运用SLP技术对废旧轮胎生产厂区进行物流优化案例.docx
运用SLP技术对废旧轮胎生产厂区进行物流优化案例1、 物流分析和物流相关图对企业现状的分析，已知各作业单位的距离及物料的搬运量，并由此推出了物流强度。由于全部用定量的方法来分析比较繁琐，而且没有意义，故此将物流强度转化成五个物流强度等级，分别用字母A,E,I,O,U表示，强度依次降低，分别表示为:超高物流强度、特高物流强度、较大物流强度、一般物流强度和可以忽略物流强度这五种等级，具体所承担的物流量见表1所示。表2各作业单位间的物流强度汇总表表1物流强度等级比例划分表物流强度等级.符号物流路线比例/%承担的物流量比例/%超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度3020一般物流强度04010可以忽略物流强度U根据所得到的物流量，并按照物流强度等级的比例划分，对作业单位对根据物流强度大小进行排序，得出物流强度汇总表，如表2所符号作业单位对物流强度物流强度等级19102870A2691368E3351120E434902Eo546738I613588178103481868108I92710.6010761.40上表中将物流关系为U的未表示出来。为了能将各作业单位间的物流关系清楚地表明出来，就仿照从至表的结构来展示作业单位间物流的相互关系，而得出原始物流相关表，如表3所示。表3原始物流相关表至12345678910111213141516从原料其他打块存块胎圈成粉袋区铁暂粉暂仓储办公维修冷池电房店面收发1原料UIUUUUUVUUUUUUU2其他UUUUU0UUUUUUUUU3打块IUEEUUUUUUUUUUU4存块UUEUIUUUUrUUUUUU5胎圈UUEUUUUUUUUUUUU6成粉UUUIU0IEUUUUUUU7袋区U0UUU0UUUUUUUUU8铁暂UUUUUIUUIUUUUUU9粉暂UUUUUEUUAUUUUUU10仓储UUUUUUUIAUUUUUU11办公UUUUUUUUUUUUUUU12维修UUUUUUUUUUUUUUU13冷池UUUUUUUUUUUu1UUU14电房UUUUUUUUUUUUUUU15店面UUUUUUUUUUUUUUU16收发UUUUUUUUUUUUUUU此表能清楚地表明各作业单位间物流的起始和结束，再通过变换就得到了系统设施规划中著名的物流相关图，如图1所示。序号作业单位名称|1原料区：2其他物料"3|胶块线4胶块存放5胎圈区'6胶粉线7编织袋区.8铁丝新存9胶粉暂存10仓储区11办公楼12维修区13冷却水池14配电房15店面16收发室IAUU><u图1作业路线相关图图1是对作业单位物流强度进行分析，由于后六项从(11-16)是辅助功能单位，未参与物料物流，所以都用U表示。从表中还可以得出，作业单位9-10的物流强度最大，布置时必须安排最靠近洞样3-4,3-5,6-9的位置也要相对靠近。由此得出物流强度等级高的作业单位应靠的近点，相反物流强度低的作业单位距离适当排的远点。2、 非物流分析和非物流相关图在对物流程度高的生产单位进行布局设计时，物流分析对生产单位的布局设计具有重要意义，也是布局设计的主要依据，但不能因此忽略作业单位间的非物流关系。因为对作业单位进行非物流关系分析时所考虑的因素与对物流关系分析时所考虑的因素是有很大差异的。在一般的制造企业里，物流分析时所考虑的一般是搬运产品的种类、搬运产品间的距离以及产品的搬运量等，即物流分析的基础为P,Q,R,其一切的活动是围绕所生产的产品;而非物流关系更多考虑的是作业单位之间的联系状况，即非物流分析的基础为P,Q,S,有些是为了方便管理作业单位间离的近点，有些是为了安全作业单位间离的远点等。而T对这两部分都有重要影响。企业的性质不同，其作业单位间相互关系的影响因素也是不同的;而在相同的企业，不同的部门间的作业单位间关系的影响因素也是不同的。影响作业单位间密切关系的典型因素一般考虑以下几方面:物流;工作流程的连续性;服务的频繁和紧急程度;监督和管理方便;人员联系;安全和污染;公用设备和动力源;使用相同的公用设施;作业性质相似;使用相同的设备等。但不同的企业，对这些因素的侧重点不同，而且根据缪瑟在SLP中所建议的，影响因素一般不超过8-10项。通过对公司的调研，对各作业单位间的限制因素主要考虑如下几个方面:工作流程的连续性;服务的频繁和紧急程度;搬运方便;监督和管理方便;安全;粉尘和灰尘;噪音;人员联系，具体见表4表4作业单位间相互关系等级理由编码关系密切程度的理由编码关系密切程度的理由1工作流程的连续性5安全2服务6灰尘、粉尘3方便搬运7噪音4管理方便8人员联系在确定上述影响因素之后，由于作业单位间的密切程度不能用定量的方法统一起来，故用作业单位间密切程度等级来表示各作业单位间的密切程度。对该等级的划分用六个字母来表示，分别为A,E,I,O,U,X,具体的含义见表5表5作业单位相互关系等级符号含义说明比例/%A绝对重要25E特别重要3-10I重要515O一般密切程度1025U不重要4580X负的密切相关不希望接近酌情而定要把作业单位间的相互关系表示出来，就必须有一个基准，即各作业单位间的“基准相互关系”，根据公司的情况，具体的关系由下表6所示。表6基准相互关系字母一对作业单位关系褥切程度的理由A原料区和胶块线胶块区和胶粉线暂存区利仓储区搬运物料的数量类似的搬运问题股块线和胎圈区E般粉线和铁丝暂存胶粉线和皎粉衡存区维修区和皎粉线配电房和冷却水池仓储区和办公楼搬运物料的数圾类似的搬运问题服务的频培和'炭急程度安全方便管理I皎块线和股块存放区办公楼和维修区编织装和股粉线搬运物料的数量人员进山方便方便、铿洁O收发室和厂办公楼其他物料和维修问人员联系方便设备的传送U配电房和办公楼维修车间和办公楼维修商和收发室不把接触联系不多不常联系X枝块线和店面胶块线和办公楼胶粉线和办公楼仓储区和配电房映音、灰尘灰尘、噪音粉尘安全在确定了影响作业单位间密切程度关系的因素以及基准相互关系后，可以绘制出作业单位非物流相互关系图，如图2所示。IX作业单位名称原料区其他物料一应跌线一胶炭荐尸胎圈区胶粉线编织袋区-铁丝暂存一胶存一仓福区办公楼维修区冷却水池-411in编码关系密切程度的理由1工作流程的连续性2服务3方便搬运4管理5安全6灰尘、粉尘7噪音8人员联系bo>>图2作业单位非物流相互关系图由图2是对作业单位间的密切程度关系的分析表，表中能清楚看出，仓储区不能与配电房和店面紧挨放置，由于胶粉是属于易燃物品,而配电房和店面对火种是比较敏感的，故不能挨近，以防意外酿成大祸;同样办公楼不能与胶粉生产线和胶块线紧挨，这两个会产生比较大的污染，包括噪音、粉尘和灰尘，不利人员健康和休息;而仓储区与铁丝暂存区和胶粉暂存区必须靠近，由于搬运频繁。其他的一些安排也由此类推，关系紧密的彼此靠近，不是很紧密的，就相对疏远，以保持整体布局的协调，合理性。3、 作业单位综合相互关系通过上述对各作业单位间进行物流与非物流的分析，得到作业单位间大致的布置情况，但是由于性质不同的生产单位，对物流与非物流因素所考虑的侧重点也不同。在企业的胶粉生产部门，占有主导地位的是胶粉生产活动，而影响作业单位间相互密切程度关系的因素如人员间的联系、环境问题及安全问题也是不可小觑的，但是跟生产活动中的物流关系相比，其重要性就次之。因此，根据物流关系与非物流关系之间重要性的关系取加权值为2:1,即m:n=2:l,确定作业单位综合关系，并以此得到作业单位综合相互关系图。在绘制作业单位综合相互关系图前要先进行作业单位综合关系计算，就需要先将物流强度和作业单位相互关系等级进行量化，即物流关系和作业单位相互关系还是按原先A:4;E:3;I:2;O:l;U:0;X:-lo由于在综合关系中，分值发生较大变化，新的等级划分值为：A:10-12;E:7-9;I:4-6;O:l到-3;U:O;X:-1到-3。具体的作业单位综合相互关系计算表见图表7所示。表7作业单位综合相互关系计算表序号作业单位对关系密级综合关系物流关系（加权值：2）非物流关系（加权值：1）等级分值等级分值等级分值1】一314A4E82110U0X-1X-13111U0E3034116U0X-1X-1527O2O1O36211U0A4147212U0o1O1834E6)2E
