2022年度交通安全管理评价方案.docx
2022年度交通安全管理评价方案一、指导思想深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格遵守安全生产法交通法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化落实全员交通安全责任制和“三管三必须”要求，以“双重预防机制建设”为重点，以加强交通安全管理体系建设为核心，强化交通管理监督检查，狠抓各项交通安全措施的落实，着力推进安全生产自主管理体系建设，不断提高车辆及人员行为受控程度、交通安全隐患领域安全受控程度，实现交通安全体系管理能力提高和文明交通安全行为改善。二、评价模式L综合考虑各单位交通安全特点、职工人数等因素，实行基础评价、违规评价及奖励。2.交通安全管理评价内容包括组织机构、制度档案、交通安全培训、车辆管理、交通违规（含人员、交通事故、超限超载）、交通安全隐患整改及奖励七个方面，按季度组织评价。四个季度评价结果平均数作为年度评价最终结果。三、评价内容(-)交通安全基础评价(结果)，比重66%,总分66分。依据公司年度交通安全生产工作目标，对各单位交通安全基础管理内容按照交通安全季度检查评价打分表第1、2项进行评价，逐项扣分。1、建立健全各级交通安全委员会机构10分。2、档案建设(驾驶员档案4分、机动车档案4分、非机动车档案4分，交通事故档案4分)共16分。3、台账建设共七个内容：(1)交通安全管理制度体系(含交通安全管理例会制度、驾驶员安全活动制度、机动车定期维修保养检查制度、事故分析制度、非机动车管理制度、机动车、非机动车驾驶员交通安全培训制度、内部安全奖惩制度、治超管理制度(含责任追究)、治超培训制度)，共计10分，缺一项扣1分。(2)定期组织分析机动车驾驶人及公司、厂部的交通违章和事故情况，按事故“五步法”制定和落实有针对性的防范措施，纳入交通事故纠正预防措施五步法记录台账。结合区域内部机动车辆、通勤车辆、厂区道路、行人情况，制订并落实驾驶员安全行驶措施，共计5分，缺一项扣2. 5分。(3)交通安全事故应急预案及责任网络和演练台账，共计5分，缺一项扣2. 5分。(4)区域内交通安全设施的设置、维护和更新符合规定，并保存日常巡检、点检、维保和更新记录台账，共计5分，缺一项扣2. 5分。(5)占道作业、车辆超限运行备案、审批台账，共计5分，缺一项扣2. 5分。(6)制订年度交通工作计划和费用预算，共计5分，缺一项扣2. 5分。(7)定期开展交通安全监督检查，实施业绩评价和考核记录，并保存相关记录，共计5分，缺一项扣2. 5分。(二)交通安全培训及车辆管理情况(过程)，比重34%,总分34分。依据公司年度交通安全生产工作目标，对各单位交通安全日常管理内容按照交通安全季度检查评价打分表第3、4项进行评价，逐项扣分。1 .交通安全培训评价。评价项目包括：机动车驾驶员、非机动车驾驶员、相关方人员及治超相关人员。结合交通法厂区道路交通安全管理办法，对本单位职工及相关方人员每季度至少组织一次培训。要从合同、制度、检查、考核四方面进行管理，确保100%的人员经过交通安全教育培训，少一个百分比扣1分。累计15分。结合本单位治超培训制度，上半年组织一次治超培训。要求：要有痕迹管理，涉及培训课件、签到表、考试记录、影像资料等的相关内容，缺一项内容扣1分。累计4分。2 .车辆管理评价。评价项目包括：职工私家车管理、公司所属车辆及厂区牌照车辆管理、相关方及有业务合同单位的车辆管理。要求：各单位建立台账，职工私家车在厂区行驶备案率达100%,少一个百分比扣1分，累计5分。公司所属车辆及厂区特种车辆检验、备案合规率达100%,少一个百分比扣1分，累计5分。进入公司主厂区的车辆检验、备案合规率达100%,少一个百分比扣1分，累计5分。（三）执规和监督扣分。根据交通队日常检查巡查中发现的违规行为及交通安全隐患，对各单位按照交通安全季度检查评价打分表第5、6、7、8项进行评价，逐项扣分。扣分项目有单位职工及相关方人员交通违规起数、交通事故（简易、一般、重特大）、超限超载（出厂前、被行业主管部门倒查属实）、交通安全隐患整改。1、单位职工及相关方人员交通违规起数分为机动车违章（1分/起）和非机动车及行人违章（5分/起）两项，违章扣分分值二违章扣分数X单位扣分系数。根据单位职工人数（含相关方），确定受评单位扣分系数。300人以下（系数为1） ； 300500人（系数为 0.8） ； 5001000 人（系数为 0.7） ； 10002000 人（系数为0.6） ； 2000人以上（0.5） o2、简易事故负主要责任以上的核减考评百分制10分/起，负同等责任的核减考评百分制5分/起，负次要责任的核减考评百分制3分/起。3、一般事故中负次要责任以上的的核减考评百分制30分/起。4、出厂前超限超载行为考核责任单位2分/辆次。5、交通安全隐患整改项中交通隐患应按照期限整改，计5分，整改完毕应及时交回回执报告，计5分，累计10分。）加分项。积极配合交安委工作并受到表彰的，加1-10分，超出百分制的按满分计算。、评价结果及应用（一）最终评价得分计算季度交通安全管理评价得分=交通安全基础管理评价得分+交通安全培训及车辆管理评价得分-执规和监督扣分+加分项得分。年度交通安全管理评价得分=各季度交通安全管理评价得分之和/4（二）评价结果应用依据评价最终得分进行排名，对经评价排名末尾三名单位,将纳入经济责任制实施考核，考核单位行政一把手500010000yG o（三）特殊情形处理有以下情形之一直接否决评价:1、发生重特大交通事故；2、被行业主管部门倒查属实的超限超载行为。五、评价实施1 .由交通队组织对各单位进行评价。评价行程由交通队与被评价单位协商确定。2 .生产辅助单位以自评为主，评价方案及评价结果最终报交通队备案。六' 评价结果应用交通安全管理评价结果作为对单位交通安全正负激励的主要依据。对评价排名优胜单位进行表彰，对评价落后的单位进行考核。附件：1.交通安全季度检查评价打分表
