欢迎来到第一文库网! | 帮助中心 第一文库网-每个人都是第一
第一文库网
全部分类
  • 研究报告>
  • 学术论文>
  • 全科教育>
  • 应用文档>
  • 行业资料>
  • 企业管理>
  • 技术资料>
  • 生活休闲>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第一文库网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    有线模拟电视知识新编第二章系统指标占用系数分析.docx

    • 资源ID:173040       资源大小:366.40KB        全文页数:67页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    有线模拟电视知识新编第二章系统指标占用系数分析.docx

    有线模拟电视知识新编第二章系统指标占用系数分析林挺逵本帖是第二章。第二章系统指标占用系数分析法目录第一节系统指标占用系数分析法的基本原理42.1.1系统指标占用系数分析法的基本原理2.1.2查阅系统指标占用系数与对应指标值的“K法表”2.13用K法与常规方法计算指标方法比较2.1.4全系统指标占用系数总K值大小的含义第二节用K法计算干线放大器最大可串联级数132.2.1干线放大器可串联级数计算公式2.2.2干线放大器最大可串联级数计算举例2.2.3.电缆最大传输距离的计算第三节用K法核算放大器在不一致使用条件下质量指标172.3.1两种放大器在各类使用条件下的质量指标分析2.3.2结果分析2.3.3多级用户放大器串联网络的调整第四节用K法计算双模块放大器的质量指标212.4.1放大模块质量指标的换算2.4.2双模块放大器质量指标的核算第五节用K法作有线电视系统指标设计的基本方法272.5.1用K法作有线电视系统指标设计的基本步骤与基本方法2.5.2关于简算折算率的说明第六节用K法作有线电视电缆网络指标设计举例322.6.1采取全部用户放大器串联方式时的设计示例2.6.2采取干线放大器串联加末级用户放大器方式时的设计示例2. 6.3.用一级光缆延伸加放大器时的指标设计第七节用K法详解有线电视质量指标设计计算题38第八节有线电视系统质量指标的极限裕量分析432.1.1 有线电视系统质量指标极限裕量的基本概念与标示方法2.1.2 系统指标“上裕量”与“下裕量”的测量方法2.1.3 系统指标“上裕量”降低原因分析2.1.4 系统指标“下裕量”降低原因分析2.1.5 提高系统指标“上裕量”与“下裕量”的方法与几条工作原则2.1.6 小结第九节用系统指标占用系数分析法优选提高质量指标措施的方法49本章附件附件1“K法表”58C/NK值速查表“KGN表”CTBK值速查表“Kao表”CTB>CSOK值速查表“Kis表”CTB>CSOK值速查表“Ku,表”附件2编写本章内容的根据论文66第二章系统指标占用系数分析法“系统指标占用系数分析法”,简称“K法”,是笔者于1998年设计出来的一种有线电视系统指标分析、指标核算与指标设计的简易便利方法,并于1999年在中国有线电视杂志第4期发表小,已通过多年的应用开发与推广,收到比较好的成效,现将此法的基本原理与实际应用方法介绍给大家参考。第一节系统指标占用系数分析法的基本原理相关于“系统指标占用系数分析法”即“K法”来说,传统的有线电视系统指标设计方法能够称之为“系统指标分配法”,简称“P法”。应用传统的“系统指标分配法”做系统指标设计时,设计人员首先将有线电视全系统的某项指标总份额1(即100%),以不一致的“系统指标分配比例系数K值”分配给前端、光链路与电缆分配网络等单元网络,再据分配比例系数K值换算出各单元网络的“指标分配值”。“系统指标分配比例系数K值”简称“指标分配系数K",是以小数表示的百分比值,就表示某单元网络分配到的指标份额,占全系统指标总份额的百分之几。打个比方说,“指标分配系数K”就像政府财政预算中计划安排给某方面经费占总预算经费的百分比数值,而“指标分配值”就好像预算安排的具体经费数值。只是两者的计算方法是不相同的,计算所得结果数值的大小与分配比例系数大小的关系也是不相同的。财政预算比例愈大,安排给予的经费愈多;而某单元“指标分配系数K”愈大,表示对这个单元质量要求愈低,”指标分配值”也就愈低;“指标分配系数K”愈小,表示对这个单元质量要求愈高,“指标分配值”也就愈高。比如,分配给某单元网络C/N指标的指标分配系数Kcn=0.5,就表示该单元分配到占全系统50%的C/N指标,分配到的指标值CN=47dB;假如分配给某单元网络C/N指标的指标分配系数Kcn=0.05,就表示该单元分配到仅占全系统5%的C/N指标,分配到的指标值CN=57dB0后者的指标分配量仅占前者的十分之一,而指标值却要比前者高IOdBo就是说,分配到的K值愈小,要求的指标值愈高;分配到的K值愈大,要求的指标值愈低。根据各单元网络的指标分配系数K值计算各单元网络的指标分配值的算式如下:C/N分配假=44-10IgKC/NMEtft(dB)CTB分配值=55-20IgKCTB分配值(dB)CSOffi=55-151gKcso分陀值(dB)表2.1-1为具有一级光链路的HFC系统指标分配系数K值与指标分配值计算举例。随着有线电视事业的进展,对系统质量指标要求的不断提高,”系统指标分配法”在实际运用过程中暴露出一些不足之处,要紧有下列几个方面。表2.1-1级光链路HFC系统指标分配举例项目C/NCTBCSO系统设计指标值(dB)445555前端指标分配系数K0.10.10.1指标分配值(dB)54.07570一级光链路指标分配系数K0.300.300.30指标分配值(dB)49.265.562.8电缆分配网络指标分配系数K0.600.600.6指标分配值(dB)46.259.458.3第一,新分配的指标,难以与已经客观存在单元网络的实际指标相符合。在有线电视网络建设初期,系统一片空白,全系统的指标任凭设计者分配安排,不存在什么问题。近年,系统的局部或者大部已经建成,在对局部网络的新建或者进行更新改造时,也对全系统来一次“指标分配”,并使分配的K值总与为100%。这样设计出的系统质量指标表面上保证能附合有关标准,但实际上重新分配给已经客观存在单元的指标难以与事实上际指标相等,通常又没有人去核算一下是否相等,即使不相等,通常也没有调整与解决的办法。因此,用这种方法设计出来系统,其质量指标就很难得到保证。第二,系统的实际指标与系统设计指标容易发生不相符合的现象。从书刊的文章中与所接触到的实际网络中发现,使用“指标分配法”设计与安装的网络,容易发生系统的实际指标与系统设计指标不相符合的现象。究其原因,首先是由于主观摊派分配的指标往往不能与实际需要相符合、不能与早已客观存在的单元网络实际指标相符合。其次是分配指标时容易遗漏了一些占用指标的器件,如分前端的放大器与光接收机末级电放大器等;另外,像系统中失真指标占用比例最大的器件一一用户放大器,往往没有专门考虑安排分配指标,容易造成指标失控。再者是指标分配法只讲大块单元网络的指标分配,没有强调将指标落实到每一个器件并逐一计算出它们的工作方式,最终使设计的指标难以落实。第三,计算相对复杂、难懂,影响“指标分配法”的推广与设计参数的落实。传统的有线电视指标设计,要使用对数与值数累运算,算式难懂、计算复杂、不直观,难于让基层人员熟练掌握与运用,影响“指标分配法”的推广与设计参数的准确落实。系统指标占用系数分析法,就是为了习惯当前对网络质量指标的高要求,针对传统设计方法的不足之处,设计出的一种精度相对较高的系统指标分析、指标核算与指标设计的简易便利方法,它还是器件与调试方法比较与选优的利器,可用以找出最佳的器件与调试方法。2.1.7 系统指标占用系数分析法的基本原理当前的有线电视新建或者更新改造工程,通常都是局部的网络,不是整个系统,因此在设计时没有必要对全系统来一次全面的“指标分配”。因此用系统指标占用系数分析法设计系统指标的第一步,就是测量或者者分析、核算现存单元网络或者网络中某个器件的某项指标值,根据这个指标值计算出它“实际占用”全系统该项指标份额的百分比数值(通常用小数表示),即“系统指标占用系数K值”,简称“指标占用系数K”。可见,”指标占用系数K”与前述“指标分配系数K”是量值相等、意义相近的两个参数,前者是网络的实际占用指标份额或者实际可容许占用指标份额占全系统指标总额的百分比值,后者是人为主观分配给网络的指标份额占全系统指标总额的百分比值。比如,经测试或者者分析、计算得出某单元网络的C/N指标为54dB,那么它的C/N”指标占用系数KC/N”为0.1,即占用全系统10%的C/N指标;假如另外事例中分配给某单元网络的C/N“指标分配系数Kc/n”为01,那么它的C/N指标分配值为54dB,只是今后建成这个单元网络以后它的C/N指标是不是54dB,这是一个未知数。由于目前各地的有线电视系统通常都实行满载设计,即使某些单元网络器材还没有安装到位,也能够很方便地根据它的满载指标值换算出指标占用系数K值,由于产品说明书所表示的质量指标值,通常都是系统满载时的数值。比如光链路,通常能够按说明书标示的要求设定运行参数、按说明书标示的系统满载时的指标值,换算出CTB指标占用系数KCrB光的数值;至于光链路的C/N指标,说明书通常标示出接收光功率为OdBm或者-IdBm时的指标值,在确定光接收机的输入光功率以后也能够核算出光链路的C/N指标值,再换算出C/N指标占用系数K值。用系统指标占用系数分析法设计系统指标的第二步,计算出剩余的指标占用系数K值(=1-己建或者己知部分K值总与),并将其安排给新建单元中每一个器件,然后根据各器件可占用的指标占用系数K值,设计计算出它的各项工作参数。只要在安装施工的调试中,将各器件的工作参数按设计值调试,那么整个系统的实际质量指标值就会与设计指标值相等,会达到相当高的精度。简言之,两种指标设计方法的特点与差别是:传统的“系统指标分配法”即“P法”,就是将全系统的指标份额,按设计人员自己的主观要求,人为地划分比例(分配系数K)分配给网络中的各个单元,然后计算出各单元的“分配指标值”。有一些设计文书,指标设计工作到此为止;也有些设计文书,尽管再进一步做单元网络的工作状态设计,但往往不是严格地按“分配指标值”来做,很少能够做到与“分配指标值”挂起钩来,或者者紧紧地挂起钩来。容易造成系统实际质量指标与设计指标值严重相脱离的后果。“系统指标占用系数分析法”即“K法”,就是分析、计算网络中各个器件实际占用的“指标占用系数K值”,与容许占用的“指标占用系数K值”,然后根据其容许占用的“指标占用系数K值”通过计算的方法来设计它的具体工作状态数据。只要按照设计出来的工作状态数据调试,能够使系统的实际指标与设计指标相等。为了将系统指标占用系数分析法推广到基层去,让基层有线电视工程人员都能灵活自如应用,作者在设计此法的同时设计了以查“K法表”与+、一、X、÷四则运算来代替对数与指数塞运算的方法,运算简便,算式直观明了,即使技术水平与文化水平不很高的乡镇站工程人员也能一学就会。信号通过放大器以后(通过光链路亦同),质量指标会遭受不一致程度的劣化,由于放大器不仅会放大有用的电视信号,也会放大噪声、同时会产生新的失真产物,使载噪比指标与失真指标劣化。这两项指标劣化的严重程度,与放大器这两项指标的指标占用系数正有关,或者者说“相等”,指标占用系数愈大,指标的劣化愈严重。因此,放大器某项“指标占用系数”“K值”,也能够看做是某项“指标劣化系数”“K值”。只只是,系统中所有串接器件“K值”总与为1、即“指标劣化系数”总量为100%时,系统的指标刚好达到设计标准;“K值”总与大于1、即“指标劣化系数”总量大于100%时,则指标低于设计标准。因此,我们在系统设计、调试时都务必力求指标占用系数为最小值、即指标劣化系数为最小值,以使系统的质量指标为最佳值。推广运用系统指标占用系数分析法的现实意义,不仅仅在于让基层有线电视工程人员熟练掌握有线电视系统指标设计方法,更重要是掌握分析计算有线电视各器件质量指标数值的技能,熟悉各器件运行状态变化对质量指标的影响规律,树立器件指标占用的观念,

    注意事项

    本文(有线模拟电视知识新编第二章系统指标占用系数分析.docx)为本站会员(lao****ou)主动上传,第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

    经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



    收起
    展开