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    人民调解工作法.docx

    • 资源ID:1204179       资源大小:7.76KB        全文页数:3页
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    人民调解工作法.docx

    人民调解工作法针对基层矛盾纠纷凸显、种类多、化解难等问题,人民法院 坚持和发展新时代“枫桥经验”,将六尺巷典故蕴含的“谦和礼 让、知进退、和为贵”精神注入纠纷化解,推出“六尺巷六步 走”调解工作法,在市委政法委领导下,会同司法行政等部门在 基层法庭及镇村设置六尺巷调解室300余处,选聘专兼职调解员 1500余人,共同做实指导调解职能。全市矛盾纠纷调解成功率、 满意度达98%以上,法院新收民商事案件数同比下降15.6%、万 人成讼率同比下降16. 3%o一、听取诉求,全面了解案情。听是基础。耐心细致倾听当 事人陈述,了解事实经过。一是用“眼”听。通过观察双方脸色、 语气语速、言行举止,初步判断矛盾纠纷的激烈程度。二是用“耳” 听。线上线下多方倾听,了解矛盾发生的原因、产生的后果和双 方的诉求,厘清是非曲直。三是用“心”听。用心分析研判,切 准矛盾的根源、症结、争议焦点,以便有的放矢、对症下药。二、辨别是非,精准释法明理。辨是前提。坚持不懈动之以 情、明之以理、晓之以法。一是释法理。用乡言乡语诠释法律, 以法为据讲法理,合理引导当事人心理预期。二是明事理。用乡 风乡俗辨析是非,以理服人析事理,围绕争议焦点,权衡利弊得 失,寻找双方利益最大公约数。三是讲情理。用乡情乡义链接感 情,以情感化人、教育人,消除思想隔阂、修复双方关系。三、劝解疏导,消除对立情绪。劝是手段。用六尺巷典故、 典范、典型劝导当事人增强“和为贵”精神认同。一是用典故启 发人。通过观摩六尺巷文化长廊、讲述六尺巷“和为贵”精神, 引导当事人对标先贤,传承、弘扬“让他三尺又何妨”的做人美 德。二是用典范引领人。组织乡贤、“五老”、好婆媳、道德模范、 身边好人等参与调解,用“身边人”讲述“身边事”、“身边事” 感染“身边人”。三是用典型感化人。发挥司法案例指导作用, 编印“和”典型案例IOO余个,制作微视频50余条,开展“微 宣讲” 600余场次,在全社会营造“事事懂得礼让道理,处处彰 显和谐精神”的浓厚氛围。四、借力调处,多元联动解纷。借是关键。依托各级平台、 统筹各方力量,凝聚调解合力。一是向专家借智。针对特定行业 和领域的矛盾纠纷,借助医疗、物业、道路交通等8个专业性行 业性调委会、“让园”等10余个品牌调解室力量,聘请退休政法 干警深度参与,提升调解成功率。二是向平台借力。以市矛盾纠 纷调处化解中心为依托,建成集“访、调、仲、诉”于一体的“一 站式”解纷中心,组织速裁团队整建制入驻,健全“五调联动” 机制,实现矛盾纠纷“只进一扇门”,一揽子、全链条化解。三 是向科技借能。依托人民法院调解平台,实现全流程网上调解、 线上办案,有效减少群众诉累。五、互谅互让,达到利益平衡。让是核心。以六尺巷典故激 活当事人“让”的基因。在尊重法理事理前提下,引导矛盾双方 将心比心、换位思考,想到对方的难处,”有理让三分“,避免矛 盾激化。引导矛盾双方把握“进”与“退”,做到进而有度、不 得寸进尺,退而有节、不委曲求全,争取矛盾化解、利益平衡。六、握手言和,实现事心双解。和是目标。把“案结事了人 和”作为调解的价值追求。一是促事和解。积极促成达成调解协 议,强化自动履行,实现就地化解,调解案件自动履行率达90% 以上。二是促人和睦。设立握手言和台,将调解成功照片上墙展 示,通过仪式感增强心理暗示,帮助双方理顺心气,重归于好。 三是促心和顺。纠纷化解后,组织法官、调解员常态化跟踪回访, 持续宣讲“让”与“和”的理念,有针对性地提供心理危机干预, 消除“心墙”。

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