XX街道事业单位管理岗位职员等级晋升工作方案.docx

XX街道事业单位管理岗位职员等级晋升工作方案根据事业单位管理岗位职员等级晋升工作有关要求，综 合考虑单位事业人员平时考核、年度考核、一贯表现、工作 实绩、任职资历等情况，经XX街道党工委、办事处充分酝 酿，建议部分十级管理人员晋升九级职员等级，工作方案如 下：一、职员等级职数设置及使用情况XX街道办事处所属5个事业中心单位共核定管理岗位 56个，其中八级管理岗位核定5个、九级管理岗位核定51 个。目前岗位使用情况为：十级管理岗位5个（高岗低借）， 实有十级管理岗位人员5人。根据罗组通2022 27号文件 精神，晋升九级职员，应当聘任十级管理岗位或者十级职员 2年以上；现街道5名十级管理岗位人员中有1人符合晋级 条件，本次拟晋升九级职员1名。二、分析研判和动议情况XX街道本着从完善事业单位人事管理制度、加强基层事 业单位高素质专业化工作人员队伍建设，激励事业单位管理 人员担当作为、干事创业的重要举措出发，充分体现正确用 人导向，真正让优秀的优先、有为的有位、能干的能上，对 不合时宜、不合格的及时调整，实行职级能上能下的原则开 展本次职员晋升工作。以公平、公正、公开、突出政治把关， 强化实绩导向，高标准严要求，不搞人人有份，不搞到点必 晋、简单论资排辈的标准进行有序推进。职员等级晋升基本资格条件：1、政治素质好，拥护中国共产党的领导和社会主义制 度，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”， 忠实履行公共服务的政治责任和社会责任；2、具备岗位要求的工作能力和专业知识，履职尽责， 担当作为，敬业奉献，工作实绩较好；群众公认度较高；3、符合拟晋升职员等级所要求的任职年限和资历，即： 晋升九级职员，应当聘（任）十级管理岗位（十级职员）2 年以上；事业单位管理人员晋升职员等级，在规定年限内的 年度考核结果均应为合格以上档次，期间每有1年考核结果 为优秀档次的，年限条件缩短半年；年度考核被确定为基本 合格档次或者不定档次的，该年度不计算为晋升职员等级的 任职年限。在现聘（任）岗位或者职员等级期间，获得记功 以上奖励的，同等条件下优先晋升职员等级；5、热爱公共服务事业，作风品行好，遵纪守法，自觉 践行社会主义核心价值观，廉洁从业；按照上述的原则和标准条件，XX街道党工委、办事处在 一定范围内进行充分酝酿,提出晋升九级职员意向人选1人。三、工作程序为做好本次职级晋升工作，XX街道抽调专人组织实施, 严格执行XX区组织部、XX区人社局下发的X组通【2022】X 号关于XX区事业单位管理岗位职员等级晋升工作程序的 通知精神，严卡程序关、质量关。1、成立以街道主要领导为组长的职员等级晋升工作领 导小组，领导并组织实施开展职员晋升工作；2、确定拟晋升职员等级人员：对管理人员实行初步资 格条件审查，从德才表现、职责轻重、工作实绩和个人资历 等因素综合考虑，结合平时考核、年度考核、奖惩、一贯表 现等情况，初步拟定晋升职员等级人员报上级部门审核后， 会议研究确定拟晋升职员等级人选；3、制定工作实施方案，报区人社局审核后按工作方案 有序推进晋升工作；4、档案审查：由主要负责同志主持，通报街道党工委、 办事处研究意见，组织开展审查干部人事档案，核实“三龄 两历一身份”，填写干部基本信息审核表并书面征求执法执 纪部门意见；5、公示：对拟晋升职员等级人选进行公示，公示期自 张贴公示之日下一个工作日起算，不少于5个工作日。公 示期间如拟晋升职员等级人选有群众反映或信访举报，街 道进行调查核实并形成结论性意见，发现存在影响晋升职员 等级情形的，终止晋升工作程序。6、呈报任职请求：公示期满后，未发现影响职员等级 晋升情形的，街道召开会议向区人社局上报任职请示；7、备案：按程序由街道负责同志与职员晋升人员进行 任职谈话，单位印发任职文件，正式任职，并将任命文件、 人员花名册于5个工作日内报人社局备案；8、整理归档：职员等级晋升过程中，街道对各个环节 材料进行梳理汇总，整档立卷，做到全程工作纪实，做好各 级巡视巡查准备工作。XX街道将严格按照XX区事业单位管理岗位职员等级 晋升工作流程有关规定，认真组织开展实施。