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    企业员工入职培训方案.pptx

    • 资源ID:139586       资源大小:854.37KB        全文页数:14页
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    企业员工入职培训方案.pptx

    入职培训方案人力资源部入职培训方案关于本方案1.按照与公司签订的三方协议,2015年7月将有2名博士,13名高分子材料硕士生,20名高分子材料本科生,2名财务类硕士生,3名管理类硕士生入职公司。上述人员皆为应届毕业生,实际报道人数可能有所差别。2.为了给应届毕业生培训工作提供指导,特制订本方案。3.本方案以技术类毕业生为主体对象制订,财务类、管理类毕业生除岗位培训内容不同,其余内容大致一致。入职培训方案目录1培训目的2培训形式3培训流程4培训课程5考核评估6培训费用入职培训方案培训目的1.让新员工了解公司历史、政策、企业文化等,提供讨论交流的平台,缓解初至公司的紧张情绪,使其更快适应公司。2.为新员工提供岗位培训,帮助新员工掌握岗位相关的行业知识以及隔膜产品知识,掌握公司产品生产加工工艺及其装置设备,熟悉公司产品研发程序,掌握科学的实验方法。3.通过培训,加快应届毕业生从“学生”到“职业人士”的身份转变 ,提升事业化意识与职业技能。4.让其了解企业的职业发展道路,展示公司的发展潜力及人才理念,提升应届生与公司共同成长的意愿。入职培训方案培训形式知识类课堂讲授岗位实操自学技能岗位实习岗位轮岗研究实验态度拓展训练课堂讲授座谈交流文体活动入职培训方案培训流程入职培训拓展培训专业知识职业化培训产线实习入职培训方案培训课程入职培训公司简介企业文化规章制度保密意识军事训练入职培训人人力资源力资源组组织实施织实施,时间3天左右。其中1天课堂学习,2天军事训练。入职培训方案拓展培训军事训练团队游戏沟通游戏合作游戏胜利之墙拓展培训由人人力资源部联合力资源部联合外部专业培训外部专业培训机构机构组织实施,时间2天天1夜夜。主要培养纪律意识、团队意识、合作意识、沟通意识等。入职培训方案专业知识部门认知隔膜行业知识隔膜基础知识专业岗位、专业知识技能培训由用人部门用人部门组织实施,财务类、管理类实习生专业知识培训按岗位按岗位要求要求实施。入职培训方案职业化培训自我认识与定位时间与管理压力与情绪管理职业化培训由人力资人力资源部组织源部组织协调协调实施。有效沟通职业道德入职培训方案产线实习原料机理生产工艺生产设备产线实习由工程工程技术中心按材料技术中心按材料和加工两个专业和加工两个专业统筹统筹安排安排,本科生:12个月,研究生:6个月。在轮岗时应特别注意知识产权保密品质检测实验研究入职培训方案考核与评估知识类培训:这类培训采用笔试方式考核。技能类培训:这类培训采用实际操作及工作评定、资格评定等考评。态度类培训:这类培训采用工作述职、导师评鉴,360考核等方式考评。入职培训方案培训费用外训费用18000元(含交通、住宿、餐费、培训费等)内训费用4000元(含教材开发费、导师津贴、课酬、资料书籍等费用)入职培训方案

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