价格分析(1).docx

价格分析«6.3.34产ISI1价分析裳福季考期间,姐凤部分期网平均<¼A(%)12345Xd1ft<<r444>1喟*井7f和T管m嘴菖笥.在MTX肓fft«W-M1ft4-A*才派力钝魂章通货方东优效口第二的Pt才法及组纲咨询1 .定Ifr和调价的方法上阶段咨询中共明了差距,造成拴距的:因可能用时出在定侪方法的逸择上和管理定排过程的组纲上。就最和克令，蛆钝分析THt产场一尖卅期中场4.力争装修帕构伊金和肓ifr倚和康钝关寮TI1bt争T看可能性钝分析和反虚能力有我，性钝一以词叁对a<rTMH<已能力T?力的目IU价目衰T$力的升价一青出利f至”(/今)T性分析THA析T#的杂志一幅梅循聂一r1弓&>和W金争产工也做洲t.实际管招通常钝专利有"注的一蛆词今对H<rT4能力T门记裳方业研Jt第叁哪些因索是定饰的依据？是否利用了全部变量？表6.3.36可帮助定是否按一定次序检查了不同因素,是否使用了发现各因素影嘀的必要手段。2 .组飘对人力资源的分析应尽可能施於岫，定定於责任实际归谁。从阚查中看出,定址责任往往属于横略范畴。阚查企业多是中小型企业,对于大企业来说,这些数字应加以修正。咨询者应与产品负宣人交谈，了斛饰格是单独决定的还是多方决定的,在哪一级决定的？价格决策者是否拥有随时可用的信息,是否利用了这些信息？俳格彼域拄拄处于不W部门的揍勉处,特别是在以下部门之间；(1)市场研究部门、精售部门5(2)会计部门、控制部门J这些部门的目标是否一致？咨询人员将检查名有关部门间接勉的质量。对物力和财力资探的咨询的前提是要明说是否已对市场和竞争活动做出了必要的猥算。3 .美明於版将第一、二阶段得到的主要拴距集中列入表6.3.37。«6.3.37*Jt双IM克令对守咫就价和得雄壮时书,钝套哈,如暴移/龙鹿缎的，川分析内部及K（R用方,婀名充幻2.同文令财手也就,价和樵没叁闿西的啰喻,如多看店加,，|舞什息用分析:傅琳畲不降扁（*黄下*，矶*M?）3.秘到H松去有之目种钝方法告*用茸婀眄、轲眄册球充册可能金价M牡肓一件*<<*绐版支长期*耳押.研兜伊蕊某费产白格4.才法不电t篇不赫基履as¼3.依依向对矛盾篁曹依奴才法*论首*沟通