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人力资源管理漫画漫画合理赞扬提高执行力在现代企业管理中，适度、巧妙的赞扬，能够激发员工的工作积极性、主动性，促使他们不断向好的方面转化，从而促使执行力得到更有效的落实。因此，一个优秀的管理者，应该清晰地认识到赞扬关于提升企业执行力的重要作用，并注意赞扬方法，抓准赞扬时机，客观公正、恰如其分地加以运用。榜样的力量是无穷的在现代企业管理中，管理者要想督促员工高效率地完成工作，就要事事为先，严格要求自己,为员工树立一个良好的榜样。只有这样，才能锻造一个风气正、思想觉悟高、严于律己的团队，从而提高整个团队的战斗力。领导的天秤领导的天秤2008-05-2520:10:12阅读18评论0字号：大中小在少数企业中，管理者在管理员工时往往会因人而异：关于赏识的或者者对企业进展有重要作用的员工，假如他们犯了错误，就轻描淡写地说几句；关于不欣赏的或者者最基层的普通员工，假如他们犯了错误，就大张旗鼓地开会批判。事实上，这样的“因人而异式管理”不仅会使管理者在员工面前失去威信，而且会使员工之间出现隔阂与矛盾。因此，在管理员工时，一定要坚持公平的原则，“一碗水端平”，这样才能营造一种与谐的工作氛围，从而有利于企业的持续健康进展深入才有深度在企业进展过程中，管理者只有身先士卒，敬业爱岗，严于律己，带头把企业提倡的先进理念付诸行动，才会激发员工的工作积极性，使员工全身心地投入到工作中去。管理者的带头行为、模范人格，是鼓舞士气、攻克难关的有效精神武器。有色眼镜有的企业管理者在处理同一问题时，往往会由于对某个员工有好感或者对某个员工有偏见，而作出不公正的处理，这最终将不利于企业的健康进展。因此，管理者在处理问题时应摘掉感情的眼镜，坚持客观、公正的原则，以保护制度的权威性，提高员工的工作积极性。与时俱进作为企业管理者，在加强员工业务培训，多途径提高员工素养的同时.，也要与时俱进，加强学习，不断同意新的知识与信息，以提高自身素养，习惯新时代企业的进展要求。领导的原则碗假如端不平，里面的水就会不断地流失。企业中，管理者对管理原则的运用也是如此，只有一碗水端平，做到公正、公平、合理，才能服众，才能调动员工的工作积极性与主动性。教部属自动化作为一个领导者，最聪明的领导方法不是告诉部属怎么去做，而是教会部属如何去思考。假如不能让部属学会思考，仅仅使其成为自己的执行工具，那么企业就无法打造一支强有力的团队,也无法持续地、长久地进展下去。各有所长“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”人的能力各有不一致，判定一个人到底是不是人才，不能以学历、资历等进行简单的划分。绩效考核的作用现在很多企业都对员工实行了绩效考核，但其中很多企业的绩效考核都是恒顾性”的，只是作为确定员工工资、奖金的根据。事实上，现代人力资源管理理念认为，考核不仅要有“回顾性”,还要有“展望性”，即通过考核发掘员工的潜能，引导其充分发挥自己的能力，更好地实现自己的价值。