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公司拓展训练总结公司拓展训练总结5月23日清晨7点，公司一行35人在公司大门集合出发，虽然雨 一直在下，但丝毫不影响我们激奋的心情，经过一个多小时的车程我 们来到了 tz拓展训练基地。这里群山环峙，峰峦叠嶂，荔枝环抱，自然风光优美怡人，让我 们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。最终由于下雨的影响，我们两天来的训练都是在室内进行的，但 经过教官的合理编排，通过一系列的拓展项目，两天来整个过程把妙 趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣，加深 了我们彼此间的了解，而且给我带来深刻的思考与启迪：“蚂蚁”教官打从一开始就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯 心态”，让每一个人忘记自己的身份，忘记自己的头衔，这里没有老总、 总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份:学员。一个空的杯子才能再去装进去东西，一个浅显的道理揭示了一个 人人存在的问题。确实在我们的现实工作中，很多时候我们会将过去的成功，以往 的经验，用于新的环境，新的工作，新的角色中,得到的结果和自己前期计划是差距甚远，导致四处碰壁，造成了 很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成 就、经验、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一 种舍弃，也是对自己的一种变相的否定，只有真正地舍弃之后，才有 更多的空间去获得更多的东西。可是否定别人很容易，否定自己却需要很大的勇气，但也只有如 此，才能找到自己的不足，找到自己应该努力的方向!在现在物欲横流,个性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了什 么，怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却 又丧失了去抓更有价值的东西的机会。其实我们不难发现，两天来所进行的游戏并不是要考脸我们的体 能或耐受力，而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感 觉、去感悟。可以说，有一百个参训者，就会有一百个不同的感受，有一百个 不一样的心情。明确的目标，统一的领导、有能力的团队成员、详尽的计划都是 一颗颗闪亮的珍珠，而将这些珍珠穿起来的线就叫规则。所以，在每一个项目开始前，教官再三强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的游戏规则就好比我们公司的规章制 度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗？合理吗？在执行吗？制度是具 有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作，并让大家明白在工 作中能够做什么和不能做什么，以及大体上如何去做。在日常工作中，我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在， 定制度，不予实施，要制度何用？好比我们拓展中的游戏，那怕你很快 完成了，但没有按照规则来执行，完成又何用？制度是约束行为的规范，在 执行落实制度上，不能口头笼统地“严肃处理”，要增强执行力度。建立必要的奖惩措施，明确制度执行责任人岗位的责、权、利关 系。领导必须模范遵守规定，带头执行制度，要帅之以正、不徇私情、 上下一视同仁。让身边人做到的，自己首先做到，这样才能保证上、下一致共同 执行制度。在公司管理中我们也经常会发现，制定一套好的制度比谴责下属 更有效。“运送球”项目中，我们有些操之过急，事先没有策划好，多次重 复犯同一个错误却没有及时改正的经验，而在“愚公移山'项目中，我 们全体做了充分的.演算与策划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的计划，磨刀不误 砍柴工，多花时间做计划是很有必要的，每项工作都要精心策划，每 个细节都要运筹到位，否则就会出乱子，甚至前功尽弃。而上升到公司的发展，我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环 境下，企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境，通过理论研究、市 场调查充分策划而成的。纵观我们两天来的训练项目，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、 “愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在XX年公司也因应实际运行情况，对组织架构作了重新调整， 按理应权责明确、统一指挥的。可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁 都在管，好像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式，仍然缺乏清晰的职责分工，虽然看似人员不少， 但真正负责的人不多，且负责人的责权不明确，既违背了统一领导的 原则，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。管理必须讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的内在联系确定的，有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定 性都是一中威胁。如果不注意坚持统一指挥与统一领导原则的严肃性，对公司造成 的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今天，增强应变能力，提 高反应速度终将受到制约。这个问题，值得我们各级领导、各层次管理人员反思。在这次训练我们谈得最多的就是团队，像“愚公移山”、“同舟共济”、 “七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完 成的，合作使我们融入团队，合作使我们力量大增，合作使我们真正认 识到团队的重要性，正像有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队, 你可能一事无成;也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都 行。所以，要求我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好，以团队 的利益作为最大的利益，尽全力做好自己任务的同时，更要注意整个 团队的协调与配合，只有这样，才能赢得胜利。竞技中是这样的，在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总 结得出来的。我们已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。拓展训练是结束了，正如训练前“青蛙”老师所讲的一样：拓展只 是一种训练，是体验下的感悟。我相信每一个人体验完了，都会从中得到了或多或少的启发，但 我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓 展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中，还需要一个更长的历 练时间。我们也发现，在集体游戏活动中，我们干劲十足，完成任务又快 又好，但一旦回到工作岗位上，一旦生活重归平静、平凡，我们很难说还能够把自己的精神调节到最佳状态，满怀激情，全 力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清楚，要突破自己、改变自己很难，但如果不突破，不改 变等待到来的也许只有失败。那么什么员工归属感？员工归属感是指员工经过一段时期的工作, 在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、 价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识一团队成员之间相 互帮助、相互学习、共同努力、相互尊敬，员工在团队内的重要性更 为明显，其团队意识也就更强烈；团队对于企业的重要性比个人要更 为明显。所以，利用团队的中介作用，企业可以更有效地培养员工的 归属感。面临严重缺少归属感，没有主人翁精神等问题，这是员工派遣这 一特殊用工方式所独有的，是众多派遣企业所共同面临的困境，也是 广大派遣员工的普遍困惑，就目前现状而言，还没有更好的、根本性 的解决措施。但是我们可以通过采取拓展培训补救措施，来让更多的 派遣员工体会到集体的关爱与温暖，提高企业归属感。当前行业改革措施不断，利益冲突在所难免；员工受外界各种思 想观念的影响，攀比、狭隘、自卑等问题极有可能影响员工归属感。 如果这些问题不解决好，就会成为企业的不安定因素，影响企业的稳 定。而吸共命运，能大度平静地工作和接受工作中的各种挑战，乐观 豁达，能正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉， 具有自尊自信、积极向上的良好心态，尽全力完成组织交给的任务。不断改善员工的工作和生活环境，特别是对一些基层员工的”工作 生活场所，加大资金投入，进行改善，给员工营造家的感觉。三是建 立通畅的沟通渠道。可利用内部局域网开辟员工之家，通过网络平台 或召开座谈会等形式加强信息交流，使员工与员工之间，员工与领导 之间都能进行有效沟通，释放心中的不快，达到思想疙瘩的化解，共 识的产生，提高员工的职业忠诚度和归属感。随着社会不断地发展，企业竞争力越来越强，企业对人员的能力 要求也越来越高，所以一系列的企业职能培训慢慢发展起来。拓展培 训一种针对心理素质磨练和培养团队精神的户外培训，可以有效提高 团队凝聚力和强化团队的合作精神，除此之外拓展培训对学员的潜能 开发有一定效果。拓展项目“一杆当关”是一个极其挑战个人体能极限的项目。拓展 项目是由一根6米长的钢管组成的，钢管横跨在水面之上，要求学员 利用双手攀爬钢管走到彼岸，若体力不支者则落水失败。为了完成团 队的目标，每个人都要尽自己最大能力去挑战极限，去完成一件超越 自己能力的事情。拓展训练就是通过团队的鼓励和支持去激发个人的 潜能，自发去完成超越个人极限的事情。拓展项目“求生墙”是一个团队合作性的项目。面对4.5米高墙，你 可能会感到绝望，因为个人的能力根本无法翻越这片高墙。“没有完美 的、个人，只有完美的团队“，有人甘愿做人梯、有人分配人员、有人负 责指挥，团队能力有了前所未有的提升，超越极限完成了团队的目标Q 拓展训练利用团队合作精神去激发队员，让团队去挑战极限、突破难 关，迎来全新的提升。拓展训练其实很简单，模拟生活中的情景去激发团队和个人的潜 能，使其突破难关获得提升。拓展训练利用团队的合作、鼓励、支持、 信任等去激发个人，使其敢于挑战自我，从而获得突破。3月14号，是我值得深刻铭记的日子，因为这天是我第一次参加 拓展训练活动，虽然只有短短的两天时光，拓展训练活动所给予我们 的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只 要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天半的时光里，让 我感受最深的有以下几个方面：相信他人，为成功嬴取时光.一背摔。背摔其实是一项很简单的活动，一个人背站在I0 6米高的地方，如果你相信自我的团体那你就平 躺着摔下来。这项活动看上去似乎很平常，没有什么蕴涵，其实它验 证了人与人之间心灵的交流及可信度。“信任”与"被信任”都是源于生活 中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自我，做什么事情都要充满自 信。如果自我对自我都没信心，那就谈不上“信任”与“被信任做任何 事情都要有职责心，这样才会被信任。游戏中短短几个字“相信你的同 伴”就会让背摔者心中充满信心，起码有这些伙伴做后盾，这时心里就 会简单许多。工作中我们相信自我，信任这个团体的每一个成员，做 事情成功的机遇就会增大。做的事情成功得越多。那么我们也就会对 这个团体越“信任”。总之一句话：自我的潜力是有限的，而大家的潜 力是无限的，相信他人就是相信自我。“翻越毕业墙”训练是对我们意志的考验，项目要求在规定的时光 内将所有的人不借助任何工具爬过一 4。米笔直的墙，没有任何工具， 所有团体需要全部跨越！当时就想着怎样过得去？结果大家齐心协力 很快就征服了石墙。毕业墙让我们每个人的感触颇深，很多人都留下 了激动的泪水。求生墙让我们化为一个整体，真正好处上突破了零的 突破！在挫折面前，我们没有退缩！这个训练给我很大启发：只要大 家团结一致、齐心协力迎难而上就必须能克服所有挫折。这就是我们 的团体、步调一致的团体、无坚不摧的团体。拓展训练活动结束了，我们战胜了心魔，更由内心的极大恐惧到 无所畏惧，经历了心理与生理的考验，真正实现了认识自我、挑战自 我、超越自我的目标，更熔炼了一只坚强、团结的、优秀团体。那一刻、“感恩”与“感谢''弥漫了整个训练基地，感谢队友的鼓励、 感谢队友的帮忙、感谢教官的指导、感谢公司领导的关怀，同时也感 谢生我养我的父母、是你们让我真