在全市组织工作会议上的交流发言.docx

在全市组织工作会议上的交流发言一年来，在市委政府的坚强领导下，在市委组织部的有力指导下，*街道坚持党建统领，以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手，紧紧结合实际，重谋划、建机制、拓思路、强监督，持续推动村级集体经济提质增效。2023年，全办农村集体经济总收入达到*.*万元，其中：*万元以上的村*个，增长率*%；*-*万元以上的村*个，增长率*%；*个村全部突破*万元，经营性收入较去年增长*.*万元，增长率*%,均超额完成指标任务。一、抓规划，强引领，一张蓝图绘到底一是强化组织引领。建立*街道集体经济壮大提质工作专班，由书记、主任任双组长，召开*次党工委会议，专题研究农村集体经济壮大提质工作。健全“周调度、月分析、季研判”工作制度，把集体经济壮大提质作为书记抓基层党建重点工程，纳入年度实绩考核和书记述职述评“一票否决”内容，层层压实工作责任。二是明确发展思路。在对全办产业现状进行充分调查研究的基础上，广泛征求意见，研究确立了“一轴一带四区”的发展思路。“一轴”即*山横贯东西，“一带”即*工业园区核心地带，“四区”即农文旅融合发展区、红色旅游服务区、特色农业产业区、资源利用生态区，合理优化了产业布局。三是细化目标任务。结合各村的产业基础和发展现状,分为*万以上、万、*-*万三个档次，逐一明确*个村的目标任务。逐村梳理保底收入有多少、差距是多少，可采取的措施有哪些、增长点在哪里等，明确时间节点,将每一笔收入都落到实处，确保全年目标圆满完成。二、抓机制，强路径，激活发展新动能紧紧围绕产业发展带动做文章，结合各村地理位置、产业基础和发展现状,拓思路、建机制，推动*个项目落地，推动集体农民双增收。一是支部领办促增收。村党组织领办专业合作社，采取“村集体+专业合作社+农户”模式，获取直接经营收益。*村村委会注册*有限公司，投资*万元建设养牛场一座,村委会以基础设施参股分红，年收入*万余元；*合作社撬动社会投资*万元建设鱼类生态养殖项目，实现村集体年均增收*万元。二是龙头企业强带动。围绕*中药材全产业链项目，按照百亩培育、千亩示范、万亩推广思路，辐射带动药材规模种植，打造道地药材标准化示范区。目前，已带动*个村*户农户，实现亩产增收*万元，村集体增收*万元。三是农旅融合延链条。依托*村依山傍水环境优势，吸收社会资本*文旅开发有限公司打造*康养小镇项目，辐射挖掘*娃娃鱼、*农家小院等特色旅游资源的潜力；投资建成*雪场，春节期间村集体增收*万元；整合史店“千亩种植示范区”和*“万亩推广”，助力*药业申报国家级农村产业发展融合示范园。四是产业托管增效益。紧紧围绕粮食稳产做文章，积极申报*片区高标准农田提质项目，整合高标准农田*亩，与*大地股份有限公司建立联结机制，探索“全程服务、集中实施、集中管理”的农业托管服务模式，推动企业、村集体、农户互惠共赢。三、抓要素，强支撑，项目落地见实效一是突出抓好人才队伍。精选*名村“两委”干部和党员担任村股份经济合作联合社理事会成员、监事会负责人，加强党组织对集体经济组织的监管，把稳发展方向。二是突出抓好土地保障。认真组织项目审核工作，从严落实国土空间“三条红线”，积极对接自然资源局办理项目用地手续，统筹做好调整经济结构、规划产业发展等工作。三是突出抓好政策扶持。召开项目推进会，认真组织研究上级政策，积极申报乡村振兴衔接资金、少数民族移民资金及产业道路、水利设施资金等，共落实各项政策红利*余万元。四、抓管理，强整合，强基固本促提质一是建平台立机制。成立村投*分公司，成功打通市村投公司与村级集体经济联合社的连接纽带。建立完善村投*分公司章程，健全完善村级资源库、项目库，2023年共谋划项目*个，其中产业类项目*个。二是清家底明定位。扎实推进清化收工作，清理整改合同*份，挽回损失*.*万元；清收债权*笔*.*万元，化解债务*笔*.*万元，有力夯实了发展基础。三是强管理重监督。稳步推进清产核资，由街道纪工委牵头，围绕资金资产资源的管理处置等环节开展监督检查，持续推动农村“三资”管理制度化、规范化。下一步，我们将认真贯彻落实今天的会议精神，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“时时放心不下”的责任感，补短板、强弱项、扬优势，紧紧依托旺龙全产业链，在做大做强产业上下功夫，在加快文旅开发上做文章，推动农村集体经济发展结出更大的硕果，为加快*思路落实、全方位推动*高质量发展贡献*力量。