作风效能建设专项整治活动方案.docx

作风效能建设专项整治活动方案按照从严治企的要求，改进工作作风，提高工作效能，结合公司实际，决定开展作风效能建设专项整治活动，实施方案如下:一、指导思想和总体要求紧紧围绕公司发展思路和重点，把改进工作作风，提高工作效能建设作为公司一项重点工作任务抓牢、抓实。坚持作风效能建设专项整治活动，与公司生产经营相结合、与学习教育活动相结合、与加强自身建设相结合、与公司廉政建设年活动相结合、与警示教育、大讨论活动相结合，认真汲取违反工作纪律深刻教训，强化组织领导、加大监督检查、强化责任追究，牢固树立规矩意识、纪律意识，严肃处理思想意识松、工作作风差、效能低、不遵守劳动纪律等现象，在公司掀起一场强作风、提效能、保落实，优服务的干事创业新热潮。活动目标通过开展本次专项整治活动，切实解决公司在班子建设、内部管理、员工思想等方面的薄弱环节，堵住管理漏洞，引导全体员工改进工作作风、提升工作效能，强化纪律意识、责任意识，坚决治理宽、松、软、拖的工作行为。通过本次专项整治，进一步明确措施、明确责任，杜绝发生影响公司发展的不良现象，并作为长效机制在扎根落地。三、组织领导（一）加强组织领导。成立作风效能建设专项整治领导小组。领导小组下设办公室，企管部负责人兼任办公室主任，负责督导考核，负责具体活动方案的起草、协调落实以及宣传引导等工作。（二）严格落实两个责任。一是严格落实主体责任，公司负责人为本次专项整治工作的第一责任人，从公司到部门、车间,层层落实主体责任，一级压一级，一级推一级，确保落实全覆盖。二是严格落实监督责任，公司要加强日常监督检查。公司上下要形成合力，确保整治工作取得实效。（三）明确职责分工。企管部是督察督办的主管部门，包括监督检查工作落实、责任追究、发文通报等工作。各部门、车间是作风效能整治的主体部门，主要负责对本部门员工行为进行管理、教育、监督、检查。（四）提高思想认识。违反工作劳动纪律事件的发生，反映了公司管理粗放，管理不到位，员工纪律规矩意识差，公司要下大力气解决。全体员工要高度重视并深刻认识此次活动的严肃性和重要性，全力破除阻碍公司发展的绊脚石。（五）加强宣传教育。要加强对各部门、车间管理人员和生产一线作业人员的教育监督管理，把专项整治工作与安全生产、企业管理结合起来，在公司内部切实形成改进作风的长效机制。要加强宣传引导，奖励正面典型，惩治反面典型，倡树正气。四'专项整治工作范围及内容公司结合生产经营实际，将重点整治以下10种行为：1、对上级专题会议督查督办的重大事项和决议落实不到位、执行不到位、反馈不及时的情况；2、对公司部署的事项和决议落实不到位、执行不到位、反馈不及时的情况；3、领导班子履职不到位，对分管工作抓得不积极、不主动、疏忽管理的情况；4、对职责范围内的事项以各种理由推诿扯皮、敷衍塞责的情况；5、无视公司规章制度，违反工作纪律，不履行请销假手续、工作期间干与工作无关事情、用办公电话拨打与工作无关的私人电话等情况；6、生产过程中，不主动解决生产进度滞后，不严格执行工期节点计划的情况；7、办公场所及厂区现场环境卫生脏乱差，不按区域定置管理，不持续改进的情况；8、在来电来访和客户接待接洽过程中，服务意识差、态度恶劣现象的情况；9、值班不在岗在位，出现问题不知情、发现问题不及时请示汇报，造成不良影响的情况；10、员工思想和意识松松垮垮、不在状态，影响工作效率和公司形象的情况。五、整治实施措施本次专项整治工作从3月中旬开始，并将持续强化。重点抓好组织保障、四查四改、专项检查、总结考核四项工作任务。（一）健全组织保障。领导班子在思想上、行动上带好头。要按照公司工作制度要求，进部门、进车间进行宣传动员，讲明开展此次活动的严肃性和重要性，主动参加部门会，主动督导联络部门的整改落实。要强化领导带班管理，在早、中、晚分别对上下班劳动纪律、考勤及安保、厂区环境卫生等方面进行监督检查。（二）认真开展“四查四改o各部门、车间负责人作为第一责任人，要起到表率作用。要结合生产作业实际情况，开展“四查四改”，做好内部整治。一查思想状态，对员工思想动态要及时掌握，对思想松懈、不重视、意识不到位等思想情况要及时发现并及早纠正，切实改进员工纪律意识、规矩意识。二查工作作风，加强日常检查监督，对不遵守劳动纪律，特别员工在上班迟到、早退、缺勤、上班从事与工作无关活动、公话私用等方面，切实改进劳动纪律，治理慵懒散慢拖的工作作风。三查工作效能,对工作效率低，遇事不主动、不积极的，有等靠依赖思想的要及时改进，切实改进工作效能。四查管理薄弱环节，要对流程、制度进行梳理，杜绝推诿扯皮，改进管理方法。各部门要对照“四查四改”进行梳理，形成台账，从严、从细抓整改，并进行销号管理。要开展作风效能承诺活动，签订承诺书，并进行公示，实现人员全覆盖。各部门、车间要主动作为，把自查整改作为学习贯彻十九大精神、“两学一做”学习教育活动和部门日常管理的一项重要内容，抓好整改落实。（三）开展专项检查。各部门、车间要进行内部自查，并按照文件要求，结合工作实际，在3月17日完成作风效能建设专项整治自查表，报送企管部。公司将设专栏对各部门、车间提报的整改问题进行张贴公示，并将对照进行监督检查，确保整治活动取得实效。公司将加大监督检查力度，对思想不重视、顶风违纪的人和事，发现一起，查处一起，绝不姑息。（四）总结考核评比。各部门、车间于5月20日上报阶段性活动总结及自查活动开展情况。公司将不定期抽查，并对考核结果进行公示、评比。公司将持续开展作风效能整治活动，建章立制，并巩活动成果，形成长效机制。附件：作风效能建设专项整治自查表似辘谶专雌辅度存口3睡期皴懒械旌器人12工何枫3im4m神5