设备检修交付工作制度.docx

设备检修交付工作制度一、生产交付检修的程序生产作业单元发生设备故障需要进行设备检修工作时，应按照检修管理制度的要求与检修作业人员进行相关的工作交接。(1)生产操作人员在发现设备故障时，根据公司检修设备管理制度的规定，逐级向所在工序的负责人报告，由其向负责检修部门提交检修申请，经过审批，并如实填写设备故障的现象、发生的时间、损害的情况、检修时间要求等；如果设备故障导致生产线全线停车，应该先向分管负责人报告，由其批准检修计划和进度；(2)生产工序的负责人在提交检修报告之后，应当组织人员对生产现场进行必要的清理，采取安全防护措施，避免影响生产和检修工作的进行，防止检修过程中发生事故；(3)在检修人员达到现场时，生产工序的负责人应与检修作业票上规定的检修负责人和现场监护人员进行工作交接，共同检查设备损坏的情况并记录，向其说明生产现场的安全注意事项等安全要求，同时填写交接记录，生产工序负责人与检修负责人确认后签字。二、检修交付生产的程序检修人员按照检修任务单的要求完成检修工作后，应向生产人员进行交接工作。在交接工作进行之前，检修人员应做好相关的交接准备工作：(1)完成盲板抽堵情况的检查，并有相应的检查记录;(2)完成设备、管道的试压试漏工作，并有相应的记录；(3)调校安全阀、检测仪表和联锁装置，并做好记录;(4)完成设备清洗工作，并有相应的记录；设备、管道清洗后的检验分析报告；检查设备内有无遗漏的工器具和材料；已拆除检修使用的脚手架、临时电源、临时照明设备等;已恢复检修时拆移的盖板、算子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施；已完成设备的单体或联动试车，并有试车记录；已清理检修过程中在生产现场产生的杂物、垃圾、油污等。生产工序负责人对上述项目进行检查和确认后，与检修负责人在设备检修作业票上进行验收交接签字。同时注明此检修设备能恢复正常生产。三、交接工作的要求有必要时，生产部门和安全管理部门的人员应参与交接和验收工作；生产交付检修的工作完成后，检修人员才可进行检修作业；检修交付生产的工作完成后，生产操作人员才可进入开车程序。