院长在党风廉政建设工作会议上的讲话.docx

院长在党风廉政建设工作会议上的讲话同志们：今天，院党委召开党风廉政建设专题会议，这既是贯彻 落实集团总公司督导工作会议精神的政治要求，也是加强觉 的领导，强化纪律规矩，保证我院改革发展稳定各项事业顺 利推进的现实需要。今年年初，我院召开了 2023年工作会议，同各单位签 订了目标责任书，把落实党建工作责任同绩效挂钩，列入了 目标责任书，做到同安排、同检查、同落实、同考核。同时 也召开了党群口的会议，对党风廉政建设工作做了安排部 署，同各党支部签订了党风廉政建设目标责任书，与分 管领导及各单位、各部门负责人签订了“一岗双责”任务 书。刚才，通报了前三季度党风廉政建设工作情况和专项督 查工作情况。党支部报告了落实责任书的情况，我完全赞同， 今天召集大家在这里召开研究部署党风廉政建设专题会议， 同时扩大到各单位负责人，主要是传导压力，靠实责任，突 出问题导向，深入推进全面从严治党主体责任贯彻落实。为 推进党建工作和党风廉政建设工作，落实“两个责任”和“一 岗双责”，两级党组织开展了大量的工作，比如把今年确定 为“管理提升年”，制定了实施方案，列出了问题清单，开展 了整改；部署开展了专项督查；对各党支部工作加大了指导 和督促的力度；对支部进行了调整，配备了专职的党支部书 记，各党支部书记通过参加培训和自我学习交流，进一步熟 悉了工作的流程，提高了业务水平：深入推进党支部标准化 建设，各党支部党建工作的规范化、制度化水平在逐步提升。 但是，我们要认清我们觉建工作基础薄弱，业务不精的现状, 通过今天的会议，与会人员要认真总结反思，对存在的问题 要下大力气切实整改，确保把全面从严治党主体责任落到实 处，提高党建工作和管理工作水平，这是这次会议的重要意 义所在。下面，我结合我院当前在党风廉政建设方面发现的一些 问题，结合高质量发展的要求，讲几点意见：一、提高政治站位，全面落实责任当前，我院落实党的建设和党风廉政建设主体责任的工 作在不断加强，按“一岗双责”抓分管领域觉风廉政建设的 主动性还不够，认为只要在经营和生产的过程中将主要指标 搞上去就能够把党风建设也带上来，在实际的工作中出现了 一手软和一手硬的状态。必须要提高政治站位，把握方向， 讲规矩、讲原则。持之以恒的抓好自查自纠和“回头看”工 作，干部职工要树立法制意识、规矩意识，把依法治企，合 规经营贯穿工作始终，所有项目要在法规框架内运作，要符 合国家的相关规范和要求，为此，全院领导干部要认真落实 全面从严治党要求，把党风廉政建设主体责任抓在手上、扛 在肩上，班子成员要勇于担当，忠诚履职，有效推动党风廉 政建设责任的落实。一是班子成员要履行集体责任。领导班子成员要把党风 廉政建设作为主责，按照守土有责、守土守责、守土尽责的 要求，共同参与党风廉政建设工作，共同分析党风廉政建设 形势，共同承担党，风廉政建设的集体责任，坚决同消极腐 败作斗争。共同行党委班子的集体责任，避免走进党委负主 体责任就是党委书记负主体责任”的误区。二是各单位“一把手”要履行第一责任。各单位领导班 子主要负责人是职责范围内党风廉政建设第一责任人，作为 “一把手"，决不能只重业务不抓党风、只看经营发展指标不 抓惩治和预防腐败。要切实强化责任担当，履行主体责任， 对党风建设和反腐败工作亲自抓、主动抓、具体抓、经常抓。 要积极协助和配合各党支部书记落实好党建工作，不能认为 党建工作就是支部书记的事情党支部安排的各类学习教育 活动和各项工作安排部署，一定要做好落实，不能不管不顾, 以业务工作忙搪塞和敷衍了事。三是班子成员要履行分管责任。认真落实“一岗双责”, 根据分工，对职责范围内的党风建设和反腐败工作负主要领 导责任。要坚持“政治和业务两手抓、两手都要硬”，把党 风廉政建设贯穿到业务管理中，抓好分管部门、单位的党风 建设和反腐败工作，做到工作职责和掌握的权力管到哪里， 党风廉政建设的职责就延伸到哪里。对信访举报、审计监督 等发现的重大风险问题，对分管人员出现的腐败倾向和不好 苗头，分管领导要承担起职责范围内责任，加强跟踪监督， 督促整改落实，坚持抓早、抓小，将问题消灭在萌芽之中。四是各党支部书记要抓好主责主业，通过几个月以来的 检查发现，各党支部能够按照党委的要求开展工作，但是工 作的主动性创造性还远远不够，各党支部要提升组织能力和 工作执行力把做好党建工作作为第一职责，坚决杜绝工作拖 延滞后的作风弊端，能够保质保量完成规定动作同时及时总 结，大胆探索有特色和亮点的工作，在工作中不断总结提升, 担当好支部觉建工作“第一责任人”的角色。二、守纪律讲规矩，坚持从严执纪经过近几年来的廉洁从业教育活动，全院党员领导干部 的纪律意识、规矩意识明显加强但不可否认，仍然有些领导 干部把纪律规矩当成稻草人，不听招呼、不守规矩。有的对 上级要求置若罔闻，我行我素，有利的就执行，没利的就不 执行。当前我院正处在改革发展的关键时期，必须站在讲政 治的高度，坚决把纪律和规矩挺在前面。一是要坚持纪律面前没有特殊。坚决维护党纪党规的严 肃性，坚持从领导做起，从中层以上干部严起，坚持纪律规 矩面前人人平等、没有特殊。对明知故犯破坏纪律规矩的人 和事，不管涉及到谁，一律依纪依规严肃处理，不搞网开一 面，不搞下不为例。二是要加强纪律执行的监督检查。今年是贯彻落实党的 十九大精神的第一年，深化改革和从严治党任务更重、要求 更高，纪委要加强对党组织和党员干部贯彻执行党章、党的 路线方针政策和党内政治生活准则等情况的监督检查，及时 发现和纠正各种违反党纪党规的行为。要加强党的纪律执行 情况的监督检查，坚决纠正无组织、无纪律问题，坚决查处 欺骗组织、对抗组织、上有政策、下有对策和有令不行、有 禁不止的行为，及时发现和排除隐患，严明党纪党规。三要建立问责长效机制。建立健全落实“两个责任”、“一 岗双责”问责机制，对履职不到位管理范围内“四风”问题 突出、违纪违规的，严肃追究责任,该免的免，该撤的撤，该 处分的处分决不姑息迁就。要加强对不作为、慢作为、不落 实、假落实甚至欺上瞒下、弄虚作假的行为的问责，以问责 唤醒担当，以问责倒逼落实。三、聚焦质量效益，狠抓基础管理一要以管理为突破口，抓好高质量发展。高质量发展的 关键还是抓管理，我们提出了 “管理兴院”的发展理念，就 是要把强化管理作为我们立足市场增强企业竞争力的重要 依托,各单位要按照"管理提升年”工作的安排，把本单位管 理工作的短板和问题清单化，有针对性地，逐一地补齐和解二是提升精细化管理的水平，重视过程管控。全面提升 项目精细化管理水平，提高效率创造效益，各单位要加大过 程管控的力度，坚决防止亏损，强化项目方案优化设计，提 升项目盈利水平。三是要改进管理方式，完善管理制度。目前，我院已经 形成了系统的管理制度，下一步形成制度汇编，使各项工作 有规可依，有章可循，全院干部职工必须形成按制度管理的 行为自觉，各单位要在合同、成本、质量安全管控，设备材 料、劳务等管理的管建环节上改进管理方式和管理制度，健 全完善工作机制，明确职能分工，防范重大风险。四、坚持问题导向，突出工作实效一是要自上而下、深入系统地开展自查工作，紧扣全面 从严治党、党风廉政建设、"三重-大”决策，项目合同、印 鉴、财务、成本、劳务管理等方面的突出问题,找准问题,敢 于较真碰硬坚决彻底整改，防止一些问题久拖不决。二是要抓好督查整改，推进工作落实。防止专项督查工 作走形式，要以认真负责的态度开展工作，重点解决深层次 问题，及时发现苗头性问题，针对突出问题，各单位要认真 制定整改方案和措施，限期完成整改任务。三是要强化廉洁风险防控，加大责任追究力度。对重点 岗位加强监督检查，对“关键少数”进行制约和监督，通过 督查、整改、问责，将风险漏洞及时化解堵塞，把管理责任 落到实处，确保各项工作能够健康稳定的运行。四是要持续强化管党治党政治责任。要以党的政治建设 为统领，持续巩固党建工作基础，落实全面从严治党政治责 任和党建工作重点任务，对觉的领导弱化，治觉不严，民主 集中制贯彻不到位，党内监督不到位，维护政治纪律和政治 规矩不力，"一岗双责"落实不到位等问题要切实采取措施 解决。要强化新修订中国共产党纪律处分条例的学习宣 传，联系实际，认真对照，在思想上划出红线，筑牢底线。同志们，我们要认真贯彻落实集团总公司和院的重要决 策部署，围绕既定的工作目标，凝心聚力、真抓实干，把加 强党建工作和提升管理结合起来，把理论和实际结合起来， 把外树形象内强素质结合起来，增强发展的紧迫感，以优良 的作风和敢于担当的精神，把发展作为第一要务，围绕发展 统推进各项工作，做好协调平衡，提高思想认识，大力开拓 市场，促进科技创新，完善管理体系，充分调动工作积极性, 全力以赴完成年度目标任务。