丰合装饰有限公司员工管理手册.docx

员工手册总经理欢迎词亲爱的员工：欢迎加入兰州丰合装饰有限责任公司的大家庭！在此，热烈祝贺你顺利通过甄选，成为丰 合装饰的一员。丰合装饰的宗旨是竭诚为每位用户，在工作中奉献尽善尽美的服务，实现这一承诺，需要 这个大家庭的你、我和每一位成员，在各自岗位上，精诚合作，互相激励，尽忠职守，使我们 的用户满意，努力使我们的公司赢得良好的声誉。因此，我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运，竭力支持公司的成 功。作为丰合装饰大家庭成员，同仁之间应默契配合，相互接纳，彼此包容，取长补短，这样 我们就可以成为牢不可破的集体，只有集体的力量才能使我们达到目标。这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料，这是为你们熟悉丰和装饰而编写，同时亦 提供一些作为一名员工应知事宜。希望各位以手册为指南，不断进取，共创美好明天。最后，诚挚地祝愿大家在丰和装饰事业成功！总经理：秦玉精神诚信、互利、仁爱、平等、正义第一章公司简介1、介绍兰州丰合装饰有限责任公司，是经兰州市工商局注册具有独立法人三级资质的实体单位， 是专业从事室内装饰、设计、施工为一体的优秀装饰企业。通过了 ISO 9000质量管理体系及 施工管理体系认证，现为兰州建筑装饰协会先进企业。并被兰州室内装饰协会授予“绿色家装 受检单位”，被兰州质量管理协会评为“用户满意装饰装修企业”。公司经营室内装饰行业多年，积累了丰富的室内装饰经验，汇集了大批装饰行业精英，在 同行业中起到了标榜作用。公司多年坚持“少做广告，多做实惠”，在装饰市场领域里凭借高 质量，低价位而闻名金城，良好的信誉和多年的努力，公司的形象深深扎根广大消费者心中， 并成功的树立了自己的优秀且独特品牌。2、公司机构总经理办公室、财务部门、销售部门、设计部门、施工工程部、材料采购和保管、质检部门第二章聘用规定1、员工5l源公司所需员工，将面向社会公开招选，包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。所录用的正式员工， 均实行劳动合同制。2、试用期新员工将接受为期三个月的试用期，如需延长试用期则以不超过1个月为限。在试用期内人事部将对新员工 的工作进行审查，以确定是否符合工作标准，如不符合工作标准，则予以辞退。3、调职及!然根据工作需要及员工表现，员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门，薪金及福利亦会相应调整。4、薪资待遇员工工资按劳动合同规定发放于公司规定之日期以现金的形式发放。员工每月工资包括基本工资、绩效奖 金和业务提成。公司规定薪资结算日为每月1到31日；发薪日期为每月1号下午。员工待遇A.试用期：a）基本工资：员工试用期为3个月，试用期基本工资为20元/日；当月未签单者，基本工资扣除50%；次月 尚未签单者，不发基本工资；连续三个及以上月未签单者，不予录用；b）提成：业务人员提成按照总工程款X提成百分比计算：ITO万提2个百分点；10-20万提3猊提成在签 订装修合同当月结算；B.正式员工：a）基本工资：每月基本工资800元；每周1-5公司签名报到。业务人员当月未签单者，基本工资扣除50%； 次月尚未签单者，不予发放基本工资；连续三个及以上月未签单者，不予发放基本工资，并解除劳动合同；b）提成：业务人员提成按照总工程款X提成百分比计算：ITO万提2个百分点；10-20万提3%； 20万以上 提4%；提成在签订装修合同当月结算；5、工作时间：正式员工每天工作时间为9： 0017： 30,员工午休时间为12： 0013： OO0考勤办法公司员工一律实行周一-周五早晨九点上班签到制。签到必须本人亲自执行，不得代签。在规定时间未签到者，视为迟到；超过31分钟，视为旷工。迟到、旷工 者分别按公司制度予以处罚。6、加班：如员工在规定时间以外加班，员工应根据工作需要服从公司安排。公司以补休或年终奖金方式给予补偿。7、工：凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外，另 按公司罚款处理；旷工三天或以上者，按除名处理。8、终止合约：试用期内，任何一方都可提出终止合约，第一个月内，双方均可随时提出终止合约；第二个月内，双方均可 提前4天终止合约，如未提前7天通知对方终止合约，则以7天工资代补偿。试用期满后，任何一方需终止合约 必须提前一个月以书面通知另一方。双方亦有权以现金补偿通知。在特殊情况下，例如：员工犯有严重过失，公 司可立即解除合约，而无需事先通知。亦不需作出赔偿。9、裁员：因经营政策、技术、经济、政治或其他不可抗逆条件影响下，公司有权裁减员工，有关裁减数量及裁员补偿,公司将根据国家政策执行。第三章员工福利1、养老保险：公司正式员工，试用期三个月后，公司为其购买社会养老保险。员工退休后，可按国家规定享受有关规定享 有有关退休福利。2、年终依据公司当前的经营和盈利状况，管理层将会考虑为员工发放年终奖金，员工的工作表现和出勤情况将作为奖金计算的参考，员工于奖金发放日，仍受聘于本公司，方能获发奖金。第四章法定假期所有员工可享有国家规定的以下法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假，将由公司安排以补休形式补偿：元旦节1天清明节3天劳动节3天端午节 1天中秋节1天国庆节3天春节7天1、年假:年前因无工程需要，可放带薪假，年满工作2年以上者，每年可休假二天；工作年满5年及以上者，每年可 休年假4天。休假需一次性提取，不能累积，逾期视为自动放弃。2、事假：如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经部门经理和人事部、 总经理批准后，方可休假，否则按旷工论；事假扣除当日工资。3、病假:员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经部门主管、人事部、总经理批准方为有效，急诊病例，不能赶 来公司，应于公司上班时间前通知部门主管，逐级通知，并在第二天回公司补办休假手续，病假期间在考勤时连 续计算，包括公休日和法定假日，病假按日工资50%扣除。公司员工可享用带薪病假一天，超出部分按无薪假处理，此假期仅限于有病时享用，不可预提，过月自动 作废。员工确实由于患慢性病或特别疾病不能上班，需要住院或长期病休，经公司管理当局批准，可按在本公司 的工作年限给予13个月的医疗期，医疗期前2个月享有一定的比例工资，后1个月做无薪处理。医疗期满后仍不能上班工作的员工，公司可与其解除合同。4、婚假：凡在公司工作满一年以上员工可持结婚证书申请有薪婚假三天，若符合晚婚年龄，男25岁，女23岁，享有 按国家规定的婚假（包括法定假和公休日）婚假须在结婚证填发三个月内使用，逾期无效。婚假需提前30天申请, 并向人事部出示结婚证明副本。5、产假：工作满一年半的女正式员工可申请产假，产假期限为一个月，延期可按事假论。产假需三十天前申请。6、慰问假：员工的直系亲属（包括父母、配偶、子女）去世，公司将给予三天慰问假，雇员之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰问假，员工需填写假期申请表，并附上有关证明。第五章公司守则1、聘用关系：上下级之间，员工之间应以礼相待，互相合作，员工应切实执行直属上级指派的任务，遇疑难和不满，应从 速向上级请示，以示妥善处理。2、仪容：男士：1、头发：保证整齐、干净。染发只能黑色。2、胡子：不可留胡子，保持面部干净。3、指甲：及时清洁和修剪指甲，不可带有污垢，不能留长指甲。女士：1、头发：保持头发整齐、清洁。2、化妆：自然简单不可浓妆艳抹，过分鲜艳。3、指甲：及时清洁和修剪指甲，不可带有污垢，不能留长指甲。3、资料：员工应如实将个人资料填写入职位申请表内，如住址迁移，婚姻状况，家庭成员等资料有变，应及时告知 人事部予以更正。如因资料不详，有可能引至日后应有之权利损失，责任由员工个人自负。员工个人资料属于机密，除人事部专职人员外，其它人员不得随意查阅或问讯。4、离职手续：凡离职员工必须在当日内到行政部办理离职手续，未能上交所欠物品者，公司有权拒绝发薪及转出人事档 案。员工离职七日内，仍不来办理离职手续者，则视为自动领取工资论，对该员工所占有的工作设施等，公司 将作出处理，其造成的一切后果及个人的一切财产损失公司概不负责。5、佛章公司利益：员工在受聘期间，严禁私自摄取公司之任何财务自用或图利。员工在受聘期间，不可对外泄露公司内部政策、行政架构、工程资料或其它有关事务上之商业秘密。员工应避免参与任何与公司利益有冲突的事务，投资或活动，如员工或直系亲属在与本公司有业务往来或 意向的任何行业或机构，拥有直接或间接的金钱利益或股权，员工也必须向行政部申报。任何员工若故意或因疏忽而导致公司有所损失，公司可根据实际情况追讨有关损失。第六章工作规范1、行为敏IJ尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；爱护公司财物，不浪费，不化公为私；遵守公司一切规章制度及工作守则；保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为；2、工作员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；3、工作纪律按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行。第七章 员工的发展K在训为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记 录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。2、晋升机会公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。第八章附言 本手册属内部资料，请注意妥善保存。 如若不慎遗失，请及时向行政部申报，补领并补交相应的工本费。 员工在离职时，请将此手册主动交还行政部； 本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本 手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。