人力资源三级理论知识复习题库及答案解析.docx

人力资源三级理论知识复习题库及答案解析一、单选题1、“5S”活动是加强现场管理的方法，其核心是（）。A、安全B、素养C、清扫D、整顿答案：B解析:“5S动是日本企业率先实施的现场管理方法，5S分别表示五个日语词汇（清扫）、Seiketsu清（洁）、的罗马拼音Seiri整（理）、Seiton整（顿）、SeisoShitsuke素（养）的首字母的缩写。素养即教养，努力提高员工的素养，养成良好的作业习惯，严格遵守行为规范，而不需要别人督促，不需要领导检查，这是“5S动的核心。2、下列选项中不属于职工代表大会职权的是（）。A、审议建议权B、审议通过权C、审议决定权I）、审议选举权答案：D第1页共31页解析：本题考查的是相关文件的规定。3、下面关于优选培训方法要求说法错误的是（）oA、保证培训方法的选择要有针对性B、选择最合适的培训方法C、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应答案：B解析：每一种培训方法都有它的长处与短处，有一定的适用领域。优选培训方法,即选择最优的培训方法，也就是要选最合适的培训方法。优选培训方法应考虑以下几点要求。1 .保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择。2 .保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。3 .保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。分析受训者群体特征可使用以下参数。4、用人单位延长工作时间每月最多不能超过（）小时。A、15B、20C、25D、36第2页共31页答案：D解析：用人单位延长工作时间，一般每日不得超过1小时。因特殊原因需要的，在保证劳动者身体健康的条件下，每日不得超过3小时，但每月不得超过36小时。5、泰勒模式的特点是以（）为中心，结构紧密，具有计划性。A、目标B、过程C、结果D、态度答案：A解析：泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性。6、下列是关于评分法的具体步骤：确定工作岗位评价的主要影响因素。对各评价因素区分级别并赋予点数。确定工作岗位评价的具体项目。对评价项目分别给定权数。将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）oC、D、答案：C解析：第3页共31页