MES管理系统帮助企业提升效益可从这六点体现出.docx

目前劳动力供给越来越少，中国人口红利在逐渐消失，人工成本也越来越高了，相信广东的企业主是深有体会的。随着互联网科技的进步，传统的生产模式已经满足不了制造企业的业务发展。因此，MES生产管理系统无疑是为企业生产管理方面“雪中送炭”，使其成功转型数字化企业注入了动力。MES管理系统能为企业提成的效益，可以归类为以下几点。1、提前预计交期MES系统可有效管控生产过程控，使产品生产过程透明化，客户甚至可以在远程通过系统查看生产进度，并能从中了解到具体交货时间。2、物流标准化和指标化大部分制造企业的业务流程比较多，无法制定标准。实施MES系统后，可以重新整理业务流程，化繁为简，流程标准化，并建立规范的运输、仓储、配送、容器的物流体系。通过MES系统对物流路径、仓库占用率、库存周转率等的管理，持续改进的物流KPI指标，逐步提高原材料物流水平，既满足柔性生产的需要，还能够降低库存，提高库存周转率，减少库存资金占用。3、成本透明MES系统破除生产暗箱，对制造成本准确定义，具体由哪些部分组成的，预测每年的制造成本有多少；能否降低成本，可从哪些方面降低成本，都是有据可循的。4、改变生产模式从推式生产变为拉式生产，MES系统监控制造过程，根据实际生产进度，拉动物料需求，车间配料准时，并能持续改进计划调整率、计划完成率、设备故障率等生产KPI指标，提升制造过程管理水平。5、完善质量管理体系MES系统实现质量检验与零部件入库及制造过程无缝衔接，提升产品质量。系统覆盖了外购零部件检验过程及各车间生产制造过程检验，形成整车完整的质量档案，实现产品生产质量追溯，对于质量不合格产品召回，提供可靠的信息化支撑。6、提升管理能力与效益从业务管控来看，MES系统帮助企业建立了标准的操作规范，大幅提升产品BOM数据以及相关业务数据的准确度。从公司管理的角度来看，能准确找到问题所在以及如何改进。MES系统破除生产暗箱的效益是十分明显的，对于制造业企业的发展来说是不可或缺的，同时MES系统也是未来制造业信息化发展中最为重要技术手段。