关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告八篇.docx

关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作的重要 指示精神，落实党政机关带头“过紧日子”部署要求，今 年以来，XX市XX区机关事务管理局大力弘扬艰苦奋斗、勤 俭节约优良传统，全面提升资金使用效率，严格把控各项 保障支出，用党政机关的“紧日子”换全区百姓的“好日 子”。一、聚焦节能降耗，从严从紧约束用能行为。一是深入开展节能改造。安装节能节水器具，办公区 所有楼层照明灯具全部使用LED节能灯，部分楼层使用声 控节能灯，卫生间使用感应式节水龙头，淘汰传统的铸铁 螺旋升降式水龙头。开水间使用带有电磁感应加热技术的 开水炉，对比传统加热方式省电60%以上。二是科学实施节能管理。办公区电梯安装智能化电梯 群控系统，提倡低楼层干部职工不搭乘电梯，保证客流调 度的同时减少电能损耗，两组中央空调全年运行共五个月， 温度设定不低于26o建筑内部光照充足时及时关闭走廊、 会议室、卫生间等公共区域照明设施，晚上8点后和节假 日期间，开水炉、显示屏等公区用能设备统一执行断电，并关停办公区电梯台数的三分之二，在细节处落实节能要 求。三是养成绿色办公习惯。通过在公共区域张贴节能标 语、显示屏播放节能视频、公众号推送节能推文等方式， 引导机关干部职工践行文件资料双面打印、“135”绿色低 碳出行、使用循环再生办公用品等绿色办公要求，形成勤 俭简约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为、 生态文明人人践行的良好风尚。二、聚焦集约高效，从实从快盘活闲置资产。一是从严开展办公用房管理。深入推进办公用房集中 统一管理，规范办公用房权属、配置、使用、维修、处置 利用等全生命周期，合理统筹党政机关办公用房“调”、“换”、“租”、“建”，提高利用效率。严格落实党 政机关办公用房管理规定党政机关办公用房建设标准 等规定，严禁超标准配备办公用房，将办公用房管理与正 风肃纪相结合，确保合规使用。二是加快推进权属统一登记。做好与市不动产管理中 心、区国资办、区国资集团等单位的沟通协调工作，按照 “转移登记、补办权证、登记备案”三种类型，梳理清单 流程、开辟绿色通道，目前已顺利将第一批44处党政机关 办公用房权属登记材料移交至市不动产管理中心。三是促进资产资源共享共用。建立资产调配共享机制, 对闲置公共资产进行修缮出新，调剂给办公区各单位使用。 办公区内部会议室等服务用房在空闲时供党建、工会、老 干部活动使用，实现一室多能、一室多用、共享共用，提 高资产资源使用效率。三、聚焦“车轮浪费”，从常从长管理公务用车。一是严格公务用车使用管理。规范公务用车使用审批 流程，按照谁使用谁申请、谁使用谁负责的原则，各单位 提前填报XX区机关公务用车申请单，机关车队根据用车 人数安排车型，3人及以下公务出行不安排商务车辆，全面 节约公务用车开支，提升公车使用效率。二是依规落实公车租赁要求。联合区财政局下发关 于规范全区党政机关和事业单位租赁社会车辆管理工作的 通知，进一步规范全区党政机关和事业单位公务出行租赁 社会车辆管理工作，实现统一平台、定点租车，在有效保 障公务出行需求的基础上，降低机关和事业单位运行成本。三是加强司勤人员节约意识。依据XX区机关公务车 队管理考核细则，加大驾驶员管理力度，制定车队长、驾 驶员工作职责，落实日常教育、谈心谈话等制度。培养驾 驶员惜车精神，督促做好车辆维护保养、卫生整洁、爱油 节油等工作，进一步提升服务保障质量。四、聚焦“光盘行动”，从微从细制止餐饮浪费。一是强化全流程监管。机关食堂将厉行节约理念贯穿原料采购、食材加工、供餐服务、垃圾处置等全过程，动 态把握人数实现依量加工，实行按需采购，加强成本核算 控制。坚持物尽其用，翻新“边角”食材，不断创新调整 菜品口味，更新制冷设备延长材料存储时间，源头上的餐 饮浪费得到有效控制。二是扩宽多渠道宣传。在食堂内部张贴宣传海报、摆 放标识桌卡，在电梯间等公共区域滚动播放公益广告，营 造浓厚氛围，引导干部职工树立健康、科学、合理的饮食 理念，养成文明节俭的餐饮习惯。同时由食堂工作人员担 任一线引导员和监督员，常态开展不合理粮食浪费的监督 提醒。三是抓重点领域落实。在公务接待工作中，严格落实 勤俭节约要求，严控接待支出，杜绝超范围超标准接待。 加强大型会议活动用餐管理，实行提前申报制度，各主办 单位预判用餐人数，提出膳食服务需求，机关食堂根据需 求精准备餐，最大限度减少餐饮浪费。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告今年以来，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心） 认真落实“过紧日子”要求，加强省级机关公物仓建设, 不断探索创新，着力提升公物仓服务保障效能。一、实体仓库“超市化”省级机关公物仓共有“1大2小”共3个线下实体仓库, 其中，与XX市共建的“省市区联动仓”建筑面积约IOOO 平米。省级机关公物仓建设初期，X局资产处与京东等电商 平台合作，充分借鉴大型电商平台在物流仓储方面的专业 经验，对公物仓实体仓库布局、动线以及消防、除湿设施 配备进行专业化设计。进入运营阶段，资产管理中心制定 了仓库内部管理制度，安排专人负责日常管理，对收储的 资产先整备维修和清洁消杀，再入仓分类存放。各单位到 实体仓库挑选资产，就像逛超市一样。二、线上平台“电商化”X局资产处在“江苏省党政机关公物仓信息平台”开发 中借鉴了电商平台的经验，进一步简化操作界面，各单位 用户挑选资产时，可以像在电商平台购物一样，加入购物 车，网上提交申请，同时，可对单位内部公物仓可调剂资 产“一键发布”。对省级机关公物仓入库资产，资产管理 中心采用了电子标签，对省级机关公物仓入库的资产张贴 电子标签，并拍摄照片上传平台。三、物流配送“快递化”针对资产调剂中“物流慢、安装麻烦”的痛点，资产 管理中心提供了物流、安装、维修的“一站式”服务。单 位从公物仓申请调剂资产后，资产管理中心会负责免费配 送，入户安装。为了提高工作效率，目前公物仓库存资产 调剂，实现“次日达”。接收调剂的资产就像收快递一样 简单省心。四、资产修复“工厂化”对经修复利用可以继续使用的办公家具，X局资产处在 部分省级机关单位试点资产修复。将破损的家具返厂修复, 经过在生产车间更换零部件、重新打磨、补漆后，破损的 家具焕然一新。资产修复不仅节约了购置经费，也减少了 资源消耗，更加绿色环保，受到了省级机关单位的欢迎。下一步，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心） 将继续秉持“人人都是服务员”工作理念，进一步完善公 物仓日常管理工作规范，不断提升省级机关公物仓服务保 障效能，让闲置的资产“动起来”、“活起来”。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务服务中心坚持勤俭办一切事业，在厉行 节约、反对浪费上作表率，努力打造统筹资产资源使用、 优化公务用车管理、拓宽节能降耗空间“三位一体”的高 效能机关运行体系，把带头过“紧日子”贯穿机关事务工作始终。一、坚持集约高效，科学统筹资产资源整合一是加快推进“线上+线下”公物仓建设搭建“线下实体仓”，将无独立仓库的部门单位闲置 的、可重复使用的资产统一调配到公物仓进行循环使用。 建立党政机关国有资产调剂共享群，在线办理仓储查询、 需求发布、借用归还等事项。先后为卫健委、人大办、宣 传部、组织部等多家单位调剂办公资产，实现资产资源跨 层级、跨部门、跨区域调剂使用。二是强化办公用房管理加大党政机关办公用房统筹调剂力度，建立办公用房 管理台账，科学配置办公用房。先后为国资办、发改委、 台办、科创办、审批局等XX多家单位的办公用房进行调剂, 面积共XXXX m2o扎实有序推进办公用房测绘工作，逐步完 善办公用房信息管理系统，推动办公用房管理信息化、标 准化、规范化。三是办公家具修旧利废，能用尽用成立专业维修保障小组，建立维修维保工作群，本着 能用则用、用则用好的原则，将结构完整、架构结实、有 再利用价值的废旧办公家具重新包装，达到再次使用的目 的。今年以来共修理三人沙发XX个、单人沙发X组、办公 椅XXX把、电器设备XX台，对照市级资产配备标准，预计节约采购资金XX多万元。二、坚持规范严明，优化提升公务用车管理效能一是强化社会车辆管理，实现保障服务社会化优化公车配置运行体系，在公车无法满足部门用车需 求时，引入第三方平台租赁车辆予以保障。出台规范社会 车辆准入条件、服务及管理制度要求，明确服务流程。对 平台车辆全覆盖安装定位系统，实行全过程监管，真正做 到“轨迹有留痕、结算有标准”。通过市场化、社会化的 规范管理，服务保障效能大大提高，公务出行满意度得到 明显提升。二是严格公务用车口径，规范派车审批手续制定下发涉及“线上租车” 一系列规范性文件，严格 履行派车审批手续。严禁在单位保留公务用车能够保障的 情况下违规租用社会车辆，提高保留车辆的使用频率。进 一步规范商务车使用管理，X人（含）以下的出行和非应急 情形的公务活动原则上不得乘用商务车。三是压降公车保障开支，加强公车源头管控在保障行车安全和政务运行的前提下，坚持非必要不 更新的原则，延长公车使用年限和行驶里程。加强公车购 置经费预算统一管理，严把采购渠道和采购标准，实行集 中采购。逐步扩大新能源汽车占比，推动绿色出行。开展 司勤人员爱车节油及安全教育专题培训，规范公务用车维修保养、保险及加油行为。三、坚持示范引领，深化实化节能降碳绿色要求一是强化目标管理，注重氛围营造制定印发约束性文件，将节能降碳关键性指标纳入全 市考核。在世界水日、全国节能宣传周期间，精心组织， 动员各级、各类公共机构参与线上、线下活动。“进机关、 进校园、进社区”节能宣传活动参与人数超XXX人，XX家 党政机关形成联动呼应，广大干部职工的节能意识不断得 到巩固深化。二是推进节能改造，突出技术赋能利用我市入选全国整县（市、区）屋顶分布式光伏开 发试点契机，积极推进文化广场建筑屋顶光伏电站项目， 可安装光伏发电设备XXXX平米，年发电量约XX万千瓦时, 产生效益约XX万元。行政中心、文化广场合同能源托管项 目进入实施阶段，该项目覆盖用能建筑面积XXXXXX平方米, 每年可节约用电XXX. X万千瓦时，年节约费用XXX. XX万元, 年节能率将不低于XX%。三是厉行勤俭节约，反对餐饮浪费积极推广一菜多做、一料多菜等食材加工模式，坚持 少存勤购，先进先用，防止变质浪费。从以往传统的打饭 制改为“量贩式”自助打餐，丰俭由人、自由消费、称重 结算，既分流了就餐人员，缓解了排队等候的压力，又最大限度减少了浪费。设立制止餐饮浪费督导员，对浪费饭 菜的行为予以劝阻和纠正，通过引导、教育、监管，使节 约文化在机关蔚然成风。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务服务中心坚决贯彻落实“过紧日子” 要求，三招联动、多点发力，以务实举措厉行节约，奋力 在节约型机关创建中走在前、作表率。一、降低运行支出使硬招优化支出结构，保障重点支出，严控一般性支出和 “三公”经费支出，真正把钱花在“刀刃”上。从严从紧 编制部门预算，对预算开支范围、预算执行进度和预算绩 效管理等进行全过程监督检查，坚决杜绝超范围开支、超 进度开支等现象发生，XXXX年上半年预算执行率为XX. XX%O 对公务用车实行全生命周期管理、成本开支全过程监控、 用车情况全方位监督，避免“车轮”上的浪费。严格落实 党政机关办公用房清查盘点制度，严格履行办公用房维修 改造审批程序和执行标准，推动集中办公区会议室等服务 用房一室多能、共享共用，实现办公用房资源统筹高效利 用。二、节约资源能源亮实招加强宣传引导，利用“京智管家”微信小程序、电梯 显示屏等载体，通过“线上+线下” “集中+日常”相结合 的方式，开展绿色低碳主