道路排水改造工程确保工程质量的技术组织措施.docx

道路排水改造工程确保工程质量的技术组织措施第一节施工组织一、现场管理体系为了在本工程中有效协调各施工班组、各施工段面的工作，优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益，本公司将结合以往类似工程经验，在工程现场设立项目经理部，作为本公司驻现场的指挥机构。项目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计划竣工，施工现场项目管理组织机构如下:项目管理组织机构如下:项目经理项目副经理技术负责人施工班组施工班组二、质量管理体系网络TQC委员会质量监督站驻地监悝工程师机械材料部术部X程质检部质检工程师计量测量艺操作标准技术规范工管理制度技术质量项目质检员安全生产进度控制材料供应机械管理第二节质量目标质量目标：确保道路、排水均达到合格。详细的质量目标设计如下表所示:单位工程工序名称质量检验评定标准质量目标设计名称道路工程士路基市政道路工程质量检验评定标准CJJ190水泥稳定层水泥於面层平侧石收水进、支管排水工程沟槽市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390管座安管砖砌检查井回填闭水单位工程要求达到优良，每道工序均应符合以下要求:1.主要检查项目（项目栏列有者）的合格率达到100%；2.非主要检查项目的合格率达到75%,且不符合本标准要求的点，其最大偏差在允许偏差的1.5倍之内。3.全部检查项目合格率的平均值，要求大于90%第三节测量复核工作质量保证措施1、在工程前期，会同业主及监理单位完成交桩手续。包括平面、水准点的实地位置及相关书面资料。2、接桩后，对桩位进行复核，发现问题及时上报业主监理。3、对桩位进行保护，并建立施工首级控制网。4、上报监理对控制网进行复核。5、项目部根据施工需要放出中心桩、护桩或临时控制点。经项目部质量员复核签字后，上报监理复核。6、施工员根据复核过的控制点，放出所需桩位中线、尺寸等，由质量人员复核签字，然后上报监理。7、分项工程结束后，质量员对竣工部位进行复核。复核结果书面形式上报质量员和监理，批复后才能进行下道工序。8、施工人员对水准点，临时护桩等定期复核，复核结果以书面形式上报质量员。9、单位工程结束后，项目部主管人员组织人员协同监理进行竣工验收。第四节技术档案管理技术档案按照市城建档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。一、施工技术档案这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。二、竣工技术档案这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工地质量事故处理记录等。其中竣工图应在施工过程中,随着每一项分部工程的完工，分阶段绘制好。这类档案在竣工时应向建设单位、市城建档案馆和上级主管部门提供。第五节有关材料试验的制度1、原材料试验均按规范执行，不得违反。2、原材料到场，由材料供应部门通知项目部专职质量员，然后项目部专职质量员最晚隔天通知实验室，材料部门必须及时提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知进场时间。3、原材料试件由实验室和各班组配合取样送检。并取回试验报告。4、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程的后腿。5、原材料试验后的试验报告及质保单，由试验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中，由公司质量处实施检查和管理。7、水泥：水泥必须具有出厂质量保证书。同品种，同标号的水泥每200吨为一批，编号送检。8、钢筋：钢筋必须具有出厂质量保证书，以60吨为一批，不足者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成，并编号送检。检验标准以钢筋焊接及验收规程JGJ18-94为准。9、砂、石、砖：砂、石以600吨为一批进行取样，取样时，分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量,按要求进行检验，砂的含泥量小于2%,碎石最大粒径不大于40毫米，含泥量小于1%。砖一般以3.5万块为一组进行取样，并根据砌墙砖检验法GB2542-91进行检验。