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    新就业群体党建典型经验亮点做法.docx

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    新就业群体党建典型经验亮点做法.docx

    新就业群体党建典型经验亮点做法近年来,我区立足新业态新就业群体特点,聚焦破解新业态新就业群 体dj工作覆盖问题,通过建组z、强阵地、促治理等有效举措,以外卖小 哥、快递小哥、货车司机为主体,聚力打造“暖心之家”“铜心驿站”等阵 地,切实把党的政治优势、组z优势转化为新业态新就业群体的发展优势。一、聚焦组Z规范管理,激活内生动力我区注重全面加强党员管理和教育,打造一批行业特征明显、经营发 展良好、引领效果显著的dj标杆,实现基层党组z从“有形”到“有效” 转变。(一)精心找党员,做实“两个覆盖”。积极开展“把党员培养成技术 骨干,把技术骨干发展成党员” “党组Z找党员,党员找党组z”的“双培 双找”活动,积极引导“隐形党员”“口袋党员”亮明身份,鼓励党员为行 业发展、生产经营想办法、出点子;扎实做好“两个覆盖”动态清零工作, 及时摸排掌握新建党组z和党员职工流入情况,建立流动党员数据库,确 保每一名流动党员不失联不漏管;针对新业态新就业群体组z形态松散、 从业人员流动频繁等特点,深入开展货车司机群体大走访、网约送餐群体 大摸排等,分类建立管理经营、职工队伍、党员队伍、出资人和党组z情 况“五个清”台账,比对筛选货车司机、物流企业、外卖骑手等新就业新 业态党员*名。(二)精细强管理,实现“双重联动”。打破“就条抓条、就块抓块” 的两新dj壁垒,有效发挥行业管理部门、业务主管单位职能优势,构建齐 抓共管、群策群力的“双重管理”格局,切实把党的领导融入生产经营发 展全过程各方面,持续增强党组Z在职工群众中的政治核心、在经济发展 中的政治引领作用;通过公开遴选、重点推选等方式,选拔一批思想政治 素质好、组Z协调和服务群众能力强的党员担任党支部书记,选派群团和 涉及部门负责人担任dj指导员,对两新组Z基本信息、自身规模、发展态 势、基层dj等工作进行定期排查,按期深入指导两新组Zdj工作,掌握企 业发展困惑,帮助解决实际问题,更好发挥dj引领企业发展作用,形成行 业牵头、部门联动的“双重”管理模式。(三)精准建组Z,汇聚“红色力量”。构建行业主管部门“既管业务 又抓dj”责任体系,调整优化组Z设置,新建交通运输行业党委和网约送 餐行业联合党支部,灵活设置流动党员党支部,建立流动党支部与村(社 区)党支部互联共建关系,形成区委两新工委、行业党委、行业党支部“三 级”党组Z体系,引导党员积极参与乡村振兴、基层治理等中心工作,提 升流动党员党组Z的归属感、社会共建共享的参与感和获得感;坚持“成 熟一个、组建一个、巩固一个”的原则,对正式党员*人以上的两新组Z及 时成立党组Z,或采取联合组建、区域共建等方式,对党员人数不足*人的 派遣dj指导员,全力确保两新组Z党组Z覆盖。截至目前,成立新业态新 就业群体党组Z*个。二、聚焦服务优化提升,凝聚治理合力我区注重搭建“dj+志愿服务”平台,引导新业态新就业群体党员积 极参与志愿服务活动,推动新业态新就业群体在基层治理中发挥作用。(一)培育“两支队伍”,发挥先锋作用。依托外卖骑手、货车司机活 动区域广、接触人群多、信息渠道畅等优势,精选政治素质高、社会责任 感强、业务能力好的货车司机及外卖骑手组建“铜河师傅” “铜河小哥”志 愿服务队,实行积分制管理,开展“最美铜河师傅”“最美小哥”评选活动, 培育基层治理流动队伍。*年选树挖掘“小个专”和新就业新业态群体先进 典型*个,评选“最美小哥”*名、优秀货车司机党员*名、最美货车司机* 名、诚信文明党员经营企业和诚信党员经营户*户。(二)落实“闭环办理”,发挥统筹作用。依托“蜀道畅”“慧聚家园” 等线上平台,充分利用服务阵地载体,推动货车司机、外卖骑手线上线下 互动,引导货车司机、网约车司机用好用活日常学习、政策咨询、法律援 助等功能;建立“新就业群体一党员一党支部一行业党委”诉求收集直通 渠道,多渠道听取意见建议,定期梳理汇总问题,分类形成“治理项目” 清单,创新“派单、接单、解单”治理服务模式,加强与工会、妇联、教 育等部门协调联动,定期开展问题分析总结,分层分类推动解决集中性诉 求和跨区域、跨部门难题,统筹力量逐一销号办理。截至目前,累计收集 群众诉求*余件,处理率达*%以上。(三)赋予“五员职能”,发挥志愿作用。赋予货车司机及外卖骑手政 策法规宣传员、文明创建观察员、困难群众服务员、社情民意收集员、群 防群治义务员“五员”职能,持续充分发挥职责作用,为困难居民免费送 餐上门,为老党员配送学习包裹,当好街道“千里眼”“顺风耳”;通过“五 个随手”带动相关人员主动参与、融入社会治理,组Z开展“一帮二助三 慰问活动” “百姓呼声我响应、志愿服务心连心”等特色便民活动,更好地 构建共建共治共享社会治理新格局。截至目前,开展特色活动*次、参与基 层治理*余人次。三、聚焦打造特色阵地,提升服务效力我区持续抓好新就业群体dj工作,建立健全新就业群体管理服务机制, 搭建“暖人心、聚人气”的党群阵地,将dj优势转化为服务优势。(一)建“暖心之家”,提供舒心服务。创新推出“一核统揽十三向融 合十四心暖家+五员赋能”的“*”工作举措,整合资金*万元,建成全省 首个普通国省干线g*线货车司机“暖心之家”,优化设置一站式综执服务、 道路应急抢险救援、停车、住宿、就餐等*项服务功能,推出“*元住宿”“* 元套餐”“法务援助”等公益项目;积极探索通过基础设施有偿服务、财政 补贴、延伸服务费用等方式,推动形成“市场化+公益性”相结合的可持 续运营模式。(二)建“人民食堂”,落实便民举措。按照“政府支持+慈善助力” 模式,组团下沉服务,凝聚多方合力,引入社会资本*万元,建成可同时容 *人用餐的“人民食堂”,打造利民、惠民、便民的社区食堂,为新业态新 就业群体及周边群众供应早、中、晚优质营养美味餐食,还可提供政务代 办、节假日托幼等便民服务,并利用由外卖员组成的“铜河小哥”志愿服 务队伍,为行动不便的居民提供送餐上门服务,让其足不出户也能享受到 便捷的服务,切实用美食暖胃、服务暖心、治理提温打动群众,让基层发 展成果惠及群众,提升广大群众获得感、幸福感、安全感,增强新业态新 就业群体职业归属感、城市融入感。(三)建“铜心驿站”,构筑爱心矩阵。依托城区商超、药店及机关闲 置阵地等资源,按照“dj引领、阵地保障、共建共享”的思路,打造快递 外卖小哥、出租车司机等户外劳动者和居民群众的温馨港湾,提供临时休 息、免费饮水、手机充电、共享wifi、图书阅读*项基本服务和n个特色服 务的“*+n”功能,解决休憩、避暑、热饭、饮水等现实问题;联合区总 工会成立网约送餐行业联合工会,将*名外卖小哥全部纳入工会,着力打造 功能齐全的服务综合体,组Z开展慰问活动*次,惠及家庭*户。

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