设备缺陷（异常）管理制度相关.docx

设备缺陷（异常）管理制度设备缺陷（异常）管理制度之相关制度和职责，L为加强设备管理，落实工作责任，及时消除设备缺陷（异常），以保证公司生产平安稳定长周期进行，特制定本制度。2.设备缺陷（异常）分类1）重大设备缺陷（异常）指生产主流程重要设备运行中出现故障，影响生产正常进行，1 .为加强设备管理，落实工作责任，及时消除设备缺陷异常,以保证公司生产平安稳定长周期进行，特制定本制度。2 .设备缺陷（异常）分类1）重大设备缺陷（异常）指生产主流程重要设备运行中出现故障，影响生产正常进行，威胁生产平安，需立即组织检修或局部停车，系统停车抢修的。2）一般设备缺陷（异常）指生产装置运行不正常，存在故障，但不很严重，短期内不至影响平安生产，可以限时处理的。3）微小设备缺陷（异常）指生产装置运行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暂不影响生产，且不致开展扩大，通常所在岗位可自行处理解决的。3 .维护检修工作的责任范围和工作程序按有关规定执行。4 .设备缺陷（异常）反应表1）设备缺陷异常）反应表在生产岗位现场保存，作为缺陷异常）信息反应过程责任记录。2）此表由岗位班长填写。按缺陷的处理范围、程度，由检修工和各级责任人员签署意见。3）此表具体格式见附页。5 .设备缺陷（异常）信息反应程序1）当班岗位员工或其它人员在巡检等过程中，发现生产装置存在缺陷或异常，应向装置所属岗位的当班班长反映，经确认后，视缺陷（异常）的分类，填写设备缺陷异常）反应表，自行消除解决或通知有关领导。2）中夜班及节假日，设备缺陷（异常）反应表当班班长填写后,向值班领导汇报，由值班领导统筹指挥。3）假设设备缺陷（异常）的消除在技术、材料、方案及生产系统退出等有困难，那么按各自职责向相关专业工程师或主任工程师，由各对口专业及时配合解决。6 .设备缺陷（异常）消除后确实认1）检修部门对有缺陷的设备实施检修后，应在反应表“实际修理情况栏填写并署名。2）设备所属岗位在反应表该栏填写验收意见并署名，同时将处理结果记入设备缺陷台账。3）生产部定期对硬设备缺陷异常）信息反应处理过程的各个环节进行检查，对延误、推诿的责任者提出考核意见。篇2：企业管理师咨询实务复习生产现场的微缺陷改善1一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合企业管理师咨询实务复习生产现场的微缺陷改善生产现场的微缺陷改善（一）微缺陷改善的目的和内容1 .微缺陷改善的目的微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的缺乏之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的目的是五个力求，力求效率，以尽可能少的资源获得更大的产出；力求品质，争取制作合格品一次成功，不出纸漏；力求平安，设备处于平安运转状态，防止工伤事故的发生；力求经济，降低本钱、增加效益；力求效果，提升士气，创造良性的企业文化。微缺陷改善的目标是追求三个完美，造就最完美的人，制造最完美的产品，创造最完美的企业。2 .微缺陷改善的前提