医院紧急状况下调配护理人力资源预案.docx

医院紧急状况下调配护理人力资源预案为确保护理安全，满足不同情况下人力需求，制定我院护理人员调配方案，请各科遵照执行。1.调配原则L1科室人员紧张时：1.1.1 病区护理人力资源相对短缺，影响病区正常开展工作时，如病区突然接收大量急诊病人，或病区在短期内大量减员等，应实施护士人力调配。LL2护士人力调配依照层级原则实施。当病区出现护理人力资源相对短缺，影响正常开展工作时，首先由病区护土长在本病区内协调解决，以保证护理工作的正常运行。LL3病区内不能协调解决人力资源情况，由科护士长协调解决。1.1.4 科护士长不能解决问题时，向人力资源部、护理部提出申请，人力资源部、护理部安排其护理人员对繁忙科室进行支援。1.2出现公共卫生事件时：1.2.1 紧急状态是指突然发生造成或可能造成社会公众健康，严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。1.2.2 在紧急状态下全院护士必须无条件服从人力资源部、护理部调配。1.2.3 医院成立应急护理小组，选派业务技术熟练，应急能力强的护士参加。应急护理小组定期更新，由医院统一指挥，护理部协调组织和安排。医院统一组织定期对急应护理小组进行模拟训练。遇有以下特殊情况，需临时调配护理人员时.，全员在岗护士要服从统一安排调配流程每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表扬奖励有功人员，修整梯队人员4