环保大厦装修工程监理规划.docx

铭城16号项目监理规划一、工程项目概况:（一） 工程概况：1、 工程名称：铭城16号2、 建设单位：陕西华富实业有限企业3、 建设地点：西安市丈八东路16号4、 建筑工程等级：一级5、 设计使用年限：50年6、 建筑物防火分类：一类；7、 建筑物抗震段防裂度：八度8、 建筑物构造类型：剪力墙构造，框剪构造9、 建筑层数：18层10、建筑面积：17364平方米11、设计标高：相对标高±0.000等于绝对标高（黄海系）试验楼 432.50o（二）工程有关单位：1、 建设单位：陕西省环境保护企业2、 设计单位：西安龙鑫建筑装饰工程（集团）有限企业及各中标单位3、 勘察单位：西北有色勘测工程企业4、 监理单位：陕西建科建设监理有限责任企业5、 施工单位：(1)陕西天工装饰工程有限企业(2)均泰国际投资有限企业(3)陕西雅楠建筑装饰工程有限企业(4)西安欢乐装饰工程有限企业二、监理工作范围：118层所有内装修工程三、监理工作内容：施工阶段质量控制、进度控制和投资控制；对工程协议全面管 理，管理工程有关信息、资料，按原则建立有关档案；统筹协 调建设各方关系；负责检查、协助贯彻安全防护文明施工措施, 协助处理工程施工中出现日勺工期延误、设计变更、质量事故、 索赔等有关问题；参与竣工验收，配合审查工程结算、工程决 算；监督工程保修等。四、监理工作目的：工程项目建设监理工作目日勺重点体目前施工阶段质量控制、进 度控制、投资控制三大目的。(一)质量控制目的：分部分项工程合格率100%。服务满意率不低于95%。投 诉处理率100%。质量等级：工程项目质量等级规定：合格；重要单项工程质量等级规定：合格;重要单位工程质量等级规定：合格；（二）进度控制目的：根据工程建设项目协议所规定的工期，最终保证工程项 目按预定的时间动用或提前交付使用。工期目日勺：120天（三）投资控制目的严格控制工程总造价，尽量不突破协议价款；审查进度工程量，控制好协议价款按工程量支付。投资目日勺：约1350万元五、监理工作根据：1、 国家及地区政府措施的有关建设法规、规定、建筑条例等有关法规和文献；2、 国家颁布同意的各类建筑施工技术规范、规程、技术原则等技术性法规与文献；3、 上级主管部门同意的工程项目书、概预算、设计图纸及其他有关文献；4、 工程项目招投标文献，建设单位与施工单位签定的承包协议；设计单位提供的设计图纸及有关资料。六.项目监理机构的组织形式及人员名单HaHFnE 口 Crz 工 EZ>rl（一）人员配置为了保证项目目日勺日勺实现，建立以总监理工程师为代表 日勺项目监理部，代表监理企业在现场负责监理协议赋予我 们日勺职责和义务，对本工程施工阶段的工程进度、工程质 量、协议价款的支付、核算、审核、确认全面责任；项目 总监将代表企业在处理项目实行过程中的多种质量事故进 度协调，协议管理以及各类变更签证，工程进度确认定管 理业务。在项目总监理工程师组织领导下，将配置土建、水、暖、 电、安装等专业监理工程师，分别负责各专业的质量、进 度、投资三大项目的控制实行。（二）岗位职责1 .项目总监理工程师、确定项目监理机构人员日勺分工和岗位职责；、主持编写项目“监理规划”，并负责组织实行； 、检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展状况可 进行竭力人员的调配，对不称职日勺监理人员可调换其工作; 、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令; 、审批承包单位提交日勺技术方案、进度计划、施工组织 设计等重要文献；、审查签订承包单位日勺重要申请、支付证书和竣工结算;、审查和处理工程变更事宜；、参与工程质量事故的调查；、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题 汇报和项目监理工作总结、主持整顿工程项目日勺监理资料; 、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料， 审查承包单位的竣工申请，组织工程项目日勺竣工初验，参 与工程项目的竣工验收，签发工程移交证书。2 .专业监理工程师的职责、负责编制本专业的监理实行细则；、负责本专业监理工作的详细实行；、审查承包单位提交日勺计划、方案、申请、变更、洽商、 汇报，提出提议并向总监理工程师汇报；、责分项工程验收及隐蔽工程验收；、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况汇 报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；、根据本专业监理工作实行状况做好监理日志;、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整顿，参与编写 监理月报；、检查进场材料、设备、构配件时原始凭证、检测汇报 等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要 时对进场材料、设备、构配件进行见证抽检，合格时予以 签认；、负责本专业日勺工程计量工作，审核工程计量的数据和 原始凭证。3 .监理员的职责、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；、检查承包单位投入工程项目日勺人力、材料、重要设备 及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订 原始凭证；、按设计及有关原则，对承包单位的工艺过程或施工工 序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果 进行记录；、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程 师汇报；、做好监理日志和有关的监理记录。.监理工作程序1 .施工阶段监理工作主程序（见下页图表）2.阶段工程验收程序图3.项目竣工验收程序图九.工程建设监理控制目的的措施1 .施工阶段的质量控制(1)质量日勺事前控制、协助建设单位和承包单位参与设计图纸会审及设计交底;、审查承包协议和投标标底，确认承包单位选定日勺分包单位;、掌握和熟悉质量控制的技术根据；、施工场地日勺质量检查验收；、工程所需原材料、半成品日勺质量控制，不合格日勺不得在工程中使用；、施工机具日勺质量控制；、审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案，并监督检 查其实行；、生产环境、管理环境改善的措施：A协助承包方完善质量保证工作体系；B积极向当地质量监督站联络，汇报在本项目开展质量监 督的详细措施；C审核施工方有关材料、制品试件取样及试验的措施；D审核施工单位制定的成品保护措施、措施；E施工单位试验室的资质考察；F建立报审制度专用表格制；、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，每月向建 设方提交监理月报，如实反应工程的进度、质量、投资及 协议实行状况。质量时事中控制、施工工艺过程质量控制针对监理项目日勺详细状况，施工工艺过程日勺质量控制 参照下表（见P12 "施工质量控制简表”）的内容组织实 行。表中列出的“质量控制目日勺”仅为参照，最终应以设计图纸规定为准。详细“控制手段”：观测-一指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站-一指现场巡视、观测及量测等方式进行 时检查监督；量测-指用简朴的手持量尺、量器进行日勺检查监督； 测量-指借助于测量仪器、设备进行日勺检查；试验-指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通 电、通气进行日勺试验等。、工序交接检查坚持上道工序不检查验收不准进行下道工序施工日勺原 贝I）。上道工序完毕后，先由施工单位进行自检、互检、专 职检，认为合格后再告知现场监理工程师或其代表到现场 会同检查。检查合格后签订承认单，方能进行下道工序。、隐蔽工程日勺检查验收隐蔽工程完毕后，先由施工单位进行自检、互检、专职 检，认为合格后填报隐蔽工程质量验收告知单，汇报现场 监理工程师检查验收。合格，签发质量承认单。、工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施日勺约 定；同意处理工程质量事故的技术措施或方案；处理效果、行驶质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述状况之一者，监理工程师有权指令施工单位停工整改：A未通过检查即进行下道工序作业者；B工程质量下降经指出后，未采用有效改正措施或改正效果不好，继续作业者；C私自采用未经承认或同意日勺材料；D私自变更设计图纸日勺规定；E私自将工程转包；F私自让未通过同意日勺分包单位进场作业者；G没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者；H其他施工质量控制简表序 号项目名 称目日勺目日勺规定1地面与 楼面 工程合格1、所有分项工程必须符合GB50209-2023验评原则规定2、面层与基层结合必须牢固，无空鼓、裂纹麻面、起砂，颜色一致2门窗工 程合格1、所有分项工程必须符合GB50210-2023验评原则规定2、门窗表面平整光洁，无槎、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等3、铝合金门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀3内装修 工程优良1、所有分项工程必须所有合格，优良项目 50%2、装饰每一道工序先做样板，鉴定合格后，方能大面积施工4采暖工 程合格所有分项工程必须符合GB50242-2023验评原则规定5电气安 装工程合格1、所有分项工程必须符合GB50303-2023验评原则规定2、成套配电柜、动力开关柜、避雷针及接地装置安装必须优良6通风与 空调 工程合格1、所有分项工程必须符合GB50243-2023验评原则规定2、有关日勺空气洁净日勺分项工程必须优良、质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力日勺最终签证，只能由 项目总监理工程师一人签订。专业质量监理工程师、现场 质量监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最 终由项目总监理工程师核签后方可有效。、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签订质量认证意 见施工单位工程进度款的支付申请，必须有专业监理工程 师的认证意见，未被监理工程师承认日勺分部分项工程不得 签认工程款时支付。支付控制根据建设方和承包方正式签 订的“协议”中所确定日勺工程款支付方式，审核拨付签认。 这既是质量控制日勺需要，也是投资控制的需要。、建立监理质量日志现场质量监理工程师及质量检查人员应逐日志录有关 工程质量动态及影响原因的状况。记录内容：当日现场发 生的重要问题（是什么问题？在什么部位发生？所波及到 哪些人？怎样处理？等等），现场有关各方发生日勺问题都 应记录下来。现场总监理工程师或总监代表每天在规定的时间阅读每个监理员的日志，将重要问题摘录、汇总，以便及时理解现场问题，及时处理。、组织现场质量协调会现场质量协调会一般由总监理工程师、现场监理工程师 主持。连接、联合、协调所有参与工程实行的个人和单位 间的活动及力量，齐心合力，实现预定目日勺。协调会应签 发会议纪要。、定期向业主汇报有关工程质量动态状况现场监理组每月向业主汇报有关工程质量方面日勺状况。即总监每月定期向业主、监理企业总工办提交监理工作月 报，汇报现场工程质量、进度、投资动态及影响工程进展 时各原因，使业主、监理方及时掌握精确、完整、有用时 信息。针对不一样问题，做出对的日勺决策，保证工程的顺 利进行。对重大质量事故及其他质量方面的重大事宜应及 时提出汇报。质量的事后控制、凡阶段工程竣工后，施工单位初验合格后再提出验收申请 表，由监理工程师复验、项目日勺竣工验收工程日勺竣工验收提成初验收和正式验