变电站工程监理规划 模板.docx

变电站工程监理规划批准（公司技术负责人） 年一月S宙核（公司职能部门）年一月一日编制（总监理工程师）年月日XX电力工程监理有限公司（加盖监理公司公章）年 月1工程项目概况I1.1 工程概况I1.2 工程建设目标11.3 参建单位22监理工作范围23监理工作内容23. 1项目管理监理工作内容23. 2安全管理监理工作内容33. 3质量管理监理工作内容43. 4造价管理监理工作内容54. 5技术管理监理工作内容53. 6绿色建造管理监理工作内容54监理工作目标64. 1质量目标64. 2职业健康安全目标65. 3环境目标64. 4进度控制目标74. 5造价控制目标75监理工作依据76项目监理机构的组织形式97项目监理机构的人员配备计划98项目监理机构的人员岗位职责IO9监理工作程序1310监理工作方法及措施1310. 1项目管理1310. 1. 1监理工作策划1310. 1.2进度计划管理1310. 1.3合同履约管理1310. 1.4组织协调1410. L 5信息与档案管理1410.1. 6环境保护及水土保持管理1410. 1.7总结评价1510.2安全管理1510. 2. 1安全策划管理1410. 2. 2安全风险和应急管理1510. 2. 3安全检查管理1510. 2. 4安全文明施工管理1610. 2. 5分包安全管理1610. 3质量管理1710. 3.1质量策划阶段1710. 3. 2施工准备阶段1710. 3. 3过程验收阶段1710. 3. 4工程验收阶段1910. 3. 5达标创优阶段1910. 4造价管理1910. 4. 1工程量管理1910. 4. 2工程款支付审查1910. 4. 3现场签证1910. 4. 4设计变更1910. 4. 5工程结算2010. 5技术管理2010. 5. 1技术标准监督执行2010. 5. 2施工阶段设计管理2010. 5. 3施工技术监督管理2011新技术应用控制措施2012绿色建造监理控制措施2013工程创优监理控制措施2214标准工艺应用监理控制措施2215强制性条文执行控制措施2316质量通病防治控制措施2317监理工作设施24附录A:项目建设安全管控责任清单及执行记录（参考模板，包括但不限于）26附录B：本工程拟采用标准工艺应用清单29附录C:监理工作管理流程图311工程项目概况1.1工程概况【编写说明】描述工程名称（应与招标文件、设计文件名称相同）、工程地点、工程规模、主要 构（建）筑物结构形式、计划投资及工期等信息。1. 1. 1站址L 1.2规模与主变L 1.3电气主接线L 1.4继电保护L 1.5自动化L L 6通讯L 1.7直流及所用电L 1.8主要设备LL9配电装置及总平面布置LLIO所区建、构筑物LLIl给排水、暖通及消防1.1. 12计划投资及工期工程静态投资XX万元，动态投资XX万元。本工程计划XX年XX月XX日开工建设，XX年XX月XX日建成投运，总工期XX月。L2工程建设目标【编写说明】依据监理合同及业主项目部建设管理纲要,描述工程的质量、进度、安全、 环境、文明施工、造价等工程建设目标。进度目标质量目标（一）工程质量达到国家、行业和公司标准、规范以及设计要求，实现“零缺陷”投运。（二）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。（三）工程通过达标投产考核，使用寿命满足设计要求。（四）全面应用通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺，实施绿色建造。安全目标（一）不发生六级及以上人身事件。（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生输变电工程基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稔定事件。文明施工和环境保护目标 造价目标 绿色建造目标（依据建设单位制定的绿色建造总体目标进行分解，以下仅供参考）（-）绿色建造总体目标绿色建造评价大于90分，争创绿色建造三星级示范工程。【编写说明】若工程创建国网公司级金银奖及以上奖项，绿色建造总体目标应达到“优秀”标 潴，评价得分290分时为“优秀”，（三星工程：90分及以上；二星工程：80-89分；一星绿 色工程：70-79分）。（二）分项目标资源节约：确保工程“节能、节地、节材、节水”措施管控有效，通过绿色建造专项 评价。环境保护：落实项目环境评价书和生态环境保护设计，执行工程项目环境保护“三同 时”制度，实现配套环保设施全部正常运行，通过环境保护验收。 减少碳排放：依据绿色建筑评价标准进行建筑碳排放分析，建造阶段依据建筑 碳排放计算标准计算分析，采取措施降低单位建筑面积碳排放强度，制定减少碳排放措施。职业健康安全：贯彻落实国家有关职业卫生的法律、法规、规章和标准，预防、控制 或消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康，促进经济发展。通过职业卫生防护设施的 验收。品质提升：确保国网公司优质工程，争创国家优质工程。1.3参建单位【编写说明】描述工程建设管理单位、监理单位及施工单位的全称。建设管理单位：设计单位：监理单位：安徽电力工程监理有限公司施工单位：调试单位：2监理工作范围【编写说明】描述监理阶段性的监理服务范围，主要描述施工阶段的监理服务内容及服务期限。 如监理合同中涉及勘察设计相关服务，需增加相应监理工作内容。依据本工程监理合同，对XX变电站工程设计、施工阶段工程建设实施监理服务，包括（但 不限于）设计阶段、施工准备、土建施工、电气设备安装、调试直至竣工验收的质量、进度、造 价控制，及工程建设合同管理，信息管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行工程安 全生产管理的法定职责。3监理工作内容编写说明根据工程实施的各个阶段依据工程监理合同，分类描述包括监理范围内的工程项目 管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理的主要监理工作内容：3.1 项目管理监理工作内容1）工程开工前，审查项目管理实施规划、绿色建造施工策划，并填写文件审查记录表，审查 通过后报业主项目部审批。2）依据建设工程监理合同、建设管理纲要、设计图纸等有关文件要求，编制工程监理规划， 完成内部审批，并在第一次工地会议前，填写监理策划文件报审表，报业主项目部审批。必要 时，及时组织修订、重新报审。3）依据已批准的监理规划、施工方案等，编制监理实施细则等监理策划文件，完成内部审批, 报业主项目部审批。4）组织监理项目部人员对国家电网有限公司管理制度、上级文件、监理单位有关要求、工程 策划文件等进行交底、培训，并形成质量/安全活动记录或会议纪要，紧急文件应留存收发文记 录。5）依据监理、施工项目部标准化配置达标检查表，对监理项目部配置情况展开自查，对施工 项目部配置情况展开检查。6）核查工程开工条件，审核工程开工报审表，具备开工条件时，签发开工令。7）根据业主项目部的项目进度实施计划，审核施工项目部编制的施工进度计划，合格后报业 主项目部审批，并监督执行。对施工进度进行动态管理，及时采取纠偏措施。8）认真履行监理合同的相关服务内容。依据建设工程监理合同约定，监督检查施工单位合同 履约情况，处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜。9）参与业主项目部组织的第一次工地会议、月度协调会、专题会议等，提出监理意见和建议, 对需要监理项目部落实处理的问题跟踪闭环。10）定期主持召开监理例会暨安全质量例会（每月不少于一次），通知相关单位派员参加。必 要时组织召开专题会议，并形成会议纪要。11）每月编制监理月报，并报送业主项目部。每日填写监理日志，汇总施工进展、监理工作及 存在问题处理等情况。12）参加业主项目部组织的开工前环保、水保培训交底工作，监理项目部对全体监理人员进行 二次培训交底。13）依据有关法律法规、标准、环评报告及批复文件、水保方案及批复文件、施工合同、建设 管理纲要，审查项目管理实施规划、施工安全管控措施、施工方案中环境保护及水土保持章节 的内容，填写文件审查记录表。14）依据经生态环境主管部门批准的环评报告及批复、水行政主管部门批准的水保方案及批复、 环保水保设计文件、监理合同等，在监理规划中编制环保水保监理相关内容。15）督促现场严格执行落实环保水保措施，工程环保水保管理工作应与主体工程管理同步，监 理项目部按要求落实相关工作，形成相应档案资料。16）配合环保检测、环保行政监督检查、水保专项巡查等，按要求书面完成相关问题的整改闭 环工作。17）检查环保水保控制措施落实情况及施工记录文件。针对各类检查发现的环保水保问题，督 促施工单位落实整改，并对整改结果进行复查。18）投运前，随主体工程同步开展环保水保设施监理验收工作，提出监理意见，并在整改完成 后编制环保水保监理报告，提交业主项目部。参加竣工环保水保专项验收。19）加强与工程参建单位联系沟通，及时传递、处理、解决需要协调的其它相关事项。20）落实基建数字化管理制度，执行基建数字化各项管理要求。21）完善工程信息资料过程管理机制，做好文件的收发登记管理。22）工程投运后编制完成监理工作总结，接受业主项目部综合评价。23）完成资料收集，组织档案移交。3.2 安全管理监理工作内容1）编制安全旁站监理工作计划（作为监理实施细则附表）。2）建立相关安全管理台账。3）审查施工安全管控措施，填写文件审查记录。4）审查施工项目部关键人员、作业层班组骨干人员、特种作业人员和特种设备操作人员的资格条件。5）审查施工项目部报审的主要施工机械、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文 件。6）组织项目监理人员参加安全教育培训。7）督促施工项目部开展安全教育培训工作。8）审查施工单位现场安全生产规章制度的建立及实施情况。9）监督施工项目部开展施工安全管理及风险预控工作。对三级及以上风险等级的施工作业现 场巡视或旁站。10）复核分包单位资质、分包合同、安全协议,并对分包单位的主要项目人员配备、施工机械、 工器具、队伍管理能力等条件进行验证，动态掌握分包队伍的施工情况。11）审批经过施工单位审查通过的专业分包商编制的施工组织设计、作业指导书、施工安全方 案等，并签署监理意见。12）参加建设管理单位组建的现场应急工作组，参与编制应急处置方案和应急预案演练。13）进行日常的安全巡视检查，组织定期或专项安全检查并督促整改闭环，出现重大不符合情 况立即签发工程暂停令并督促停工整改。14）跟踪管控作业层班组的准入及人员动态变化。15）按照数码照片管理要求，及时收集、整理安全数码照片资料。16）配合业主项目部及上级单位开展的安全检查，督促责任单位落实整改要求。17）对重要设施和重大工序转接进行安全检查签证。18）监督施工项目部机械、安全信息管理、安全教育培训、安全应急管理。19）参加安委会和组织召开安全工作例会，研究解决安全管理工作。（未成立安委会应根据工程实际情况修正）20）参与安全责任量化考核。21）参与或配合项目安全事故（事件）调查处理。3.3 质量管理监理工作内容