原材料及成品保护措施.docx

一.原材料质量保证措施L材料采购根据本公司质量方针和质量目标的要求,依据本公司的材料采购 的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工 程质量有关的物资采购能满足规定的要求。材料进场后，材料员清点 材料,填写料具验收单,核对送货单内容与采购合同的内容或事先的 协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。2、原材料的检验2.1 物资的进货检验由材料员及试验员负责进行；材料员负责材 料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。2.2 如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验, 材料员应尽快安排该项工作。2.3 送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验 收单上签字。当物资的质量不符合合同规定，则作退货处理。2.4 进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物 资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。3、现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放,钢材、钢管、木彷、模板、 砌块、砂石等材料须挂牌标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、 数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料须分门别类摆放好， 并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门 为成品保护的相关部门，本项目的成品保护具体运作执行公司程序文 件，保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优 良的满意的产品，按照该程序的要求负责协调各施工队伍的施工，使 施工有序进行，避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损 害，定期检杳评比，督促各施工部门落实成品保护措施。L项目部工程组组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根 据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。2、施工队伍指定专职人员负责成品保护的检查与督促。3、项目部每周的协调会议上，由工程部及安质部对各施工队伍 的成品保护措施落实情况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导 各施工队伍开展成品保护工作，并协调成品保护工作。4、加强对施工场的平面管理，避免外来因素对施工的影响。5、门卫管理制度，禁止外来人员及外来车辆进行，避免对工程 产品造成损坏。对处于养护期的成品或半成品应有明确的标示牌，标 示牌上应标明养护起止日期和负责人、注意事项等内容，避免其它人 员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。6、对于预制构件的运输、贮存和包装执行我公司控制程序,确 保预制构件得到适当的管理。7、工程在竣工验收并交付前，项目部成品保护小组专门负责工 程完工至验收交付之期间的工程成品的保护。