项目爆破小组管理作业指导书.docx

项目爆破/侬管理作业指导书O目的提高全公司隧道爆破技术及管理水平，改善隧道爆破成型效果，减小超挖量，降低工程成本。1 适用范围适用公司所有采用爆破作业的项目。2 项目爆破小组的组建和构成2. 1各项目有爆破作业的必须成立爆破小组，形成文件，明确责任。2.2 项目爆破小组的组成：组长：项目经理副组长：土木总工、生产经理成员：工程部长、测量主管/测量组长、质检员、施工员。2.3 以上爆破小组的组成根据具体实际情况，调整组员。3爆破小组职责3. 1根据项目开挖班组的考核文件要求，对项目开挖作业人员进行考核。3.2根据项目爆破小组各自的职责，对爆破小组所有成员进行考核。3.3定期或不定期组织召开超欠挖控制分析会议和考核会议。4项目爆破小组各成员职责4. 1项目爆破小组组长职责4. 1.1负责爆破小组组织机构的建立和监督各成员工作的执行情况。4. 1.2负责建立对开挖班组的考核制度和爆破小组的考核制度。4. 1.3负责爆破施工各种资源的配置。4. 1.4负责督促对爆破开挖班组和爆破小组各成员的考核工作及签发。4.2 项目爆破小组副组长职责4.3 .1土木总工负责对现场爆破统计资料的分析，负责对爆破方案进行优化设计和负责召开技术交底会。1.1.2 土木总工负责督促项目工程部对开挖班组考核资料的统计、计算、分析，并提供考核依据。1.1.3 土木总工负责对现场施工方案的检查和相关情况调查。1.1.4 土木总工负责组织每月爆破控制效果的分析和考核会议。1.1.5 生产副经理负责督促爆破优化方案的执行和爆破相关资源的安排。1.1.6 生产副经理负责确保相关资源的正常完好，确保施工的正常。1.1.7 生产副经理负责组织各种考核评审会议，负责对施工员按照爆破小组中相应职责进行考核。4.3、 工程部长职责4.3.1 负责对现场统计资料的汇总分析，并到现场进行调查核实。4.3.2 负责组织相关人员进行爆破控制和优化分析会议和技术交底会。4.3.3 负责收集、统计、汇总、提供考核文件中规定的相关考核资料。4.4、 测量组长职责4.5、 1负责控制好开挖半径的偏差值。4.4.2负责对开挖断面的放样以及爆破后的断面检查，并准确、及时提供的超欠挖资料。4.5、质检员4.5.1负责对开挖面的各种爆破实际参数进行检查和统计。4.6、施工员4.6.1负责对安排布置开挖面安装开挖爆破优化方案进行施工。4.6.2负责对炮眼深度、间距进行抽检，负责检查装药、连接情况。4.6.3负责查看开挖面的围岩实际情况，并及时向爆破小组组长和副组长汇报。5总结分析1.1 1爆破小组制定开挖班组考核制度和爆破小组管理考核制度。1.2 爆破小组必须定期（一个月至少一次）进行爆破控制效果和考核评审分析会。1.3 爆破小组在进行总结分析时，对爆破控制效果、爆破进度的分析，须从管理控制、技术方案以及人员、设备、风、水、电等资源情况进行着手分析，然后制定措施，分工到爆破小组相关人员负责落实，作为考核爆破小组所有人员的依据。6公司工程部负责检查项目爆破小组的成立、相关制度的建立及落实执行情况。