公司双重预防机制建设工作报道稿件.docx

公司双重预防机制建设工作报道稿件今年来，X公司公司牢固树立“以人为本、生命至上”的安全管理理念，扎实推进双重预防机制建设，强基固本，标本兼治，从“心”开始，向“零”奋进，为实现全年安全零目标贡献炼铁力量。一、上下一心唱响安全之声一直以来，该厂也始终将安全视为职工最大的福利，为实现全年安全事故“零目标”，该厂将安全放在首要位置，但凡任何作业只要触碰到安全底线一律叫停，特别是进入四季度该厂严格执行领导干部二十四小时值班制，轮流对夜间生产、安全、环保、防疫等工作进行巡查，同一切习惯性违章和陋习作斗争，确保厂区风险可管可控，同时对已发现问题隐患严格按照“五落实”原则进行整改。通过安全管控以上率下的模式，该厂全员上下一心，力戒作业过程中麻痹、侥幸、厌倦心态，助推厂区安全生产态势持续向好。截止目前.，已实现厂区安全生产657天。二、齐抓共管瞄准安全之靶该厂认真贯彻落实集团、公司安全工作会议精神，牢固树立“隐患就是事故”新理念，防治并举，合力攻坚，持续加强现场安全管理，全面提升安全生产管理水平。同时，该厂积极探索党建、工会、团委与安全生产之间的关联，通过每月定期开展“党建+安全”主题党日、党员身边无违章、青安岗“四个一”、群安岗日常隐患排查等活动，实现安全工作党纪工团齐抓共管。特别是4月份该厂团委以创建青年安全生产示范岗为契机，5-9月份共开展隐患排查210次，交通检查368次，安全事故分享62次，零点行动170次，现场隐患明显下降，为公司高质量发展铺就稳固之路。三、自我倒逼夯实安全根基为夯实安全根基，顺利实现全年目标任务，该厂还将落实双重预防机制作为保障安全的主抓手，划分各级管理人员风险管控点，建立非常规作业管控群，利用晚调会时间对当日存在问题以及各级人员安全履职情况进行通报，并要求所属单位领导解释原因，明确整改措施、整改时间，让失职人员“涨记性”“红红脸。以达到良好的警示目的，同时依据公司安全管理制度所列条款,对违章行为进行经济处罚，倒逼自我监管，有效地调动了安全管理的主观能动性，切实提高了现场安全管控水平。