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    初级中学2023年工作计划.docx

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    初级中学2023年工作计划.docx

    初级中学2023年工作计划2023年,是我市全体教育人积极贯彻落实党的二十大精神的开局 之年。学校将持续推进郑州市“新优质初中”创建的工作成效,加强 学校特色化管理,在守正的基础上坚持创新。夯实工作举措,狠抓工 作落实,做到管理有品位、师生有品行、课堂有品质、执行有品度、 发展有品级、学校有品牌。现将新一年工作谋划汇报如下:新的一年将致力于打造学校品牌,凸显一初中特色,形成“班子 团结、学生善学、教师乐教、家长信任”四位一体的学校教育生态。(一)打造服务型、高效率班子队伍把加强规范管理作为第一要务,增强班子管理的创新意识,持续推进 班子队伍从管理走向服务,提升班子服务意识。坚决执行“行政事务 绝不牵涉老师”的工作要求,创设纯粹教学环境。推行”流程图”工 作模式,逐步推进扁平化管理,提高管理实效。(二)根植教师专业化的工作思想业有专攻,术有所长。有计划引领全体教师学习教育新理论,触及教 育新思想,了解教育新趋势,拓宽教师视野,提升教师品位。以做好 “两题”即中考、高考题为基础,搭建科研平台,激发教师研究意识, 不但勤于业,还要精于业。(S)启动学生自主学习内驱动网课给我们敲响了一记警钟,自主学习的教育成果赤裸裸的呈现。学 校将继续以德育活动为抓手,以已形成新模式的主题班会为载体,开 展系列德育教育。让学生明白为什么学,启动学生内驱力的按钮,持 续开设自习课,给予学生更多自由支配、咀嚼消化、独立思考的时间, 让学习真正发生在学生身上。(四)开展家庭教育讲堂网课期间一初中开展了几期家庭教育讲堂,效果显著。在新的学期, 把家庭教育讲堂常规化,每月一期,定主题,解难题,力争让家长成 为教育的好帮手。同时畅通家校沟通渠道,把校长和各副校长的电话 向全体家长公布,坚持做好每周五下午的校长接待日。教学是站在众人肩膀上的跳舞,教学成绩在一定意义上是学校多项工 作的集体成果。始终保持教学的中心地位不动摇,保证师生、家长一 致的目标不动摇,让教学的提升带动学校全面发展。(1)课堂管理抓精细不断渗透信息化教学资源和技术,打造满足学生成长需求且高效的创 新精品课堂。修改完善课堂评价体系,细化评价标准,结合实际打磨 修改教学模式,规范教师课堂行为,突出学生主体地位,使课堂有目 标可寻、有标准可依、有时间可控,有空间可提。(2)教研管理成闭环逐步改变教研形式,把教研活动细化为“活动安排、主题研讨、教法 设计、学情与学法分析、微课展评”五大模块。持续推进教研活动“一 参、两前、三评价”的工作要求。(3)学习管理出新招打破“授之以渔”的困境,持之以恒开展学生习惯和学习力的培养活 动,变天天围着课本转为厚积薄发的积累提升,保留之前的学科常规 活动,本学期开展“学生记忆力”培养计划。从基础上、根源上提升 学习力。新年新气象,旧貌换新颜。后勤处工作人员利用寒假通过清洁、 刷新、规整,让校园环境焕然一新,同时最大限度利用学校校舍条件, 通过整修改造,改变教师的办公环境,以励志文化,卓越思想为基调, 命名楼体、道路、广场、树木,让一草一木有意义,一砖一瓦会说话。 也让一初中积淀的人文文化绽放硕果。

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