程序列：适用于生产管理、技术研发、设备管理、质量管理领域的工程技术人员。工程序列分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个级差，每一级差再分三个级等分别为一、二、三等；5.2 企业内部专业管理技术职称评定程序工程技术质量事列专业技能职号产定程序如下：I人力资源部员工本人提出人力资源部组章复申请人职称、电认、公布申请人评定申请表职称资格进行评定询、复评申请布职称评定通申请，递交织职称评定评定结果，接,职称评定结告。/内部职称/委员会对申请人/受申请人查,颁发聘书。/5.3 、岗位实践技能鉴定管理办法岗位实践技能分为实践操作考核与工作绩效评价两种方式，工程系列的实践技能评价要紧基于绩效评价。5.4 、专业技能职称的复审办法员工在通过岗位技能理论考核与实践技能评定后，可申请领取内部专业技能岗位职称资格证书。证书自颁发日起两年有效，两年有效期到后，持证人能够申请技术职称资格的复审，延长有效期。经延长的有效期最长不得超过两年。以后可根据个人情况重新申请相应的岗位职称资格评审。专业技能岗位职称评委会有权在下列情况发生时，取消持证人的内部专业技能岗位职称资格证书；1）持证人是通过提供虚假学历、经历等不正当手段取得证书，并查有实据的；2）因主观原因在工作中发生质量、安全等事故的；3）在工作中违反操作规程，经指出后仍不改正的；6评定周期技术人员职称评定半年一次，每年3月与9月为资料准备及资格初审期，每年4月及10月为述职评审期，每年5月及11月为评级人员公示期，每年6月及12月为正式任命期。7附则1、本制度由人力资源部负责解释；2、本制度经公司办公会议讨论通过，总经理批准之日起执行。附件1：百力达内部专业技能岗位职称序列名称与分级一览表附件2：百力达内部职称评定申请表附件3：百力达内部职称初评表附件4：百力达内部职称总评表附件5：百力达内部职称评定标准附件1百力达内部专业技能岗位职称序列名称与分级一览表附件2百力达内部职称评定申请表序列专业技能岗位职称名称高级中级初级工程高级工程师工程师助理工程师技术员申请人姓名现岗位/职务性别出生年月拟申请职称现职称入职时间联系电话身份证号码籍贯申请人简历：（从中专、大学填起）何年何月至何年何月就读学校/工作单位岗位、职务证明人申请人在本公司的工作简历：（从进公司时填起）何年何月至何年何月工作部门工作岗位职务证明人职称申报理由要紧工作成绩概述：（如有全面的专业技术工作论文（小结）可W申,f于表后）请人（签名）：持有的有关职称/职业资格证书：（证书复印件请附在表后）证书名称证书编号颁证机构颁证时间主管部门意见签名：年月日人力资源部意见签名：年月日附件3百力达内部职称资格初评表申请人姓名现岗位/职务性别出生年月拟申请职称现职称入职时间类别职称评定细则权重部n册HRW申报资格鉴定25%1.1具备所申报职称要求的职称或者职.业资格；5%1.2具备所申报职称要求的工作经历与工龄；5%1.3具备所申报职称要求的学历资格；5%1.4具备所申报职称要求的专业知识储备及实践应用能力；5%1.5具备所申报职称要求的有关培训经历，并取得合格证明；5%专业技能40%2.1在一年内取得了一项以上专业技术工作成果；具体为：技术专利；工艺改进（经济效益25000元以上的）；经公司确认的其他专业技术工作成果10%2.1实际绩效描述2.2能主动发挥专业技术优势，提高工作（劳动）效率，降低损耗；10%2.2实际绩效描述2.3能主动钻研本职专业技术，并取得一定成绩。10%2.3实际绩效描述2.4能主动运用本专业的理论知识，在权限范围内，独立开展工作；10%2.4实际绩效描述工作业绩评定35%3.1在本职工作中取得了公认的业绩：圆满或者超额达成工作目标；在工作流程优化、制度完善、现场管理改善等方面取得明显成效有益于提升工作效益的工作创新；被公司采纳并应用于实践的合理化建议；其他为公司认可的工作业绩；10%3.1实际绩效描述3.2能按时按质完成规定的工作任务，并与同事合作顺利；5%3.2实际绩效描述工作业绩评定3.3能保障公司的各项制度、流程及要求在本职领域内得到有效落实与贯彻；5%3.3实际绩效描述3.4能独立承担本职权限内的管理职责，保障其工作目标的实现：5%3.4实际绩效描述3.5能主动培训、辅导部属及新员工开展工作，并担当新员工导师；5%3.5实际绩效描述3.6能主动与同事分享工作经验与成果，以促进团队的共同进步；5%3.6实际绩效描述总计（部门总分X20%+HR总分X20%+评委会总分X60%）3=评委会评审意见经办人签名：年月日部门意见签名：年月日人力资源部意见部门签章年月日百力达内部职称资格总评表申报人姓名现岗位/职务性别出生年月拟申请职称现职称入职时间评审意见评审结果附件4（申报人工作业绩审核）口同意申报；部口不一致意申报；n口工作业绩突出，建议予以破格申报；经理签名：年月日（申报人资格审查）人符合申报条件；力口不符合申报条件；资源口工作业绩突出，可部予以破格申报；部门签章：年月日评口通过职称评定；委口未通过职称评定；会意口工作业绩突出，破见格通过评定；工作组签章：年月日总经理意见:签名:备注:附件5内部职称评定标准（1）工程序列：电气（设备）职称等级评定资格电气（设备）工程师基本条件1 .务必遵纪守法，遵守公司各项规章制度；2 .认真贯彻执行公司设备管理工作规范、准则与流程，爱岗敬业，恪守职业道德；3 .在公司任职期间无任何处分纪录，无严重工作过失纪录；4 .通过公司的IS09001/14000管理体系培训及考核；5 .综合业绩考评结果为“良好”及以上；6 .能认真完成公司指定的各项专业技术培训与管理培训，并通过有关考核；培训出勤率达90%以上。初级（助理级）满足职称等级评定的“基本条件”外，还务必具备下列条件之一：1高中及以上学历，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满1年。2 .大专及以上学历，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满6个。3 .本科学位以上，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满3个月。4 .如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。中级满足职称等级评定的“基本条件”夕卜，还务必具备下列条件之一：1 .专科及以上学历，取得公司内评的“助理工程师”资格满1年，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满2年。2 .硕士学位以上，取得公司内评的“助理工程师”满6个月，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满1年。3 .按国家规定已取得有关初级工程师职称，在本公司从事设备管理有关专职工作满1年。4 .如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。高级满足职称等级评定的“基本条件”外，还务必具备下列条件之一：1 .按国